牛文元：企业公民是慢变量

　　本报记者 汤白露

　　北京报道

　　“企业公民是一个‘慢变量’，别浮躁，一年一年精耕细作，自然有成效。”

　　中国科学院可持续发展战略研究组组长牛文元教授用“慢变量”来描述企业公民的特质，“企业公民意识既是理性的召唤，又是灵魂的觉醒”。

　　《21世纪》：企业公民作为一个新概念，很多企业感觉比较陌生，你如何评价目前的企业公民现状？

　　牛文元：毫不隐晦地说，很多企业惟利是图，甚至不择手段以利润最大化为最高追求；然而，企业公民则提倡企业在合理的规范下，改变单一地追求利润的做法，而应该回馈社会，与社会形成良性互动。目前关于企业公民的倡导，还没有得到企业的广泛响应，企业的主要目光还是瞄准在追求利润上。在这一情况下，举办这样的评选活动就非常有意义。

　　《21世纪》：企业家如何才能逐渐接受企业公民概念，并切实履行呢？

　　牛文元：每当年底进行财务统计时，企业家已经意识到社会为企业发展提供了资源，提供了条件与氛围，但是他是否回馈了社会呢？这个时候他应该多多思考这个问题。

　　在目前的初级发展阶段，整体而言，企业的回馈还是比较小的，这取决于企业家的品德、修养，我们还不能要求所有企业必须马上采取行动，但是必须慢慢推动。

　　《21世纪》：你为什么用“慢变量”来描述企业公民的推进？

　　牛文元：德国科学家哈肯认为，影响系统状态的众多参量中有快变量和慢变量两种，虽然系统变量数目众多，但通常大多数变量是快变量，对系统演化不起主导作用，真正对系统演化起主导作用的是慢变量。

　　在这里，我是借用了慢变量的概念。因为倡导企业公民是有远见的，尽管过程比较慢，但是最终会引领企业逐渐走向规范的、有序的发展轨道，这实际上就是慢变量的培育。虽然一时半刻见不到效果，或许在多年之后才能体现出来，但这个矛盾正好说明了推行企业公民的魅力所在。

　　《21世纪》：如何进一步采取措施推进企业公民发展？

　　牛文元：当然，除了企业内部的自律、自控、自觉以外，还必须依靠外部力量进行规范。其实政府就是最大的外部力量，政府可以通过制定的法律法规进行约束，不过，在我们国家，目前外部规范的相关措施还不健全。事实上，即使在发达国家也依赖外部力量在进行规范。

　　通过内部力量的挖掘，通过呼唤企业家灵魂的觉醒，企业公民意识能得到进一步的推广。但是，我们更赞同外部力量与内部力量相结合的方式。准确地说，外部力量的监督作用应该大于企业内部的自觉意识。但是，目前中国的外部监督几乎还是一片空白。

　　吉林石化爆炸事件我暂时不做具体评价，但有一点必须强调，吉林石化必须正视自己的社会责任。

　　《21世纪》：在履行社会责任时，很多跨国公司在社会紧急事件的捐赠活动中表现慷慨，而为何本土企业比较弱？

　　牛文元：首先，我们要肯定以上捐赠行为。另外，我们应该看心不看事。只要企业是真心在履行社会责任，就可以认为是企业公民意识的体现，不能单纯以规模大小来进行比较。

　　事实上与前几年相比，国内企业的公民行为有了很大进步。这可以从两方面进行判断，一方面是看紧急事件如

海啸、

地震等，中国企业的参与度更大了；另一方面，看平常无声无息的行动，如企业比较自觉地进行环境污染治理，这些都是很明显的进步。