实达软件产业公司总裁卢如西近日正式对外宣布该公司1999年业绩突破6亿元的同时，宣布了另一项惊人计 划，实达软件的注册资金将由一年前的5000万元增加至1亿元，新增 5000万元资金将可能用于收购更多的软件企业 。消息传出，业界议论纷纷。

　　1997年，实达集团收购朗新，以行业系统集成市场为突破口进军软件产业；1998年2 月，北京实达软 件集成（产业）公司正式成立，标志着实达集团大举进军软件产业；6月，实达软件并购铭泰公司，进入通用软件市场；8月 ，并购东方龙马，业务扩展到高端软件增值服务领域；1999年3月，投资成立实达世纪电子支付公司、实达弛宇公司，大 举进军金融市场……在短短的一年多时间里，实软件产业公司以5000万元的资金先后收购了十多家软件企业，形成目前国 内规模最大的软件产业群。实达软件的并购、投资效果显著：一方面，在短时间内，实达软件的实力大幅度提高，1998年 跻身国内软件企业前四名；另一方面，并购后，实达软件各成员企业迎来了发展的黄金时期———市场迅速拓展、技术不断创 新…… 目前，实达朗新、实达铭泰、东方龙马、实达世纪、实达驰宇等公司都已成为各自业务领域内的龙头企业之一。

　　初尝收购胜果，更坚定了实达集团的信心，新投资的5000万元用来干什么？卢如西说： “收购还会继续， 投资还会加大。我们可能会收购一些公司，但我们更有可能收购某项技术或某项产品。”事实上，收购并非实达软件所独创， 国外绝大多数高技术企业所走的都是这条路子。

　　收购是容易的，但收购之后的管理以及让这个企业获得更大的生存空间是困难的，在这方面，失败的例子也不算 少了。总结实达朗新、东方龙马、实达铭泰等公司的发展经验，我们看到，实达软件的平台作用是它们取得成功的关键。仔细 想一想，其实道理很简单：软件行业的消费具有“马太效应”，即人们往往只会信任已经取得自己信任的公司；对陌生的企业 ，人们往往会根据其以往的业务、品牌、规模、信用等内容做出评判。在这种情况下，新兴软件企业要想扩大市场规模，取得 快速发展非常困难。

　　实达软件正是这样一个“跳板”，规模较小的、但有发展前途的软件企业需要这样一个 “跳板”。卢如西再次 投资5000万元用于收购软件企业的消息，对于一些急需要资金和大发展的小软件公司来说是一个福音。在中关村，每天都 会有新的软件生命诞生，也许，在中关村，在中国的软件业，我们将看到新一轮的收购热潮。 　　林介