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本报记者董明洁发自上海
对于一个人来说，年轻就是资本；但在强手如林的钟表业，一个年轻的品牌却往往意味着无足轻重。
瑞士艾美表就是一个仅有30年历史的年轻品牌，不平凡的是，在这30年间，它在瑞士
国内的综合排名已跻身前15位。
前不久，艾美表环球总裁费利普·莫克抵沪，接受了《第一财经日报》的采访。
《第一财经日报》：中国顾客最耳熟能详及认可度最高的品牌，是斯沃琪集团旗下的欧米茄、雷达、浪琴和梅花，在差不多的价位下，艾美表如何在中国市场立足？
莫克：艾美表进入中国之后，一直在寻找自己恰宜的定位空间，因为它没必要和一些市场稳定的老品牌正面交锋。相比欧米茄、劳力士、帝舵这些比较豪华、稳重的品牌，它被定位成某种简洁明快、低调时尚的风格——这种时尚，是艾美品牌谋略中的一步，它适合有一定社会地位又不喜欢张扬的精英白领。对我们来说，这种和老品牌的定位区分是非常重要的。
《第一财经日报》：像艾美表这样至今仍在自行生产表壳的品牌，在当前钟表业已不多见。这是否是某种对原创设计的坚持？它的重要性到底有多大？
莫克：所谓原创，在很多时候是指创新。在钟表业，包括表壳这种小环节的创新，都是非常重要的。而且创新不单单指设计，还包括运用新物料、新科技。它甚至包括长远而准确的、预测未来趋势的眼光。
《第一财经日报》：在制表过程中，如何平衡手工生产和机器生产部分的比例？如何看待名表的艺术性与商品性？对艾美来说，强调工艺美感是否也可成为市场谋略中的一张牌呢？
莫克：在当前整个腕表市场中，还是机器制表占主导地位。但大多数瑞士名表都是机器制作零件，人手组合镶嵌而成。一些手工专家的技巧非常高，令这种工艺完全成为一门艺术。
我在瑞士长大，父亲是一位腕表收藏家，因此尤其明白保持和传承这种传统手工工艺的重要性。像艾美表这样年轻的品牌不能只是追求时尚，传统工艺才更可能为它提供立足之本。我们每年都会请瑞士传统工艺专家来制作特别系列，比如最具代表性的“匠心”系列。艾美的表厂里也有85名技师专职从事钟表组嵌，他们的平均年龄是40岁，也就是说，很多人正值技艺精湛的壮年。我们希望他们所传承的手工工艺和机器化生产的高效互为平衡、互为补充。
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