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文摘:《财富》全球500强对我国国企的借鉴意义
http://finance.sina.com.cn 1999年10月27日 13:32 国研网

     今年8月,美国《财富》杂志刊登了全球500强的最新排名,并作了详细的分析,展示了世界最大的5 00家大公司的实力。九月下旬,500强中的佼佼者又盈集上海,由美国时代华纳公司所属的《财富》杂志举办了第五届’ 99《财富》全球论坛年会,中心议题为“中国:未来50年”。在这次世界经济巨头的“峰会”上,中外企业家们发表了精 彩的演讲,从中我们领略了他们的战略思考和宏观观念,对我们搞好国有企业很有借鉴意义。从500强的排名资料中,可以 得到很多启示,看出以下特点:

  一、分布非常集中。全球500强主要集中在经济发达国家,其中,美国公司有185家,占36.5%,日本 公司100家,占20%,美、日两个经济大国就占了一半以上。而且在前10强中美、日两国占了9家。前100强中,美 、日两国占了58席。美、日加上德、法、英等五国,在500强中共有404家,占80%以上。其余21个国家和地区占 了不到100家。其中加拿大、瑞士、意大利、荷兰、南韩等中等发达国家都占有10个左右。按区域来分,美洲占203家 ,欧洲占171家,亚洲占119家,澳洲占7家。这种分布,形象地反映了当今世界各国的经济实力。中国有5个公司跻身 其中,占了1%,也有了一席之地。另外中国香港特区的1个公司和中国台湾的2个公司也列入了500强。

  二、规模相当巨大。500强都是名符其实的大公司。排名第一的美国通用汽车公司,1998年的销售收入为 1613.15亿美元,相当于1.33万亿元人民币;总资产为2573.89亿美元,相当于2.6万亿元人民币。均超 过了我国石油、石化和化工的三部分之和。规模之大令人叹为观止。500强中排名最后的诺斯罗普·格鲁曼公司的销售收入 也有89.02亿美元,总资产95.64亿美元,比我国石油、石化两大集团外的任何一个化工企业都大。500强的营业 总收入为11.463万亿美元,平均为229.27亿美元,相当于1903亿元人民币。化工系统1998年的销售收入 不到3000亿元人民币,大致相当于360亿美元,还没有排在500强第63位的RWE集团公司一家多。列入500强 的14家化工公司平均销售收入为183.9亿美元,平均资产为213.77亿美元,分别相当于1526亿和1774亿 元人民币,差不多等于化工系统全部企业的一半。因此可以说,这500强都是商海中的“超级航母”。

  三、绩效大都骄人。500强不仅“大”,更重要的是“强”。他们大都是在市场竞争中拼博发展起来的,有很 强的竞争力。尽管由于几乎世界性的金融危机和市场萎缩影响,500强的收入没有明显增长,利润还有所下降,但多数公司 的效益还是不错的。软件、电信等高科技、新兴行业的公司业绩还十分骄人。如美国通用电气公司、英国电信公司、美国戴尔 公司、美国微软公司以及沃尔一马特百货公司等都实现了销售额和利润快速双增长的突出成绩。利润增长100%以上的有2 8家公司。营业收入增长的前50名,其增幅为29%一386%;利润最大的福特汽车公司,1998年的利润额高达22 0.7亿美元,销售利润率为15.3%,十分可观。500强的销售利润率平均为2.8%,前50名都在10%以上,最 高的微软公司达31%。资产利润率前50名中,最低的为8.7%,最高的日本LIMIED公司达45.1%。

  四、差距有待缩小。我们与500强相比,无论规模和效益都有明显差距。就我国入围500强的5个公司来讲 ,众所周知,都不是在市场竞争中从小到大发展起来的。他们达到现在的规模,更多的是政府行为而非企业行为。就是现有的 状况,他们的人均利润率、人均销售额、资产利润率和销售利润率等都比较落后,没有一个能进入利润最大、资产利润率和销 售利润率最高的前50名。然而,在雇员人数前50名中却有三个是中国公司。如销售收入排名73位的中国石化集团公司, 职工人数达119万人,高居第一;排名第160位的中国工商银行,职工人数在56.5万人,位居第五。其雇员人数与排 名第一位的通用汽车公司相差无几,但营业收入仅为其13.5%。就化工企业而言,1998年我国销售收入前100强的 总和为1172.12亿元人民币,约合141.22亿美元,相当于排名第298位的挪威斯塔托尔一个公司。我国化工系 统号称“集团公司”的有数百家,但资产在5亿元人民币以上的企业一共只有80多家。当然,我们的基础弱,取得现在的成 绩已经不容易了。特别是在近二十年来发展速度不慢,但是必须看到,与国际水平比,差距还很大。

  当前的问题不在于有多少公司进入了世界500强,而是如何做扎扎实实的工作,在市场竞争中把企业做大做强 ,参与国际竞争,与国际跨国公司一争高下。舍此而人为的去拼凑大公司,或改个名称,一个几千万资产、个把亿销售额的企 业也非要称“集团公司”,实在是大可不必。缩小差距的正确途径就是深化改革、加强科学管理。管理的首要职能是决策,特 别是投资决策,这决定企业命运的。管理的最终目的和结果是要获得更好的效益。我们化工系统已经有一批企业,靠正确的决 策获得了成功,实现了由小到大超常发展,显示了勃勃生机,他们是化学工业的希望之星。但愿有更多的新星出现。

  现在,党的十五届四中全会已经对国有企业的改革作出了重大决策,相信会推动国有企业的大发展。《财富》杂 志选择上海浦东召开第五届年会,是看好了中国未来五十年发展的巨大潜力和广阔市场。我国的企业家更应把握好这一机遇。 目前,在军事上,全世界共有24艘现役航母,其中美国占了一半,有12艘。我国现在还没有。在经济上,500强中我们 已有了一席之地。何时能有更多的“中华航母”竟航国际商海,扬我国威?!期望这一天尽早到来。中国化工企业管理协会 朱永涛  


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