柳传志要干到2010年 披露联想大家长接班人标准 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年06月27日 07:14 北京晨报 | ||||||||
晨报讯(记者 张旭光)中国商界领袖柳传志上周完成了他在香港的张扬之旅。而此番香港之行向外界传达了两个信号——第一,作为联想“大家长”的柳传志并没有引退之意,因为联想控股的品牌塑造刚刚启动;第二,五大少帅座次未定,“联想系”第二代掌门仍需角逐。 柳传志香港之行的目的是为其职业生涯的最后一部商业“大片”——联想控股做前
“联想系”在内部被称为“联想大家庭”,是控股旗下五大子公司的总和,其代表人物分别是:联想集团董事局主席杨元庆、神州数码总裁郭为、联想投资总裁朱立南、融科智地总裁陈国栋与弘毅投资总裁赵令欢。柳传志则完全放弃了中国企业传统的中央集权架构,控股的主要职能被局限在定方向、选人才、配资源、监督和考核,不介入子公司具体业务。 虽然杨元庆与郭为早已名声在外,可在“大家长”柳传志看来,在联想第二代接班人的遴选中,五大少帅仍旧不分远近亲疏。 “简单地说就是德才兼备”,柳传志上周首次披露了他对“大家庭”接班人的选择标准。“'德'指的是事业心与责任心,'才'指的是要有很强的学习能力与工作能力。就'才'而言,大家(指五大少帅)都差不多。但在'德'方面,我要求的不是普通的事业心,而是要把联想的事业当成命来做,心胸要宽。” 虽然选择接班人的标准已然成竹在胸,但61岁的柳传志仍然不言引退,他需要为自己的一生霸业留下最完美的收笔。在柳的会客厅里,挂着两个大字“弘毅”,意思是宽广与坚忍,后被麾下赵令欢“请”去作为公司名称。“弘毅”出自《论语·泰伯第八》——曾子曰:士不可以不弘毅,任重而道远!记者注意到,以“弘毅”自勉的柳传志,已把自己的使命排到了2010年。柳传志要在这一年让联想控股成为一个业内公认的成功企业。 | ||||||||
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