上海楼宇之光

http://finance.sina.com.cn 2006年01月26日 17:19 新民周刊

　　他说：“我看好上海。”短短5个字，让他在上海打造了一座闪闪发光的皇冠。

　　撰稿／李思婷

　　现任金光集团副总裁、执行董事黄柏年，主管集团海外事业。他平时说得最多的一句话就是：“常常喜乐，凡事谢恩。”

　　黄柏年继承父辈的爱国、敬业的优良传统，勤奋好学、知人善任，他高高的个子，英俊帅气，充满着活力，讲中文时略带着华侨特有的浓浓乡音。他说话干脆利落，待人和蔼可亲。

　　黄柏年从美国学习完工业工程管理和操作研究回到印尼的时候，这时候家族的四大产业——造纸业、金融、食品、房地产都发展到了顶峰。但是，任何产业的发展都会经历一定的起伏，在发展到一定的高度时，有可能会出现下滑。黄伯年用敏锐的眼光洞察一切，对父亲说：“印尼再好，只是我们发展的根基，我们不能全盘放在印尼，我们要放眼世界，走出印尼，向外发展。”父亲同意了他的观点。于是金光集团先后在

马来西亚、印度、美国、中国、欧洲等进行大规模的投资，金光集团走上了国际化、全球化的道路。

　　问到为什么来上海？他说：“我看好上海。”短短5个字，让他在上海打造了一座闪闪发光的皇冠。

　　我们的谈话就从那座金光闪闪的皇冠——外滩中心说起了……

　　选址——让“皇冠”扎根上海中心

　　黄柏年从1992年开始，亲自带领一批资深经理在上海做了大量的市场调研和选址工作，最后选定黄浦区外滩189号地块。

　　外滩中心设计时就表现出非凡气势。黄柏年请来全球闻名的建筑事务所——美国约翰·波特曼建筑事务所为其设计外滩中心，建成专为成功企业而设计的智能化超甲级办公楼，采用国际化水准的顶尖科技和先进管理系统。50层的办公楼，总建筑面积共8.1万平方米，楼高198米，是目前外滩地区最高的建筑物。在此值得一提的是“皇冠”。之所以要在建筑物顶部安装它的“皇冠”，用黄柏年的话来说，就是要突出王者之气和远东第一楼的气魄，同时也要以皇冠建筑吸引有高贵身份的客户入住外滩中心，并让客户享受超凡的待遇。

　　黄柏年又说，尽管外滩中心没有金茂大厦和东方明珠塔高，但外滩中心的内外设计都追求顶级，以王者的身份雄踞上海，怀抱远大志向，它犹如一只静坐在外滩高处的雄鹰，头戴着皇冠，象征着金光集团在世界商海中展翅高飞。

　　回顾8年的奋斗历程，黄柏年不无感慨，他说建设外滩中心经历了“三起三落”，克服了种种困难，终于完成了外滩中心这一凝聚着集体智慧的经典之作。

　　据介绍，外滩中心由AFP和黄浦区合资兴建，AFP占96.786%，黄浦区投资发展总公司占3.214%。原计划兴建办公楼一座及两座商业办公副楼，成品字形排列，坐东向西，项目总投资为3.8亿美元。

　　建楼遇到的第一关就是动迁。动迁计划定为一年。189号地块位于黄浦老城区，房屋陈旧，住户拥挤，单位近百家，居民1200多户，听说是外商征地，要价高，动迁进度缓慢。“知己知彼，百战不殆”，从大环境看，上海1995年恰逢动迁热，投资热，黄浦区地皮寸土寸金，住户要求容易偏高，从公司自身来看，由于黄总是从国外来上海，对上海的了解不够，与各部门协调、相互配合也跟不上，出现了很多问题。针对这一情况，黄总和公司经理及时向市、区领导汇报，听取他们的建议和指示。经过多方努力，搬迁工作到1996年底终于完成。虽然时间拖了近一年，由于思想工作到家，在整个搬迁期间，未发生一起上访或强制执行之类不良事件。

　　1996年11月，外滩中心在上海花园饭店举行了开工典礼及地下工程开工的典礼。他父亲，创业董事长黄奕聪亲率家人来沪参加这一隆重的仪式。

　　建楼过程中遇到的第二个难关，就是亚洲金融风暴危机的冲击。

　　巨大冲击波使整个东南亚经济面临困境及萧条。1998年，按照集团的统一部署，地下工程进入缓建阶段。金光置地公司领导与留下的员工完成地下工程收尾工作。对有缺陷的设计部分进行了修补，同时公司制订了应急方案，一旦好转立即进行地面工程的施工计划。地下结构工程于1998年2月完工。1999年5月，地下工程竣工通过了市有关部门验收，并进行了地面工程招标。经过角逐，上海建工集团中标。这时金光置地有限公司又获得了农业银行一笔贷款。2000年4月，地面工程的建设也总算能正式动工了。

　　在施工的过程中，由于两次修改设计方案，第三个难关又在悄悄袭来。

　　外滩中心原设计两座22层商用办公楼副楼，经一年多市场调查，并面对经济危机，公司作了大量市场调研，黄柏年用孙子兵法中的“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”的思想为指导，要先胜，必胜，最后求得全胜。黄柏年认为：外滩中心中央商务区缺少高档酒店，开始对外滩中心原来两幢商务副楼功能改变性质进行了研讨。1999年3月，又根据市政府的建议，做出了第二次改变性的决定：将南副公寓楼改为高档酒店，并正式向上海外资委提出申请。1999年12月10日，上海外资委正式下达了同意外滩中心项目改变性质、增资、变更出资比例的批文。改性方案加速进行。2002年1月28日，上海市房地局与金光公司正式签署经修改过的《土地出让合同》，金光置地公司土地用途由商办综合楼调整为商住办公楼、宾馆综合用地。外滩中心副楼两次改性的功能调整，虽然给设计、施工进度带来了不利影响，但在以后的营运中一定会利大于弊。

　　黄柏年这样总结工程中的“三关”：完成动迁、度过亚洲金融危机和成功改建方案，最后胜利建成。

　　揭神秘面纱——

　　让“皇冠”闪闪发光

　　2001年12月6日，阳光特别灿烂，是一个特别值得庆贺的日子。这一天，外滩中心“皇冠加冕”典礼在浦东国际会议中心隆重举行。250多位来自世界各地的来宾，20多家媒体记者参加了加冕仪式。这个“皇冠”是戴在50层的顶楼上的。这个圆墩结构是由一个倾斜的竖格条网所组成，倾斜的竖格形成锥面。“皇冠”呈银灰色，并装饰了金色的霓虹灯。通电后，使之成为金色的“皇冠”，是迄今为止世界上最大、最重、也是位置最高的“皇冠”。这天晚上6点10分，司仪宣布“皇冠”亮灯仪式开始。当外滩中心董事长兼总裁黄柏年、黄浦区区委书记钱景林、区长徐建国等贵宾伸手触及水晶玻璃球的刹那，隔江相望的外滩中心大厦顶端金光一片，在朦胧的夜幕中仿佛一位羞怯的少女，缓缓地揭开了面纱，显露出美丽的娇容。随着灯光的渐渐加强，雍容华贵的“皇冠”便闪闪发光，在夜空，折射出金色的光芒，与周围外滩迷人的夜景浑然一体，使外滩中心楼宇群成为上海的新亮点。

　　亮灯仪式上，黄柏年发表了热情洋溢的讲话。他说，印尼金光集团一直看好中国的经济发展。早在1994年，就已预见到在21世纪，上海将是全世界最成功的金融、贸易、经济和国际航运中心之一。出于这一信念，金光集团才下决心投资4亿多美元在外滩地区打造了一座最好的标志性建筑，这是投资商、设计人员、建设者心血的结晶。他说，仅皇冠的造型就历经了两年的设计和16次反复修改，才有它今天的美丽迷人。

　　美好的见证——

　　常常喜乐，凡事谢恩

　　现在外滩中心已成为上海各媒体争相报道的焦点，成为房地产精英们谈论的话题。就整体建筑而言，像华贵的座椅，办公楼是椅背，两个副楼是扶手。皇冠加冕后，更呈现出大厦的王者风范，坐拥大上海，揽尽浦江风光，隔江相望便是中央商业城区，是浦西的“一颗璀璨明珠”。

　　在陪同人员的带领下，我们乘上高速电梯，仅短短的1分钟就快速到达了顶楼，就仿佛与皇冠花瓣“接吻”。从楼顶隔江眺望浦东，只见群楼林立，绿树掩映，道路宽敞，近处黄浦江水缓慢流淌。陪同参观的工作人员介绍说，“外滩中心”现已吸引了诺基亚、惠普、微创、德勤等国际著名跨国公司入驻。

　　据介绍，与办公楼毗邻的是26层的上海威斯汀大饭店和26层的威斯汀公寓，承袭威斯汀为新世纪设计的国际大酒店的标准，上海威斯汀大饭店是外滩区域新世纪诞生的第一家超五星级酒店，提供301间顶级标准客房及套房，并提供多元化的服务，包括世界各地之风味餐厅、大型宴会厅、高科技会议设备及全新水疗健身中心等。在上海威斯汀大饭店一处电梯口的地毯上写着：常常喜乐，凡事谢恩。字体用的是草书。当我和黄柏年先生经过这里时，他特意停下来向我介绍这8个字。无疑这就是他的处事心态了：遇事要采取积极的态度，想积极的方面，不要消极，要能够变压力为动力。

　　建设金光外滩中心，黄柏年看作是打造21世纪上海滩精品建筑，倾注了他心血和才智。一楼中庭，高大的棕榈树翠绿掩映，错落的装饰花草层叠娇艳，流动的喷泉、变色的天梯，汇成了一曲轻柔的韵律。在此，听着音乐，品着咖啡，仿佛置身于远离尘嚣桃花源。

　　在室内设计的理念中，外滩中心还引进了金木水火土五个要素。黄总解释说：“金，就是金光的内容，我们在中国就要走金光大道；木，是温馨，许多花卉乔木，给人以宾至如归的感觉；水，是最重要的，自然，舒服，是生命的标志，哪里有水，哪里就有生命；火，在外滩中心最中心处，是个玻璃雕塑，名字叫做《燃烧的荆棘》，这是由捷克的艺术家用450个玻璃管吹制而成的，远远一望，像一团团明亮的火，又似夜色中的火炬，代表了金光外滩欣欣向荣的景象，象征着美好的未来；土，就是我们立足的这个点，是基础。”他笑着说：“我打的这个基桩有80米深，很稳固的。”

　　集生态、文化、艺术于一体，融自然、生命、灵性于一身，处处有艺术，处处有美的享受，这就是外滩中心。

　　黄柏年向我列举了能够称得上顶级的几个例子：整座建筑高50层，有23部电梯向客人提供服务。高峰时客人等候电梯不超过30秒。电梯在运行中不会产生晃动，尽管电梯以每秒5米的速度上下，但它不会让人产生“耳鸣”现象；极具想象力的玻璃天梯是酒店的一大亮点，挑高15米，共跨越4个楼层，总重量达500吨，相当于200辆汽车的重量悬挂在空中，可随着脚步踏走变幻出200万种灯光效果，并伴随音乐节奏，是目前全球最独具风采的空间玻璃楼梯，亦是最大的空中玻璃雕像。此外，酒店大堂(The Heavenly Lobby)的面积2400平方米，挑高20.65米，顶部是采光天棚，是目前上海最有特色也最气派的酒店大堂之一。而室内温控游泳池也是别具一格的全新设计，水流形成飞瀑流向室外的广场，构成一道独特的风景线。办公层为方形无柱设计，单层建筑面积为2200平方米，租户可充分利用其空间自由规划；在通讯系统方面，采用纵向光纤骨干，保障数据高效传输。同时提供两种布线选择，预设地面线槽及架高地板，方便各类企业的多项选择。办公楼目前采用变频恒温中央空调系统，保证办公室内温度稳定。大楼智能化管理系统以及有影响得物业顾问公司，为客户提供安全、舒适及超现代化之办公条件和环境。

　　与办公楼毗邻的是26层的上海威斯汀大饭店和26层的威斯汀公寓，由享有国际盛誉的连锁酒店集团——美国喜达屋集团(STARWOOD)旗下的威斯汀酒店和度假村集团管理。该酒店管理集团以经营商务酒店而著称，并连续多年被《美国商务旅游》杂志评为利润效益最高的商务酒店。

　　环绕外滩中心的绿化带有2400平方米四季常青的植物，加上独特之水景设计，令外滩中心成为上海繁华闹市中稀有的绿洲。

　　用黄柏年的话来说，外滩中心从一开始的设计上就追求完美和王者的气概，它犹如一只静坐在外滩高处的戴有皇冠的雄鹰，象征着金光集团上海总部安营扎寨，蓄势待发的姿态。

　　他，从这里走出一条金光大道。-

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