超越“门户”致力“商务”——访新浪网新任总经理汪延
http://finance.sina.com.cn 1999年11月09日 10:51 中国经营报
1999年，可以说是新浪网的整合之年。与华渊资讯的合并看来留下了小小的“后遗症”——曾被誉为梦之队的管
理层出现了意见分歧。号称全球最大华人网站的新浪网一时间好象风雨飘摇。好在王志东远赴北美，在一片猜测声中，果断完
成了对新浪高层的人事“切换”，使新浪重又驶回正确的航向。
在一切归于平静之后，人事变动产生了那些影响？新浪网的业务方向会发生怎样的变化？日前，刚刚出任新浪北
京公司总经理的汪延，接受了本报记者的独家专访。
以内地市场为核心
对于最近新浪高层的人事变动，汪延认为，人事变动是企业发展过程中很平常、也很难避免的一个游戏规则，体
现了优胜劣汰的原则，因为企业的发展是第一位的，个人永远要让位于企业的发展。人事变动并不能阻碍新浪网的发展进程，
也不能阻碍新浪网执行既定的发展战略。“新浪的人事变动只会使新浪更加强大”，汪延说。
至于人事变动的原因，媒体也早有披露。据说其关键就是整个新浪网的业务重心是否放在北京站的问题，王志东
认为北京站的业务走在前面。汪延也认为，国内市场是整个新浪网目前４个市场中最大、最有潜力、也是含金量最高的市场。
在４个网站中，北京站的访问量、注册人数、收益都是很不错的。汪延强调指出：“整个新浪网的发展方向是以中国内地市场
为核心，尽可能扩展在亚洲大中国区的华人市场，随后才去考虑海外市场。这也是新浪网以后制定更多商业计划的重要标准。
”
由门户模式向电子商务模式转变
既然内地市场是新浪网业务围绕的核心，汪延领导的北京站无疑就成为众人瞩目的焦点。汪延承认自己的压力很
大。不过他认为，１０月２６日开通的北京新浪电子商城，是北京站发展的里程碑。“我们并不是在炒概念，我们实际上是想
要做一套体系，新浪网不是全面‘进军’电子商务，而是全面‘转向’电子商务，这才是我们真正的意图。电子商务将逐渐成
为整个新浪网以后主要的营运模式。目前，它还要与我们现在的内容／新闻中心模式并存一段时间。”汪延说：“在２１世纪
大家提起电子商务的时候，我们不希望没有新浪的名字。就像在美国，谈到电子商务，大家会提起Ａｍａｚｏｎ和ｅＢａｙ，
但很遗憾可能不会提起Ｙａｈｏｏ等曾经一度辉煌的Ｐｏｒｔａｌ（门户网站）这实际上是我们极力想要避免的。我们认为
，２１世纪的发展趋势，肯定是电子商务网站更胜一筹。从这个意义上说，我们并不希望到时候成为中国的雅虎
开展电子商务时机已经成熟
新浪电子商城隆重开张，标志着新浪网向电子商务迈出了重要一步。而此前，网易早就开始了网上拍卖，而一直
持观望态度的搜狐也于不久前宣布“全面进军电子商务”。业界流行的说法是：电子商务拒绝等待。但介入电子商务肯定也存
在一个时机问题。那么新浪网全面转向电子商务是仓促应战呢？还是胸有成竹？
对此，汪延说：“我想新浪网进军电子商务应该是后者，虽然并没有什么把握。我觉得之所以不是仓促应战，是
因为我们从整个技术层面和条件上，很早以前就具备了开通电子商城的条件。新浪网北美网站在一年半前就开通了电子商城，
与华渊合并后，我们就已经掌握了网上商城的技术，不过我们并没有立刻推出来。”
汪延进一步解释说：“一是我们希望等到中国电子商务真正成熟之后再推出。第二就是我们希望将北美的成功模
式与中国内地的实情有机结合起来，而不是生硬地照搬。”据介绍，北京新浪网对北美电子商城做法的８０％进行了修改、补
充和完善，使内地的商城比北美商城更前进了一步。“我们正在作新浪网全球化产品的协调，以便让其他３个站也能享受到北
京站的技术成果。”汪延说。
青睐ｅＢａｙ模式
提到电子商务，不能不涉及到五花八门的经营模式。新浪网既然已全面转向电子商务，那么在汪延眼里，哪种模
式更适合新浪？汪延认为，电子商务模式也有新老交替，譬如在美国现在提到电子商务，肯定要涉及Ａｍａｚｏｎ和ｅＢａｙ
。它们代表两种典型的电子商务模式，对它们经营状况和市场价值进行分析后就会发现，其实Ａｍａｚｏｎ一直在赔钱，因为
它在做全套的购物体系，从仓储、物流到支付体系，其在ＮＡＳＤＡＱ股市的价值今年下半年也在逐渐回落；而ｅＢａｙ则不
同，它不参与交易，只是搭建一个２４小时的交易平台，然后每个交易收取一定的费用，因为充分发挥了网络的互动性，其价
值在股市上不断攀升。
“股市状况其实反映了投资者对这两种主要电子商务模式的态度，这给了我们一个非常有益的启示：一个网站想
把电子商务重头到尾都做下来，在因特网高速发展的今天已经不可能了。”的确，正如汪延所说，因特网发展到现在，已经不
再是阳春白雪，而只是一个工具。电子商务也逐渐脱离了高科技和ＩＴ的包装，只有全社会资源的共同整合才能推动其发展。
强调联合 甘当配角
由于电子商务的涉及面相当广，远非一个网站力量所及。对此，汪延当然也有清醒的认识。“新浪的想法是先在
中国把电子商务的概念普及开，但我们还以商城的模式来经营，选择一些适合在网上流通的产品。但我们会尽力地联盟，争取
联合电子商务各个环节的主要Ｐｌａｙｅｒ（玩家），新浪网很可能并不是主角，也许只是提供一个舞台，是一个配角。我们
说‘电子商务新突破、新浪商城新开张’，是指新浪商城开张只是电子商务突破的一部分，既不是结果也不是前因。它是中间
的一个过渡的部分，我相信电子商务所包含的概念，远远比新浪电子商城开张要大得多。”汪延说。
汪延 现任新浪网中国地区（ｓｉｎａ．ｃｏｍ．ｃｎ）总经理，２７岁。１９９６年毕业于法国巴黎大学，获
法学学士学位。
１９９６年，汪延与李嵩波共同创建四通利方公司国际网络部并任部长，并于同年６月创办了国内最早的商业中
文网站——利方在线（ＳＲＳＮｅｔ．ｃｏｍ），是中国因特网的早期开拓者之一。
汪延在网站策划、管理运营与市场拓展等方面拥有成熟的经验，经过与同事的共同努力，利方在线在１９９８年
成为中国地区最受欢迎、访问量最高的中文网站之一。１９９９年，四通利方成功完成与华渊资讯网的融合，成为中国新浪网
，汪延出任总经理。
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