---- 日前，中公网与北京电信下属的北京电报局达成了颇为引人注目的全国首例ISP与ICP之间的信息费 分成协议，具体细节如下：

　　---- 北京电信与中公网的合作方式为：北京电信同意采用169 主叫方式，对中公网下属的联众网络游戏站 点在网上采用封闭的方式进行；用户单独计费；用户名，密码名采用统一标识“CIS”（指中公网站点）；北京电信在16 9计费账单中单独列出“CIS”项，作为信息费分成的基本数据；收费标准：对169主叫封闭的联众站点按0．03元／ 每分钟收费；收益分配：采用169主叫拨号进入联众站点的用户，每月信息费在27元（含）以下的不分成，收入归北京电 报局，每月信息费在27元以上的，双方按5：5的比例分成；进行三个月的实验，根据具体情况双方再做协商调整。

　　---- 有人用“唇齿相依”来形容ISP与ICP的关系，这也还算恰当，不过，ISP与ICP的现实处境却 截然不同。ISP的商业模式简单，只要网民上网，ISP就可以“坐地收钱”；ICP虽说制造了互联网上99%的内容， 但“零收入”者大有人在。影响ISP收入多少的关键是网民泡网的时间长短，而影响上网者在网上停留时间长短的因素则是 ICP能否提供有效需求的内容。以前，ISP不会向ICP支付一分钱。这并不正常，就好象一个收费的有线电视台，有了 好的节目才能吸引到观众，而电视台需要向“节目”的制作者出钱购买。现在，ICP们还只能不断地探索着各种商业模式， 即寻找自己的生存方式。互联网业的游戏规则是――没有什么是不可能的！

　　---- 创建不到两年的联众公司推出的专业游戏站点——联众网络游戏世界在国内的网络游戏提供商中处于绝对 领先地位，其注册用户已超过了30万。据说联众游戏世界的玩家每天平均停留时间超过2小时，其他ICP根本无法与之相 比。但即使是联众这样的ICP，所有的收入却是“零”。 在电子商务和网上服务还没有成为主流（商业模式）时，对那些 不能依靠网上广告生存、也得不到资本市场输血的优秀的网站内容公司，就没有生存的空间了吗？这个前卫的待业现实情况就 是如此，ICP只能作个“无产者”，这就是为什么“弹尽粮绝”的联众接受了财大气粗的中公网的“收编”。但“注意力” 怎样才能兑现？

　　---- 因此，联众与169达成的这个协议意义重大，虽然联众创始人之一的简晶向记者说“只是象征意义”， 但联众有可能为后来者趟出了条新路。问题也并不是看起来那么简单，联众最终与北京电报局达成了其用户享受优惠费率的协 议，并争取到了初步的网费分成权利，这还与中公网与169有着极深的渊源有关；与163、169尚未合并，ISP存在 着某些竞争有关；也与上网资费还有下调空间有关。虽然ICP之间的竞争用如火如荼来形容绝对不算过分，但ISP间的竞 争是否也会越来越激烈，这都很难说。只有充分的竞争，才能给消费者带来最大的实惠。

　　---- 总之，全国首例ISP与ICP之间的信息费分成协议，具有非常积极的意义。