品牌的防御
http://finance.sina.com.cn 1999年11月24日 10:20 中国经营报
好不容易创出一个品牌,但不经意间就被别人抢注了,或被相同相近的后来品牌搭车困扰。怎样才能保持住自己
的品牌优势呢?武汉红桃K在创立这个品牌之初就想到了这个问题,并做了必要的防范。
红桃K集团在一开始创品牌时就对商标进行了全类注册和相关的防御注册。到目前为止,红桃K已经拥有了20
0余件商标,注册和正在注册的商标近400件,包括在国外相关国家和马德里条约协定国的注册,同时还对“红桃K”、“
黑桃K”、“黑桃A”等容易被消费者误认的商标进行了联合注册,形成了以“红桃K”为核心的防御网,还为品牌的发展,
延伸预留了很大的空间。
红桃K集团认为,品牌的经营有两种模式,一种是航空母舰式的,就是把多种产品集中做一种品牌,功能齐全,
火力强大。可一旦出问题就会全军覆灭;另一种是旗舰式的,是一个品牌集群。打掉了旗舰还有巡洋舰,打掉巡洋舰还有护卫
舰,可以继续作战。红桃K集团采用的就是这样一种方式,在一个红桃K品牌的基础上,有多品牌的品牌群体,大大增强了品
牌的作战能力。张一
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