记者陈小平北京报道 “未来的北大方正将超过联想，那些离开方正的人将后悔，后悔的不仅仅是金钱。”

　　在1月6日下午召开的“方正电子公司新千年员工大会”上，方正（香港）公司总裁张旋龙语出惊人。他的话给在场 的1000多名方正员工以很大的鼓舞。方正电子公司是在香港上市的方正（香港）公司的子公司。而方正集团是方正（香港 ）公司的控股母公司。

　　但在随后进行的方正高层与记者的交流会上，方正（香港）公司董事局主席王选又“纠正”张旋龙的话，说：“联想 的潜力也很大。如果联想在一、两年内开发了一项很有市场的独特技术产品，方正将永远赶不上联想。”他告诫在座的新闻媒 体记者要“笔下留情”。

　　分析起来，张旋龙的豪言壮语确实有些“大”。从1999年信息产业部所做的“中国电子百强排序”来看，北大方 正集团公司的销售额为74.4亿元人民币，利税总额2.4亿元（其中利润是多少，没有数据）；而联想集团公司的销售额 为176亿元，利润为3.37亿元。无论是销售额还是利润额，方正都远低于联想。

　　但同时，方正又有理由发出这个豪言壮语。因为方正有自己引以自豪的独特技术，这就是报纸照排系统。而且这个照 排系统市场占有率从1991年初的55％增长到1999年底的90％。联想却没有这样幸运，它的主业——个人电脑的市 场占有率虽然坐到了亚太地区的头把交椅上，但占有率不到20％。而且个人电脑的利润控制在外国大公司——微软和英特尔 的手中。

　　但仅凭技术方正就一定能超过联想做成中国电子业老大吗？非也！北大方正1999年初跌入低谷说明，技术重要， 管理和市场同样重要。在一定程度上，光凭技术而没有管理，企业是做不大的。

　　方正充分认识到管理的重要性。所以，去年4月份，李汉生从中国惠普公司副总裁的位置上“空降”到方正，任方正 电子公司的总经理，开始为期一年的方正“止血”工作。现在，方正的“流血”已经止住了。

　　张旋龙的报告表明，方正（香港）公司的股价创造了1995年上市以来的新高，即从1999年1月初每股股价0 .7元港币、市值8亿元港币上升到1999年12月28日的每股10.95元港币、市值118亿元港币。王选在员工大 会上说：“方正（香港）最困难的时期已经或即将过去，2000年将是方正重铸辉煌的一年。”

　　他在讲演中引用了联想集团总裁柳传志的九字箴言：“建班子、定战略、带队伍”，提出2000年方正要“打造一 个以德为主的班子，制定好每一个战略步骤，建设一个齐心合力的队伍。”方正要“反对腐败，树立正气”。

　　在这次员工大会上，方正电子公司总经理李汉生、方正（香港）公司总裁张旋龙和董事局主席王选分别作了主题报告 ，阐述方正的新年战略。其中只有张是方正集团的董事会成员。

　　李汉生在报告中宣读了详细的方正2000年工资与福利规划，旨在调动员工的积极性。李保证方正的工资和福利在 同行中是最高的。

　　王选在报告中还透露说，近期内方正要扎扎实实地抓好两项工作，一是产权改革（股权、分红权），二是认股权的分 派。

　　此举意味着方正正在启动产权改革计划，困扰方正多年的产权问题将有望得到解决。但王选没有透露方正产权改革的 具体计划。他只是说，有了联想认股权的榜样（指联想员工认购了35％的联想集团的股份），方正就好办了。他说：“方正 年内将完成认股权的分派，所有骨干员工将获得相应的股票数量，方正产生100个百万富翁的目标将提前实现。”王选原来 预计在2010年方正将产生100个百万富翁。

　　大会最后搞了一次特别的表态仪式，方正电子公司所有10多名高层领导全部上台站成一排，方正电子总经理李汉生 和方正研究院院长肖建国分别问各自的员工：“2000年你们有没有信心？”员工的回答是响亮的，1000多名员工齐声 应答：“有！”□本报记者陈小平