平台经济：新经济发展引擎_新浪财经

　　平台经济：新经济发展引擎

　　——记创新双月谈第六期

　　平台经济不仅成为新经济发展的重要引擎，也是实现共享的基础，主导着新经济的分工体系，并且不断引领着新兴产业的发展。本期创新双月谈围绕“平台经济：新经济发展引擎”这一主题，深入探讨了平台经济的发展现状和未来前景，提出许多新观点。

　　时间 2017年6月23日上午

　　地点北京市长城企业战略研究所第一会议室

　　主办中国科技体制改革研究会高新区改革专委会

　　媒体支持《中关村》杂志

　　主持人武文生（北京市长城企业战略研究所总经理）

　　整理本刊记者?张越

　　6月23日，由中国科技体制改革研究会高新技术产业开发区改革专业委员会主办、北京市长城企业战略研究所承办的第六期“创新双月谈”在北京举行。本期会议主题为“平台经济：新经济发展引擎”。

　　会上，北京市长城企业战略研究所公布了在平台经济领域的研究报告《平台经济：新经济发展的引擎》。报告系统阐述了平台经济的崛起、平台经济带来的巨大价值与影响，以及平台化思维在企业发展、产业发展、区域发展中的重要推动作用。

　　当天，北京市长城企业战略研究所总经理武文生主持了会议，科技部原党组成员、科技日报社原社长张景安，科技部火炬中心高新区管理处处长李志远，长城企业战略研究所所长王德禄等领导和专家，以及来自中关村、广州、济南等高新区及相关企业代表出席了会议。围绕“平台经济：新经济发展引擎”这一主题，与会专家深入探讨了平台经济的发展现状和未来前景，提出许多新观点。

　　中关村：布局产学研合的新型创新平台

　　潘登

　　（中关村管委会产业处副处长）

　　中关村企业“互联网+”最早都是互联网自身搜索引擎型的，像百度就是这样的大平台。第二是电商平台，像京东、美团。第三是小米、滴滴打车这样的。

　　我们也在研究产学研相结合的新型研发机构的创新平台，比如我们在支持北京大数据研究院搞的大数据的平台，还有中科大在北京搞的人工智能和量子通讯的平台，以及石墨烯的大平台。我们觉得新型研发机构的平台是区别于传统企业的形式的。

　　第一，平台跟“互联网+”关联度非常大。

　　第二，平台首先是以模式创新为起步，技术驱动来进行演进。

　　第三，平台经济是个大的生态圈，实际上它牵引着大的价值链、产业链。

　　中关村管委会去年年底出台了一个内部的工作计划、实施方案，就是中关村创新企业创新升级的领航计划，围绕着大企业的发展还要进一步布局。

　　另外就是前沿企业，这是未来增长的潜力，更可能会跟大企业进行相关合作，可以形成一个生态圈。以发展前沿路演的方式，我们全球范围内挖掘一些重大的前沿技术的企业，尤其是人工智能、新材料、生物技术，三大领域中我们着重围绕着它们开展公开路演，在这当中挖掘前沿技术企业，打破以前专家封闭式的评选企业、挖掘企业的方式，与风险投资家以路演的方式寻找一些好的前沿企业。

　　广州高新区：平台型经济是独角兽的摇篮

　　陈永品

　　（广州高新区政研室主任）

　　通过跟企业交流，我们总结了规律，现在要培养独角兽企业，要推动一批中小企业成长，最好的路径就是往平台经济上转型和推动。这有几个案例：

　　第一个，达安经济。它达安经济率先提出在医疗板块拓展相关产业，主要是鼓励员工内部创业，提供市场资源、创业资源、创新资源，让外部新的加盟者进来，提供产业链、企业链、资金链的三链融合，给创业提供市场资源、研发平台资源、资金资源，吸引了200多家企业。

　　第二个，广州冠华生物公司，是跨界搭建平台，进行孵化、培育，形成以达安为主的平台经济。

　　第三个，广州思源电子，它培育了十几家企业，去年达到了50多亿元产值。

　　上市科技企业的裂变效应，可以培养若干个独角兽企业。这种情况下就要有政府的引导和扶持，要提供发展的空间，帮助企业在高新区进行培训。特别是在融资贷款方面，风投各个领域，鼓励这些企业上市。另外，要打通融资的渠道，政府一定要设计创新引导资金，对高成长企业进行投资、培育新企业。科技创新资金对这些企业的融资贷款进行贴息，对知识产权的质押、担保贴息。要培养平台型经济，光靠市场行为也不行。

　　鼓励上市的龙头企业扩展商业模式，我们也有一些经验。比如，制药行业变成养生保健服务行业，把服务链条打向社区，让名医、名家进社区。

　　另外我们也鼓励新型研发机构通过“技术+产业基地”的模式，来孵化更多企业。

　　济南高新区：重点发展平台经济

　　刘玉宝

　　（济南高新区发展战略与宣传策划局处长）

　　济南市要在今后几年建设大数据应用产业基地，而且发布了到2020年的工作计划。应用经济肯定离不开平台经济。我汇报两个案例。

　　第一个案例，6·18电商促销活动中，我们有一家企业叫韩都衣舍，是天猫平台上营销额取得了冠军，一天的销售收入达到1.28亿元。这家公司刚开始在网上卖韩装，后来它的模式有所转化，加入了代运营模式，其他品牌可以放在店里帮助运营。现在又提出第三种模式，做二级平台。一级平台是BPC的话，韩都衣舍属于BPPC——一级平台和商家之间的平台，它主要对一些初创品牌孵化，再推向一级平台。韩都衣舍在这一块的成长性比较强，成长的速度比较快：2013年总收入才达到2.6亿元，到了2014年就达到了8.3亿元，2015年是12.6亿元，2016年达到了14亿元，这是爆发式的增长。

　　第二个案例，山东众阳软件，是针对健康方面的平台，主要做医院的信息化系统，市场拥有量在山东是第一的，在全国也名列前茅。他们做整个医疗平台以及病历的数字化，把专家的经验在病历里体现出来，经过大数据进行优化。他们的口号是让每个医生都可以成为专家，利用他们的平台看病。医生依靠医疗设备检验检测的结果，再加上专家的经验，形成医疗方案。

　　在济南高新区还有一大批做平台经济的企业，但体量都比较小，还没有形成一定的气侯。下一步利用打造大数据应用基地的机会，重点发展平台经济。目前选取了20个领域，包括医疗、治霾、治堵、民生方面。

　　另外还想谈两点看法：第一，好多传统企业的转型升级重点放在研发和产品上，但是对于经济模式的转型升级，还需要一些指导、指引，尤其需要一些专家对企业进行指导。第二，政府对平台经济的态度也非常重要。对于平台经济的新模式、新业态，我们也抱着既要支持又不要去管理的方式。只要不是违法乱纪的，不是违反国家政策的，就先让它去做。

　　湖北荆门高新区：抓平台经济要突出“五新”

　　粟建湘

　　（湖北荆门高新区工委委员、掇刀区委常委）

　　2013年荆门高新区成立，工委书记、区委书记很重视。首先我在基层实践的一些思考：

　　一、高新区抓平台经济要突出“五新”。第一，激发体制改革，提高创新创业的新动力。第二，作为高新区，要注重政策引领打造创新创业的新生态，人才支撑、政策支撑“双创”。第三，搭建科创平台，筑牢创新创业新支撑。必须要有示范平台，要有自主创新的平台、公共服务的平台。第四，有效利用政府重资产，放大创新创业新优势。

　　二、高新区和行政区合并。我们现在“双创”工作应该在四个方面接地气。第一，“互联网+”要接企业的地气。我们感觉企业需要什么，平台缺什么，政府就提供什么。第二，接平台的地气。第三，按照创客的要求来接地气。第四，接农民的地气。农民是小康社会的发展基础，我过去是组织部长，我在任内实行“互联网+农户产业”，“互联网+农村党建”。我们以村级便民服务中心为平台，每一个村建立了农副产品的互联网平台，将村里一些特色产品在互联网上交易。

　　合肥新站高新区：围绕龙头企业打造产业的生态

　　刘爽

　　（合肥新站高新区科技局局长）

　　我们自1992年成立以来经历了几次区划调整，包括转型升级，现在已经是工信部新兴显示产业示范基地，也是省里面的新兴显示产业发展中心，去年成立了海峡两岸双创示范基地。

　　京东方作为行业的龙头企业，我们围绕着龙头企业打造一个产业的生态，形成一个大的产业平台。围绕着龙头项目完善产业链，培育产业集群，打造产业基地，形成产业生态。除了京东方之外，我们围绕京东方的配套企业，现在区里在集成电路产业也有所展示。最开始也是为了京东方做面板驱动芯片，引进了台湾的一家公司，打造驱动芯片制造项目。围绕着集成电路的项目，把它作为龙头核心环节，目前引入了分装、设计相关产业。

　　目前整个园区的创新能力、平台的发展也是不错的。新兴产业显示拥有国家高新区企业17家，国家创新平台12家，省级创新平台20多家，包括彩虹玻璃国家工程实验室的合肥研发中心、京东方液晶显示技术国家和地方联合工程研究中心、乐凯高新薄膜企业技术中心，一系列的国家研发平台都已经建立实施了。

　　下一步京东方在我们园区会打造一个科技园，做双创示范。

　　国科金服：以科技预见未来

　　林都迪

　　（北京国科金服总经理、36氪集团董事）

　　我们准备了将近9个月，和中国科学院合资了一家公司叫国科金服，36氪是第二大股东，第一大股东是中国科学院控股集团。

　　国科金服是中科院控股旗下综合性金融服务平台，主要业务包含中国科学院科技产业链平台建设，以及地方科技产业链招商服务，还有针对地方创新的基金管理服务、基金管理公司和产业园运营管理服务，一系列围绕着地方科技产业发展的机遇和挑战聚焦的地方，我们也提供了有竞争力的产业服务方案。

　　我们也是一个平台型企业，希望能让更多人看到未来。现在我们筛了1200多个项目，选出了244个，还是可以具备下一步落地地方的。现在我们已经在落地了一些，像广东云浮市、深圳福田区、成都。

　　我们的商业逻辑是什么呢？我们只看两件事：一个是单价，一个是利润率。很多共享经济的项目，我们知道不错，但是我们不太考虑。希望未来各位领导看一些官方背景出来的技术，比如中科院之类的技术，可能早期的时候他们不太会做生意，但是如果我们引入了战略投资人，能够弥补中科院或者清华、北大相关企业的短板，就会爆发。下一个爆发点可能是液态金属等。

　　我们也看了一些令人心动的项目，比如明胶。明胶怎么做出来的？是拿动物的骨头和皮毛熬制的。中科院有一位老师可以用生物酶直接合成，这样就使很庞大的产业链变得很小。在我看来这是技术革命，可以通过某个产业链，无论是上游还是下游，都很有想象力，这种公司才是未来的主流。

　　我们希望每年能引进10-15家左右的顶尖级项目。简单来说，我们希望能在18个月之内，能把中科院所有的项目按照36氪的逻辑，全部圈过来，这样才能把相关的业态进行对比。

　　高新区研究平台经济应从创业生态、产业优化、转型升级着手

　　杨跃承

　　（盛景网联合伙人、专委会副会长）

　　高新区研究平台经济更应该从高新区创业生态、产业优化、转型升级着手，研究怎么建一个高端产业，有核心竞争力的产业发展。我们是经济大国，怎么做创新，做成强国？特别是规律性、本质性的东西要弄清楚。

　　我理解平台经济是新经济最重要的形态，基于互联网和互联网思维而来，它有几个特征：多要素的聚集，多功能的叠加，多资源的链接，多服务的集成，多方面的互动，多主体的共享。

　　做什么样的平台，我们心里得有数。我觉得有几块很重要，特别是做功能比较强大的平台。第一个是市场化程度要高；第二个是专业化；第三个是资本化；第四个是国际化。

　　园区发展了20多年，现在也要转型，要升级，要进行一流园区的建设。我们一方面要发展平台经济，一方面还得做高端。以前我们围绕商业模式做，下一步围绕科技创新，靠技术支撑、创新支撑来发展。

　　平台的模式是S2B2C，最近阿里巴巴的曾明有一个讲话，说到一个好的平台，特别是园区平台，更多要服务于企业。一个大平台里面要有很多服务机构，我讲的2C（To C）是Boss，是企业家，是老板。现在大家讲的很多平台都是2C的，我觉得2C作为产业发展没有问题，也是平台的一种。但是围绕着创新，围绕着优化环境，围绕着生态的构建，更多的是怎么做围绕着创新的S2B2C的平台，对于整个园区的建设来讲会更有价值。

　　第一，平台经济要有产业组织的功能。第二，平台是经济增长的加速和赋能的机制。第三，平台联合创新。平台能够促进联合创新。最后，平台是构建创新创业生态最好的一种表现形式。如果有了平台，它就是这个生态的核心。平台经济做好了，实际上就是在做生态。

　　通过反向凝聚，让企业链接成平台

　　吕本富

　　（国家创新与发展战略研究会副理事长、国科大教授）

　　我的专业是网络经济，我们对平台的定义是四侧：需求侧、供给侧、治理侧、运营侧。所以我们觉得平台经济就是信息经济，或者智能经济。

　　高新区怎么做平台经济？最近一年，我带一个团队在湖南常德做实验，在县级市做了“互联网+”示范工程，通过“互联网+”来改造整体的县域经济，现在已经做了将近10个月了，我们认为还是卓有成效的。

　　我们提出了倍增计划，GDP翻一倍。怎么翻？得有套路。当地选了100家企业，其中选出30家进行倍增计划辅导。我们给这30家做“互联网+”计划，在“互联网+”的过程中帮它们寻找技术、团队、方案和金融支持，我们称为四种营养素。对1亿-10亿元企业特别管用。我们不是让大企业分裂成若干小企业，是让若干家企业链接成平台，然后寻找一个大市场，我们叫反向凝聚。

　　我说一个实例，湖南常德是中国蜜蜂中心，过去比较穷，有5万农民在全国收各种蜂蜜。去年被焦点访谈曝光了，造假蜜。我去辅导这个地区的时候，对方提出的第一个诉求是，几十万人的就业不能全砍了，所以能否先用科技改造这个行业。怎么改造呢？用“互联网+”可不可以改造？

　　首先改造的是蜂箱，改造成智能蜂箱，带GPS定位，同时在京东上卖。你要吃蜂蜜，用手机一订，密码就发给你，只能你自己去开，或者委托物流人员开，保证不会吃到假蜜。我们把共享经济理念引进来，同时后台有大数据，显示全国蜂箱分布。我告诉蜂农怎么放蜂蜜，告诉蜂农有序的流动，扩大了行业的生产力。

　　当地有做蜂箱的，有做移动蜂车的，有大数据中心，又可以融资租赁。根据7-8个企业的资源，我们做了一个连接器。各个高新区都可以寻找自己高新区里的连接器，能够把一个孵化放大，这可能是你们的重点。

　　平台经济对创新创业起到了重要支撑

　　李志远

　　（科技部火炬中心高新区管理处处长）

　　平台经济确实是高新区进一步发展不能不关注的一个内容。一方面它是创新创业生态非常重要的组成部分，同时确实对创新创业做了重大的支撑。无论是阿里巴巴还是腾讯，本身自己是平台企业或者是一个平台，通过分裂或者通过做一些专业化的众创空间，形成了一系列创新创业的企业。从趋势上来讲，平台经济对创新创业已经起到了非常重要的支撑。

　　另一方面是园区在选择产业或者新兴产业发展，特别是基于IT、大数据、互联网、云计算这样的一些企业，是这些产业发展非常关键的环节。从园区本身来讲，也是我们政府着力点的改变或者对于政府要促进园区发展非常需要关注的一点。

　　现在全国156个高新区发展非常不平衡。中关村去年已经产值4.5万亿元了，但是西部的一些三四线城市的高新区刚刚过100亿元。有的高新区已经快30年了，也有的像荆门高新区这样，刚刚升级4、5年。还有太仓、合肥新站，正在积极创建高新区的过程。不同的发展阶段，可能对平台经济的需求或者管委会的着力点的考虑，也不完全一样。

　　中心城市、一流园区可能更关注怎么把平台经济做强做大，发挥出更好的作用，培育出独角兽企业。一些中等园区已经有一些平台性企业，关注如何把它升级，如何在方向上更加明确，分工上更加专业，或者功能上更好地体现出来。一些新升级的园区，现在是个引入的问题，是其他园区十年前、二十年前做的事情，如众创空间、金融等方面。所以这三类园区，对平台经济的理解、运作和下一步的关注点不完全一样。

　　高新区为何要发展平台？

　　王德禄

　　（北京市长城企业战略研究所所长、专委会副会长）

　　一、平台发展到至今，已经显现出了巨大的价值，呈现出了非凡的意义：

　　1.平台已经成为新经济发展的引擎。独角兽企业是新经济爆发式增长的重要标志，平台是独角兽取得快速发展的关键，也是孵化独角兽的重要来源。中国独角兽企业中，平台孵化独角兽估值占独角兽总估值的44.7%，2016年独角兽企业估值榜前15名中，12家采用平台模式运营。

　　2.平台是实现共享的基础，平台共享将取代垂直分工，主导新经济分工体系。

　　3.平台成为新经济创新创业生态的主要载体。平台催化了新业态的出现和融合，如电子商务平台催生出的代运营、淘宝客、云客服等；社交平台催生出主播、网红、大V等。此外，平台大大降低了创新创业门槛，平台+小前端的“创业式就业”大量涌现。我们熟知的天猫，目前已成立了上市办，拟协助超50家淘宝店家IPO。

　　4.平台引领新兴产业发展。截止到2016年12月，全球十大平台经济体市值超越十大传统跨国公司，这标志着平台型企业已经成为新的产业引领者。

　　二、科技服务业平台应该成为高新区的重点工作。

　　“十三五”以后大家对两个概念很关注，生态和平台。我认为，高新区有没有出现独角兽，取决于有没有好的创新生态，有没有平台企业。高新区越来越成为复杂系统，其发展就要看能不能搭平台，能不能有爆发点。

　　科技服务业平台是高新区现在的重点，只有它才能把原创成果引进中国高新区。中国现在缺少国际化的科技服务业大平台。中国不能走欧洲、日本的老路，要把商业模式用在研发领域。

　　三、长城所在平台化转型方面的探索：