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半张脸的神话江苏第一慈善家的慈善史与商业史


http://finance.sina.com.cn 2006年02月11日 14:39 21世纪经济报道

  本报记者 周 扬 南京报道

  这个春节,翟韶均没能回家过年。

  2006年1月7日,身为力联集团董事局主席的翟韶均突然“失踪”,甚至连家人和同僚都不知他身陷何方。

  经多方证实,翟韶均系被检察机关的办案人员带走,至今未归。春节前夕,力联集团副总裁莫秋敏给予记者正面回应,“翟总在协助调查,具体原因不清楚”。

  记者从江苏政法系统内部获悉,翟之“协助调查”,与一场南京地产反腐风暴有关,而翟韶均正是南京地产界举足轻重的人物——他所创办的力联集团已是100亿产值的多元化集团。

  翟韶均在江苏声名显赫,更多是因为他的善举——力联集团向社会公益事业的累计捐款额已高达4000多万元。

  2005年胡润中国内地慈善家排行榜上,翟韶均以1500万人民币捐赠额由2004的第38位上升到第23位。翟素有江苏第一慈善家之称,其头顶的光环还包括江苏省慈善总会荣誉会长等等。

  从胡润的榜单来看,慈善富豪中的

房地产商尤其集中。而这个行业注定和政府之间有着异常紧密的联系,“翟韶均的个案,很能从侧面说明问题。”南京一位地产商评论说。

  地产业发家

  在南京大大小小的地产商中,翟韶均的经历多少有些另类。

  翟曾向媒体透露介绍,力联集团的名字取的是“力量联合”之意,而一手创办力联,身为董事局主席的翟无疑是善于整合各方力量的高手。

  十年前,力联集团还只是一个3个人的小

房产中介公司。而2004年,已经多元化的集团产值达到了105亿元,利税10亿元,被评为“中国民营企业500强第33位”、“中国最具竞争力民营企业50强”。

  毕业于南京艺术学院的翟在经商之前做过《消费艺术导报》的总编,其采访足迹遍布苏南的各大民营企业,传媒的工作经验为下海前的翟韶均积累了深厚的政商人脉。

  翟也曾在中国对外建设总公司道桥分公司担任总经理,国有企业内的磨砺使其深谙建筑行业的游戏规则。

  1994年,翟韶均辞去一切公职,以房地产中介业务起家,成立了中广置业集团公司,至今仍是力联集团的三大支柱之一。

  中广置业于1995年羽翼渐成,就在这一年,翟韶均捐出了他的第一笔善款——100万人民币——用于设立力联小学教育基金。

  同样在1995年,翟在北京举办了一场名人网球邀请赛。事后看来,这场冠名为“力联杯”的球赛对公司日后的发展影响深远。一位力联高层告诉记者,这场网球邀请赛当时请到了不少政界人士出席并参赛。

  从1995到1997年,“力联杯”名人网球邀请赛连办三年,而中广置业的规模扩大了三十倍。

  由房产中介至房产开发,力联集团旗下的南北建设实业有限公司起了关键作用。由南北建设开发的“龙凤玫瑰园”项目在南京颇有声名。一位南京地产商对记者表示,能获得黄金地段的土地,是力联集团致胜的法宝。

  2003年,非典肆虐之时,江苏省政府号召民营企业家慷慨解囊,力联集团应召捐资500万元非典医疗救助基金。也就是这一年,力联集团以2.99亿元天价摘得南京鼓楼区凤凰西街“红二楼”地块,创出河西的最高土地成交价,在这个地块上,“龙凤玫瑰园”高调开建——但翟的一位地产界同行向记者透露,这笔天价的土地出让金,力联集团至今没有还清。

  “红二楼”地区的拆迁问题在南京曾引起过不小的风波,但“在力联集团的帮助下”最终得以顺利完成。

  2003年,力联集团的扩张步伐明显加快,而其慈善捐赠款额也有了突飞猛进。

  除了非典医疗救助捐款,翟韶均于2003年为南京大学筹建天文馆捐助100万元,为南京大学建力联

图书馆等总计捐赠450万元。

  来自江苏省和南京市慈善部门的数据显示,从1996年起,力联以实物、货币等各种形式捐赠南京大学合计2000万元。翟韶均因此成为南京大学名誉校董、客座教授。此外,力联集团还向江苏省内的扬州、徐州等城市的教育事业大行善举。

  2003年10月,力联集团成为扬州市商业银行的第二大股东,由此开始涉足金融业。

  三大支柱产业与慈善

  连同房地产业,力联集团的工业制造和金融产业被称为集团的三大支柱,而这三大支柱产业的发展之路,也伴随着翟韶均慈善捐赠事业的日益深广。

  支撑力联的第二大支柱是工业制造,包括照明、通讯、注塑等。南京长江二桥的照明工程便是力联集团的手笔,据知情人士透露,翟韶均当年获得这个项目经历了几番周折,力联因此项目所获丰厚。

  2004年5月,在力联集团十周年庆日上,翟韶均向江苏的教育事业一次性捐助1000万元。同样是在这一年,下属力联通用工业制造业基地在南京高新技术产业开发区、南京经济技术开发区、扬州经济开发区的三家合资工厂同时举行奠基典礼。

  2005年,扬州力联通用精密机械制造公司正式投产,在扬州新区廉价的土地上,其预计每年的销售额将超过10亿。

  在2004至2005的两年里,“南京市慈善事业一日捐”、“诚信-关爱慈善百万行”等活动中都可以看见翟韶均的身影。

  力联集团的第三个支柱——金融产业在2004年有了突破性的进展:是年10月,力联投资的大有保险经纪有限公司在南京正式运营,成为江苏省第一家民营的保险经纪公司。

  原中国人保江苏分公司总经理许兴铭应翟韶均之邀,出任该公司总裁。据许兴铭对记者回忆,“大有公司从开始谋划到两证齐全、挂牌开业,成为综合性的一级法人公司,仅用了90天的时间,开创了保险经纪公司批准速度最快之先河。足见翟总舍得投入。”

  随着三大支柱产业的发展,翟韶均的身价逐渐高涨,2005年胡润百富榜的统计为16亿元人民币。

  民企生存之道

  慈善榜的编者胡润在接受本报采访时,将企业家做慈善事业的动因归纳为三类:一类是以前家境贫寒,在富裕之后的确有回馈社会帮助穷苦的想法;另一类是为了自己公司的产品进行宣传而捐赠实物(胡润并没有将这些人纳入榜内);还有一类是为了获取其他方面的好处——尤其是一些房地产企业,会为某件事情捐钱给政府,以换取某块土地更便宜的价格。

  对于一个想要有所作为的企业家,慈善事业可能是获取政府好感与信任的合法手段之一。当然,如果超越了法律界限,则演变成了行贿。地产界灰色富豪不算少,南京同样不例外。2004年,南京金大地集团董事长朱克平即在翟韶均之前被捕。

  朱克平被捕前被业界“誉为”南京地产界的周正毅,传闻其累计行贿额巨大。朱曾经向原南京某官员行贿,事后败露,而后者又牵出若干地产商。

  实际上2005年末,南京的一些地产商就“接二连三地出事”,翟韶均只是“协助调查”者中最有名的一个。

  与翟韶均相熟的同事或朋友,对记者表示,以他们对翟的了解,“他应该不会主动做出什么非法的行为,即使有也可能是不得已而为之。”

  然而身在地产圈,翟韶均不大可能对“潜规则”熟视无睹。

  当然在更多的时候,翟韶均是向政府提供捐助。现在重新审视他的慈善之举,或许能品出更多的味道。

  中国社科院社会政策研究中心的一份研究报告认为,社会上有种狭隘的视野,觉得中国多数的慈善活动都可以抽象为富人以财富交换政治安全与社会声誉的特定交易行为。

  按照社科院那份报告的观点,在一个多少弥散着“仇富心理”的社会中,富人们急切地渴望改善自己的社会形象,在获得知名度的同时提升自己的社会美誉度,使自己连同自己的财富获得社会认同,进而使私有财产更加安全。

  但翟韶均的罪与非罪,在没有法律裁定之前谁也无法定论。力联一位副总裁告诉记者,翟总到底有没有问题,2月底就会见分晓。


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