无事生非

　　岳晋平

　　工作三年后，也许是撞上了运气，进入了著名的跨国公司工作，最初的想法非常简单：工资可以翻N番。当进入后，一头钻进工作中没有过多地想其他的事，直到有一天，我的法国老板说：员工必须满负荷工作！我眼中的他立刻变成一个吃人的资本家。

　　随着阅历的增加，我渐渐地对他的话有了新的理解。

　　凡是工作非常紧张的团队，大家眼睛盯着外面：客户，供应商，竞争对手……你就会感觉你的同事全部是你的战友，你们相互保护又协同进攻，攻无不取，战无不胜。即使相互之间有一点点过节，也相逢一笑泯恩仇。在不断进攻中，你从你的队友那里学习到非常多的东西，从工作中，得到特别多的锻炼，从竞争对手那里取得血的教训，无所谓得与失，你不断地成长，你会变得越来越有信心，越来越对工作产生兴趣！渐渐地，你会愿意做更多的工作，以得到更多的回报。

　　这是每一个进入职场的人梦寐以求的职业发展路径。

　　但看看另外一种情况吧：你的工作非常轻松，你有足够的时间走东串西，和张三聊聊天，和李四传传话，议论一下王二麻子的轶事，说说刘五的隐私。团队内部互相猜疑，相互提防，大家将目光放在内部，窝里斗开始了，等暗战到了白热化的阶段，大家相互抹黑，在工作中相互掣肘；等到内耗成为双输的局面，业务也就变得无法收拾，大家只好被迫作鸟兽散。你没有从别人那里学习到工作技能，因为大家全在防御别人；你没有在工作中学习技能，因为你总无法确定你的工作成果到底是好或者坏；你无法从对手那里得到经验，因为你的运气可能来自这次你的伙伴没有坏你的事。重新进入新的公司，请注意，带着上一次内耗的阴影，你变得更加防卫，因为你认为人首先是要陷害你，所以你小心翼翼，没有成功的喜悦，变得越来越烦躁，造成你的下一个失败。

　　可能我的设想有点极端，但无事生非，此话确然！极端的情况就是双输或者双赢，这可以使我们去思考我们工作的出发点。

　　进入一个新的工作，主动性是第一要素。主动地问，主动地想，主动地提出建议，当然，切记带着善意的笑容。保持自己忙碌，无论如何，别将你的眼光关注在身边人是否在议论你。就大部分的企业来说，最好的员工是有业绩且“事”少的，其次是有业绩而“事”多的(勉强可以容忍)，再次是业绩一般没不“事”的，如果你业绩一般再多“事”，结果一定不会好。不要试图去担任员工意见的代表，这在组织中称为“意见领袖”，如果能够使整个的组织结构发生巨大的变革，“意见领袖”是最大受益者，就像

　　(作者为华信博达管理顾问公司合伙人)

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