2005商界5大蠢事 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年12月30日 04:29 每日经济新闻 | |||||||||
年终将至,各种评奖纷至沓来,但富有创意的奖项并不太多。日前英国《金融时报》也为读者展示了其精心准备的“礼物”,即评选2005年的商业蠢事。 以下就是《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦花费一周时间评出的“2005商业蠢事大奖”
最讨厌的语音留言。所有的语音留言都不好,但是微软公司的新闻发布查询留言更是糟糕透顶。留言中,一个有些癫狂欢悦的女声开始说:“向您致以节日问候!语音助理欢迎您。”“助理”一词真是要多不合时宜就多不合时宜,因为语音信箱本质上正是因为没有专人提供助理(这当然也很遗憾)。那个女声接着又说:“这里是快速反应部门!遗憾的是,我们暂时不能接听您的电话。” 最糟糕的电子邮件落款。最近关于该奖项的竞争弱多了,因为大多数商业邮件落款只是用了“祝万事如意”、“此致敬礼”之类四平八稳的说法。当之无愧的获奖者是这样一个人,他在自己名字前添加了这样一个头衔———“敏捷灵活、深谋远虑、精力充沛、以成功为导向的管理倡导者”。 最华而不实的招聘广告。与上述情况相反,此奖项竞争和往常一样激烈。脱颖而出的获奖者是英国劳务和退休金部(Department of Work and Pensions)。该部要招聘“领导力与人才主管”。“领导力”和“人才”这两个词语本来就毫无意义,且滥用成灾,人们很难想像谁适合去做“领导力”或者“人才”的主管。 此广告还详尽解释了“卓越组织能力中心”,又介绍说这一“关键角色”包含“三项主要责任”,包括“界定并实施总体技能战略”,结果很多人都在猜测,这个广告可能是要招培训主管。 最愚蠢的管理课程。本年度最愚蠢的管理课程是哈佛大学肯尼迪商学院研究生参加的一门课程。这些研究生在课程上学大雁叫,并美其名曰“团队合作”。 最糟糕的圣诞节节约时间方案。有一个方案该是当仁不让:在网上买礼物送人。有些人曾受到引诱,以为可以不出家门,坐在桌子前就轻松完成圣诞采购,但后来才发现,这有三大坏处:你得在家里等候礼物,时间并未节省;送来的礼物根本就没有预想的那么好,因此你要么签字把它收下,然后再送出去;要么就到邮局排队退货,然后还得去商店购买。 |