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顾问档案
齐向东 奇虎网总裁
曾是新华社系统最年青的司局级干部。2003年“下海”任3721公司高级副总裁、总经理，之后成为雅虎中国区副总裁。2005年独立创业，创建奇虎网。
齐向东的职业经历可以概括为两次重大的角色转换:一次是离开新华社投身商海，从机关干部变身职业经理人；另一次是辞去雅虎中国区副总裁职位，从职业经理人变身创业者。他开玩笑说自己很幸运，“做事踩上点儿了”，两次转换都有惊无险，低成本，高收益。
主动适应新环境
记者：在新华社做得如鱼得水，为什么选择到3721这样一个网络公司？
齐向东：我其实一直都有创业的理想，但是在新华社呆了17年，对市场、行业都没有接触。不管我有多聪明，如果直接创业肯定不现实，需要一个平台把在机关积累的知识、经验转换成经营方面的能力。
当时的感觉和创业很像。我和周鸿一是特别好的朋友，没有做职业经理人的感觉，就像加入创业团队。
记者：最初是否有不适应的阶段？您是如何迅速驾驭新工作的？
齐向东：我实践下来发现转换成本非常低，几个星期就完全适应了，和以前在新华社一样得心应手。如此迅速完成过渡的主要原因是我和周鸿一之间的信任度是100%。他不仅让我放手去做，而且把自己的管理经验短时间内毫无保留地灌输给我。
确实有人以前的习惯、思维方式、价值观很难转换，但我是短时间内快速地转换过来了。因为决心比较大，所以一次性转换成功。
按自己的方式做事
记者：有人说奇虎网是被逼出来的，您当时除了创业有没有别的选择？
齐向东：这不是突然的转化，我的根本梦想还是按自己的想法做事，所以和雅虎合同期满后创立奇虎顺理成章。
雅虎中国只是一个分支机构，缺少足够的自主权。我曾说感觉好像又回到新华社了，我的愿望不是做职业经理人，否则在新华社做中层也很好了。
记者：现在齐虎诞生后成长得非常快，您认为主要原因是什么？
齐向东：主要是起点比较高，不是带着两三个兄弟租一间小房子反差那么大。起步的资金没问题，VC对团队有信心，很容易拿到后续投资；团队和业务都快速成长，避免了白手起家慢慢上路的痛苦过程。我在雅虎和奇虎两个平台的转换成本也很低，“沟虽然很深，但是很窄”，很容易就跨过去了。
记者：您的职业生涯中总能成功地实现惊险一跃，主要原因是什么？
齐向东：我一直认为谋事在人成事在天，但不是老说天对某个人有所偏爱，而是要善于抓住机遇。
新华社培养我从学生成为具有一定综合能力的管理者；3721和雅虎把我从管理者培养成为一个比较合格的企业家；现在重新回归创业者，前进的路上更艰难，需要不断克服困难。
记者：您说“绝对不会再卖奇虎”？计划职业生涯一直在这里度过吗？
齐向东：对，不卖了！当初卖掉3721时想法太天真了，现在明白要做更大的事就一定要自己掌控平台，不会再切换一个平台做别的事情了。
实现理想后可能会请更专业的人来操作，但不能彻底交给别人。
记者：您在工作中追求的理想是什么？激情和动力来源于哪里？
齐向东：源于对事业的渴望产生的动力和激情是无穷的，其他原因的动力都是阶段性的。我的目标是做在中国广受关注和欢迎的互联网公司。
记者：现在工作中最大的挑战是什么？
齐向东：管理者是执行上面给你的任务；而企业家要构建团队、制定目标，并保证战斗力和执行力。
我现在每天很大的精力就放在运营上。我们提出以工程师为核心的企业文化，向GOOGLE学习办食堂，建宿舍、球场、健身房，保证员工的创新能力，解决后顾之忧。
解案
做技术还是做管理
读者厉强：我是学技术出身的，大学毕业三年多了，在公司里一直做技术工作。上个月，领导找我谈话说想调我到其他部门做负责人，表示准备培养我向行政管理方面发展。
我本人对技术的工作还是很有兴趣的，而且自己的专业和特长都在这方面，对管理和行政方面的工作一窍不通。但是同事劝我这是一个好机会，一辈子埋头做技术没有太大上升空间，不如早转型，抓住机会，我应该怎么办呢？
顾问观点：取决于人生目标
我认为这主要取决于你自己对未来职业生涯的规划。你已经毕业三年多，应该花点时间考虑清楚自己未来究竟想做什么了，如果目标是明确的，那么接下来面对人生选择就会容易得多，只要解一个一元一次方程即可，就是这个选择对实现你的理想有没有帮助。如果你未来想成为一个技术天才，那么你可以建议公司考虑给你一个更宽松的平台来支持你的创新，如果你未来想成为一个企业家，那么学习管理和营销是非常有必要的。
本报记者 刘宜
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