文摘:ICP何时熬到头?
http://finance.sina.com.cn 2000年01月26日 10:04 北京晨报
曾有业内人士向记者这样形容目前国内的ICP产业:这家ICP找来几百万美元,浇上一桶汽油点着了,大家眼前
一亮,哇,好耀眼;那家ICP找来几千万美元,浇上汽油点着了,人们立刻围拢过去,快来看,这家火苗更旺,于是掌声四
起。可以说,现如今可能只有网络公司不赚钱还心安理得地花钱。ICP成了中国最大的“老虎机”,人们期待着它哪一天开
始“哗啦啦”地往外“吐钱”
ICP何时熬到头
一家网站在去年底进行的一次网上拍卖中,价值12万元的80多件产品,最后只以9万元左右的价格成交。面对3
万元的亏损,网站负责人表现得居然“很兴奋”,因为“亏损比公司预测低得多”。纵观1999年,IT业界大事不断,几
乎每个月甚至隔几天都有新的网络公司亮相,而且都能“火”一把;每个月都会有若干美元进入网络公司的账户。但是,就是
没有哪家网络公司声称自己正在赢利。网站“为e消得人憔悴”,干的是名副其实的“赔本赚吆喝”的买卖。
■争夺眼球ICP不惜血本
网站目前是“要钱没有,要网民的命有890万条”。“263”的执行董事形容互联网时说:中国人口一直是个大
负担,现在却成了最大的财富——眼球——谁吸引的眼球越多,谁就越有价值。在注意力经济中,市场注定是一个只有第一、
勉强支撑第二、没有第三,以速度为核心的残酷竞争环境,网络企业稍有不慎就可能被“眼球”们所淡忘,继而淘汰出局。
在北京,越来越多的人知道了新浪、搜狐、易趣、找到啦等网站的名字,这并不代表上网的人多了起来,因为在电视
、报刊、街头,这些网站的名字铺天盖地,人们想不知道恐怕也难。注意力有了,代价同样高昂,据估计,仅新浪网,在电视
上的广告开销就应该不下千万元。
按理说,信息是有代价的,但中国的ICP们,将面对受众的收费这一赢利渠道给自动放弃了,搜狐总裁张朝阳将此
称为“开仓放粮”。他认为,信息必须免费,因为人们的注意力是宝贵的,人们把注意力放在你的网站,本身就是一种很大的
贡献。将来肯定还要收费,但现在网站不敢。
今年,新老ICP们会花出比去年多得多的金钱,要做的事太多了。广告还得打,不但要让人们知道“我是谁”,还
要让人们了解“我是干什么的”;内容上要进步,要给用户以更大的实惠,以培养用户的忠诚度;要更新软、硬件设备,提升
系统处理能力和容量,扩容升级并开发新的服务功能;要建立各种电子商务的辅助体系……几百万扔进去,连个响都听不到。
“8848”的董事长王峻涛经常向人讲起一个“80%+半年定理”:对一个看一眼即强烈不认同的站点,80%的网民在
半年之内,不会去看第二眼。为了获得“上帝”们的垂青,网站必须拼命往里“砸钱”。张朝阳在去年底肯定地宣布,200
0年网络公司不会赚钱。他讲这番话的时候,态度很轻松。为什么?因为有风险投资在背后注入巨额资金。
■风险投资为ICP输血
据说有几十亿美元正在中关村游荡,憋着要花出去,将来肯定会有更多。某网站的负责人对记者说,这些投资公司不
问你这家网站什么时候能赢利,只关心你到底做了什么事。年底,网站提交一份长长的报告单,做的事情越多老外们越高兴。
这就很好地解释了ICP们“务虚”的秘密。网络商们搞各种花活,至少让人们记住了名字,拥有了庞大的用户群,将来好拿
着良好的知名度去向外国老板们要钱。
风险资金的流向很明确,它们不会投向中国的家电、服装、机械制造等行业,惟一的热点即高科技领域,而热点中的
热点就是中国的互联网产业。亿国网的负责人之一王哲先生对记者讲,谁能投资互联网,就是那些有钱而且多得花不出去的人
。花不出去怎么办,就要进行长期投资,把巨额资金投向那些新兴的,有高风险也可能有高回报的产业,这其中的代表非互联
网莫属。
千万不要以为海外风险资金是冤大头,他们只是有足够的耐心等待收获果实。在美国,因特网的先锋们高呼,忘却纸
张、传真、电话和所有那些狂热的销售人员吧!因特网时代买方和卖方可以直接联系,这样既能跨越时间和空间的限制,又能
降低成本,因特网正在改变着世界上几乎所有行业的竞争现状。美国的今天就是我们的明天,但美国的网络企业今天是否就已
开始赢利了呢?错。美国最大的电子商务网站“亚马逊”去年又一次向广大投资人递交了一份亏损1.9亿美元的财务报表,
这足以让国内的“花钱大师”们汗颜,但这并没有影响亚马逊高达220亿美元的市值,也没影响其首席执行官贝索斯当选为
《时代周刊》评选的“年度风云人物”。贝索斯说:“整个市场愿意相信互联网革命是一个历史性的机遇,所以人们乐于参与
其中。”
网络经济肯定有泡沫,但有人称“这正如啤酒泡沫之于啤酒,让人产生痛饮的欲望”。中外ICP们就是这样以亏损
为代价,在电脑和人脑的深处跑马圈地,建立一个庞大的商业帝国,而投资者们乐于把钱投入其中。所有拿出资金建立的网站
都像一个创造未来的实验室,成功的话,母鸡是会生出“金蛋”来的。当然,国外风险资金不仅承担着“输血”的使命,也正
逐渐渗透到企业管理中,充当“发话者”的地位,中国ICP正越来越被自愿或不自愿地转变成国际化的运营模式。最简单的
例子,国内ICP的头脑们职务正在变为“首席执行官”,这在中国其他产业很难听到。
■我们要上市
目前国内普遍流行的建站思路是“建网站、找内容、拉广告、套融资、奔上市”。去年7月份,中华网在美国的二板
市场——NASDAQ市场成功上市,当天股价狂飙235%,成功募集资金9600万美元,股票市值超过首钢,让国内同
行眼红不已。没有比ICP行业更盼望中国能够早日加入世贸组织的了,那时,境外投资者就能直接投资中国的ICP,数以
亿计的美元就能名正言顺地进来,苦苦支撑的国内网站不但可焕发生机,更可活蹦乱跳起来。现在的形势是,网站要么搞得红
红火火,弄好了到美国或香港上市,创业员工分到一份优先认股权证,百万富翁指日可待;要么网站没办好,融资不利,先期
投资花光又弄不来新钱,网站关张了事。为什么前一阵网络公司人才跳槽普遍,很大原因就是内部在股权分配上起了争执。“
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”网络容易制造名人,是名人就好跳槽,反正“我是数字英雄我怕谁?”
■ICP的好日子快来了吗
有种种迹象表明,ICP们快“熬出头”了。最重要的证据是,今年中国上网人数肯定将超过1000万,而业界则
有这样一个普遍认识:1000万是互联网的利润点,只有超过1000万用户,中国的电子商务才能进入实质性阶段,盈利
的机会也就随之而来。更有人预测,5年之内,中国互联网用户数会跻身世界前三位。上网人数多并不代表ICP就顺理成章
地赚钱了,美国那些包罗万象的庞大网络每月动辄就吸引几百万用户,但也没见着“亚马逊们”赚了钱。可关键是,中国网民
的增加,表明了网络市场的蛋糕正在做大,有了足够大的蛋糕,剩下的就好说了。
无论搜狐的张朝阳,还是新浪的王志东,或者实华开的曾强都决心在2000年把盘子继续做大。他们坚决否认网络
经济是泡沫经济,因为他们坚信未来人们是这样生活的,正如当初蒸汽机的诞生一样,互联网会彻底地改变人们的生活。今年
中国的ICP将不会再傻花钱、花傻钱,每一分钱都将有最大化的针对性,但钱仍会花得越来越多。无论中国还是世界,在对
待互联网这场革命中,都表现了出奇的狂热与忍耐力。
不管高呼“务虚”还是“务实”,网络产业目前仍是一个出卖梦想的世界。最伟大的预言家也无法预言未来的网络世
界确切是一个什么样子,因为网络的技术与概念更新得太快,别指望因特网会步个人计算机行业的后尘——只剩下几家重要的
公司,因为任何领域都可能出现意想不到的竞争。因此,现在议论中国ICP何时熬到头现在尚早。中国尚落后的基础建设与
网络意识想要改变绝非一朝一夕,这不是“数字英雄”们个人所能改变的。而等到大发展的时代来临时,如今的知名ICP们
是否还会健在呢?这就要看他们的“忍术”了。网络竞争的残酷事实是,让一百个公司成功,让其它成百上千个公司被兼并或
被挤垮。
ICP何时熬到头,这是旁观者感兴趣的问题,ICP们则乐意在里边“熬”着。就仿佛面对肥沃的处女地,大家先
占块地当“地主”再说。否则,等发财的机会来了,有你的份儿吗?网络企业肯定会有光明的明天,但还需要努力多长时间呢
?3年?5年?还是20年?30年?没有人知道。亿国网站的王哲对记者说:“这是个朝阳产业,中国必须有人去做,于是
我们冲了上去,并希望是成功者。” 晨报记者 张旭光
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