新家庭主义运动(2)

　　家庭还是公司

　　“我想生活和工作得更好，并在家庭和事业上都有所成就”，这成为时下大多数白领所钟情和期望的理想人生。

　　2001年，复旦大学市场调查中心和神州市场

　　调查公司选取了北京、上海、广州、成都、昆明

　　等五个中国最具代表性的城市，进行问卷调查。

　　调查显示：有35.7%的被调查人表示，努力工作是为了“增加个人收入或提高个人待遇”；24.0%的人“受责任心驱使”；18.1%的人选择“充分发挥个人能力”；7.7%的人选择“适合自己的专业兴趣”。这组数据说明：薪酬和福利对相当多的人依然有着很大的吸引力。

　　显然，“24.0%的人‘受责任心驱使’”里所说的责任心，指的是对于家庭的责任心。

　　其实不仅仅是这些普通人，在那些功成名就的人物眼里，家庭显然要比公司更重要得多。

　　帕特·基辛格是英特尔公司第一位首席技术官，同时也是公司历史上最年轻的副总裁。他还是当地基督教会的长老、《80386编程》一书的作者、某项专利的发明人以及琳达的好老公、4个孩子的好父亲，他在自己所著的《平衡的智慧》给经理人提供了平衡工作与生活的六招，其中条“按时照顾家庭”里写道，“在现实生活中，有太多的人忽视了对家庭的重视，以为自己在工作中所付出的一切都是为了家庭，因此理所当然应当得到妻儿的支持。这种想法是错误的。起初作者也抱有相同的态度，认为度假是浪费时间。当妻子琳达告诉他也许你并不需要休假，但你的家庭需要你一同度假的时候，一切都改变了。”

　　最佳雇主的背后

　　时至年底，各个机构一年一度的最佳雇主评选又开始纷纷攘攘。但很少有人注意到，到底这些公司是否注意到了员工背后的家庭——另一个社会细胞的重要性。

　　《财富》杂志每年评选的美国最佳雇主，

　　早就把家庭作为一个重要选项列于其中，2004

　　年，美国迎来了历史上少有的经济萧条，《财

　　富》杂志把这100家公司喻为“美国萧条时期

　　的良好家庭”，是因为公司在最苦难的时候并

　　没有鸟兽散，更像一个大家庭一样。

　　无独有偶，2007年加拿大著名教养杂志《今日家长》(Today's Parent)一项加拿大十佳雇主评比，把焦点放在雇主能因应员工的家庭需要提供多少支援。

　　《今日家长》与“加拿大媒体公司”的“百大最佳雇主”评鉴合作已经进行了五届，评比报告显示，雇主对雇员的家庭显得愈来愈友善，雇主已纷纷体会到，在这方面为雇员着想，是双赢之道。

　　十大雇主中一般民众最耳熟能详的可能就是法国彩妆品名牌欧莱雅在加拿大的分公司。这家有众多女性雇员的公司，着力照顾员工的家庭需要看来顺理成章。十大中榜上有名的还有政府机构及公家医疗教育机构、公益机构，以及游戏开发公司、电力公司、油气开采设备公司等。

　　《今日家长》高级编辑玛汀表示，评鉴考量的因素，包括家有幼儿的雇员弹性上班安排，以至生育假的选项、产假的补助给付等等，对员工很实惠。

　　玛汀表示，像产假补助等福利近年来大幅加强，让雇员在就业保险(EI)的给付以外，有额外金钱应付所需。譬如加拿大欧莱雅公司，产假有17周可拿百分百的薪资；意想不到的上榜者游戏开发公司“新际游戏”(Next Level Games)，则为28周的产假提供80%的薪资。此外，莱雅也提供父亲五周的陪产假；又在办公地点提供托儿服务，并为特殊需要儿童设有名额。

　　很多公司开始体会到，当他们设法为员工的家庭着想，公司的生产力也随着提升。

　　《财富》所评选的诸多最佳雇主中，美国老牌化工家族企业庄臣公司大中华区总经理、美国人陆达盈(Darwin Lewis)对此的解释是，由于为私人拥有，家族企业可以从容地对生意和员工利益做出长期规划而得出正确决定。该公司人力资源总监胡幼琴推测这可能和庄臣的“出身”有关。1886年山姆·庄臣创建的公司从拼花地板起家，虽然与宗教情怀无干，但致力于让客户有更好家庭环境的山姆·庄臣，显然也希望自己的公司有家的氛围。

　　为什么而工作？

　　作为一个普通雇员，你更愿意选择什么样的公司？

　　自智联招聘在中国启动最佳雇主评选以来，“打造雇主品牌，倡导快乐工作”就已经深入人心。不可否认，职场竞争依然激烈空前。但所有那些注重在职场上持久发展的员工都开始在考虑一个最为本质的问题——“我到底为什么而工作？”对于这个问题的考虑，已经成为很多职场白领选择是否工作、以什么样的方式工作以及在什么样的公司工作，这成为他们跳槽的重要考量要素之一。

　　“如果一家公司让你没有办法顾及到家庭，那么，炒掉它，”在最近某组织举行的一个最佳雇主的调查中，这正成为一些致力于追求更高工作和生活品质的人群的职场态度和生活态度。

　　显然，即使在就业形势十分严峻的今天，大部分的职场群体仍然坚持这一让那些公司老板们看似“强硬”的职场态度，换言之，在今天这样的商业社会，企业应该重新审视员工背后的家庭在企业中的重新定位问题。

　　至今，人们依然不能忘却华为员工过劳死事件给个人和其背后的家庭带来的伤害，人们也更不愿意以自己和家庭的牺牲换取什么。

　　2004年以来，珠江三角洲、长江三角洲、闽东南、浙东南等地出现了破天荒的“民工荒”，当年劳动和社会保障部所发布的《关于民工短缺的调查报告》显示：工资待遇长期徘徊、劳工权益缺乏保障、企业用工迅速扩张、经济增长模式面临变革等多种原因造成局部地区民工短缺。其中工资待遇低、工作环境差、劳动强度大的企业缺工尤为严重。这一再说明，这一态度已经蔓延到了民工群体。

　　智联招聘高级职业顾问郝健则透露，事实上， 一些商业机构提升的调书表明，60%的雇员并没有得到职场的满足感，所谓“安居乐业”，但这并非企业中一个人力资源部门所能完全做到。

　　19世纪末20世纪初，国学再度热起来，并一直延续到今天。而在这些大学以及其他机构所举办的国学班中，绝大多数是大型企业的总裁们，也不乏中小企业的老板。这一再说明，在国学热的背后，是中国企业界开始重新思考企业的管理和文化，以应对新家庭主义现象。

　　显然，如今的商业社会，“商业就是做生意”的观念已经被现实所彻底抛弃。尽管经济学家和管理学家并不愿意对企业家担负更多的责任而进行道义上的劝诫，但更多的企业看到，在新家庭主义面前，做并不对股东产生直接效益，但不做却意味着可能会损失更多。

　　所有希望获得良好发展的企业老板都需要注意了，你的员工正在挑剔你，他们不仅在挑剔你给予他们提供的工作环境，也在挑剔你是否能够在他们背后的家庭给予更多的关照——他们工作价值观(为什么而工作的驱动因素)的重要组成部分——家庭责任感。

　　显然，把平衡家庭与工作关系的重任都交给你的员工去承担是不明智的，一个被管理学界和人力资源主管聪明且已经开始的那些公司已经看到了，你呢？