内地的改革和开放引发了香港工业及服务业向北转移，尤其集中在珠江三角洲。据《国际金融报》报道，经过2 0年的高速发展，这些企业及所在地均有了巨大进步。但随着香港及内地经营环境的改变，港资企业也在不断变化之中，其中 比较突出的是，港资企业的内地化趋势。这主要表现在：

　　首先，原料内地采购及产品内销增加。最初港资企业的出口加工多是“两头在外”，即进口原料和出口成品。但 随着内地发展水平的提高和引进技术的扩大，可以替代的国产原料日渐增多；在珠江三角洲地区，三资企业间配套生产程度更 高。同时，内地市场需求也越来越大，使内销不断增多。所有这些都使“两头在内”的比重上升。

　　其次，高级雇员本地化。为节省成本和增加对内地情况了解，港资企业在高层职位上越来越多地聘请内地雇员。 伴随高层内地化出现了决策内地化，更多的决策由内地管理层作出，由此减少了决策层次及遥控指挥难度，有利于提高效率。

　　再次，跨境资金流动减少。随着内销业务的增加，内地收入及资金来源所占的比重也越来越大，特别是近期内地 放宽银行向外资企业发放人民币贷款，使得内地融资更为方便。同时，由于内地机会日渐增多，外资企业的利润大多用于扩大 再投资。上述趋势都减少了港资企业的资金流出以及由香港引资的需要。

　　最后，配套服务本地化。香港的服务业北移为此打下了基础。工业生产和“前店后厂”模式北移后，港资企业部 分后勤服务，以至新产品开发亦放在内地，即部分的“店”再与“厂”结合，成为“前店后厂”的模式，使内地运作日趋全面 ，而香港的比例则相应减少。