进入8月份以来，随着天气的转凉，彩电行业的降价“高温”也有所缓解，海信的纯平彩电降价一枝独秀，无人响应 ，关于降价的话题也暂时告一段落。秋天是收获的季节，也是冷静思考的季节，彩电业的巨头们和关心彩电业发展的专家们也 开始了冷静的思考。中国彩电业到底该怎么走？记者就此走访了有关专家和企业负责人。

　　重复建设导致战事不断

　　彩电行业对我国电子工业的贡献可谓功不可没，从1979年起我国先后投入250亿元发展彩电业，到1997年 底，彩电行业已经回笼资金3500亿元，创造了20多万个就业岗位，使我国成为拥有2亿台彩色电视机和1.5亿台黑白 电视机的生产大国和消费大国。电子工业“命系彩电”的格局一直维持到90年代初期。

　　也正因为如此，彩电业才吸引了太多的地方政府争上项目，早年重复建设的恶果是今天严重的结构性过剩。中国电子 工业发展规划研究院院长董云庭教授认为，彩电行业的恶性竞争主要是由于研发投入不足，创新能力薄弱，找不到新的经济增 长点，“产非所需，求非所供”造成的。据统计，我国现在有91家彩电企业，达到合理规模（100万台）的只有10家， 总生产能力是4500万台，1998年实际生产3269万台，而销量估计只有2200—2500万台，库存在1000 万台左右。1000万台是个什么概念呢？如果平均每台售价1200元，就是120个亿。企业库存增大，财务费用增加， 在研究开发能力比较弱的情况下，只能通过低价销售的形式来展开市场竞争。

　　董云庭认为彩电不断恶性降价的第二个重要原因是，大多数彩电企业都是国有或国有控股企业，“降价造成的损失主 要由国有资产承担，而不是经营者和生产者负责”。他说，本来可以实现的优胜劣汰，也只能维持优不胜劣不汰的局面。

　　有形的手拧不过无形的手

　　为了遏制彩电行业连绵不断的恶性竞争，今年4月份，国家计委和信息产业部联合发布了“关于彩色显像管、彩色电 视机部分品种行业平均生产成本的通知”，对21英寸、25英寸两种规格的彩电、彩管的行业平均生产成本进行了测算和发 布，对于低于行业成本价销售造成市场秩序混乱、损害其他企业利益的行为，经调查认定，政府将视情况给予处罚。就在文件 发出不久，长虹便再次挑起价格战，价格阴影再次笼罩了彩电行业。8月1日，国家计委第二次发文，声明要严惩低价倾销行 为，然而发文之日也是海信宣布纯平彩电降价之时。信息产业部经运司市场处的黄建忠认为，有形的手拧不过无形的手，如果 没有好的监督机制，发再多的文件可能也无济于事。

　　价格战的后果怎样呢?据不完全统计，仅1996年彩电降价就使国家、企业减收147亿元，熊猫集团因1997 年的降价减少利润6亿元。董云庭强调，并非彩电整机利润丰厚而有降价空间，而是不少整机厂把价格压力转嫁到了配套件厂 。三年来，为整机厂配套的元器件厂价格大幅下跌，21英寸的彩管1996年能卖到980元，到1998年4月就降到了 400元，偏转线圈的跌幅则高达50％以上，不少元器件企业只能维持简单再生产，生产经营相当困难。如果国内元器件厂 不断萎缩，整机厂得不到支持，民族彩电工业也就难以为继。目前彩电的核心技术还掌握在外国人手中，董云庭说，如果没有 个清醒的认识，民族彩电业的发展可能难以为继。　

　　四个轮子同时转 企业才有新出路

　　按照国际经验，人才、技术创新、风险投资、高技术产业化是信息产业发展的四个轮子。而我国大多数企业都没有建 立起四个轮子良性运转的机制，91家彩电企业中有50家的生产能力在5万台以下。董云庭认为，主要的矛盾都集中在人才 机制上，人才是技术的载体。我国国企人才的价格定位与外企存在着很大的剪刀差，英特尔公司技术开发人员中1/3是华人 ，而我国专用集成电路、软件开发人员的人才机制不健全，导致专用集成电路和软件长期受制于人，所以在产业结构调整和产 品升级中一直处于十分被动的局面。

　　西方发达国家在信息产业方面正处于重要的结构调整阶段，美国为实现电视数字化大约要投入8000多亿美元，在 全球范围内达到这一目的，总投资大约在20000亿美元左右。而我国政府在此方面不可能进行大量投入，企业又不够重视 ，想实现真正的数字化、高科技恐怕只是天方夜谭。董云庭指出，国际上IT企业的研发费用比例低于3％几乎是难以生存的 ，国外大多数高技术企业的这一数字都维持在5％以上，而我国大多数企业都在1％以下，目前市场上充斥的所谓已与国际接 轨的数字化彩电大多只是一些大的SKD（组装）。

　　谁能救中国彩电业于危难之际？专家们强调，只有企业自己。我国城市的彩电普及率是100.8％，而农村的普及 率却只有27.2％，要扩大内需，企业必须走一走乡村的路，生产适销对路的产品，切实满足农民的实际需求。在产品升级 方面，要实实在在地加大科技投入，建立合理的人才激励机制，让人才、技术创新、风险投资、高技术产业化四个轮子同时转 起来，企业才会有出路。