财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 职业发展 > 正文
 

在新地盘 迅速打造个人品牌


http://finance.sina.com.cn 2006年02月26日 10:11 中国经营报

  作者:董娟

  人在职场漂,焉能不跳槽?按照职场规律,每年的三四月份,正是跳槽的高峰期,一批人选择“跳”入新的公司实现自己各种各样的“理想”。

  江涛也是其中的一员。不过,他先行一步,春节过后,就去了一家知名商学院,担
任市场推广主任的职务。工作了一个月之后,江涛遇到了新的烦恼:如何快速地在新公司打造自己的品牌,使同事认可、老板欣赏、个人满意。职业顾问给出的建议是三个字:快、准、狠。

  快速了解企业文化

  几天前,你还在为以前的东家服务。现在,你已经坐在新公司的椅子上了,想烧“三把火”?想在业务上快速突破?慢着,职业顾问建议,还是先了解新公司的企业文化吧。

  姚承纲是4A广告公司TBWA的资深品牌策划,对于如何快速进入新的角色,他有自己的想法。“新进入一家公司,对我来说意味着要了解新公司的企业文化,它意味着业务风格、处事技巧等。”

  姚承纲之前供职于李奥贝纳,同为4A广告公司,两家公司的企业文化却有很大的差别。李奥贝纳要求“维持对客户的忠诚度”,TBWA则提倡“颠覆性的创新”。前者要求对品牌传统的延续,后者更青睐出其不意的创新。从李奥贝纳到TBWA,姚承纲转变最大的就是工作风格。

  相对姚承纲当年快速适应新公司的企业文化,王奇正在艰难地适应这种企业文化的转变。王奇刚从媒体跳槽到一家跨国公关公司,对她来说,最重要的是要适应这种角色的转变,用她自己的话说就是“从甲方到乙方”。但当记者时养成责问的习惯使她偶尔会反对同事、甚至是上司的意见。

  德玛吉(DMG)中国区人力资源经理张建晴认为,王奇首先要从心态上适应角色的转变,而快速了解企业文化则可以帮助她从实践中进行角色转变。“脚不一定会很快适应漂亮的新鞋,磨合一段时间后就好了。”

  这个“脚适应鞋”的过程,也就是张建晴提倡的快速了解企业文化的过程。

  已经是市场总监的陈纬对自己大学毕业后的第一次失败的跳槽还记忆犹新。他当年从国企跳到当时一家相当大的民营电子企业做客户服务。在国企养成的“只做自己分内事”的习惯,使陈纬在这家提倡多做事的民企中显得格格不入。虽然把自己的工作做得很好,但在上司和同事眼中,他是个“不够积极的人”。眼看着能力不如自己,但更受赏识的同事成为自己的上司,陈纬愤而辞职。“当时太年轻,总认为是别人不对,我应该更快地去适应这个企业的氛围,而不是让它适应我。”

  准确定位

  “准”是什么?是要瞄准目标。对新跳槽的人来说,在一段时间内要给自己的新工作一个准确的定位。包括自己在工作中起到的作用、同事的评价、上司的看法等。当然,最重要的是,作为新人,一定要有好的态度,谦虚、低调是最有效的办法。

  “别人对你的第一印象很重要,包括在工作中。”张建晴说,“在短期内如何使自己的职业品牌更有作为,合理的规划相当重要。这个过程中最重要的态度就是低调和谦虚。”

  王奇已经开始利用资源。“我跟两位比较和善的同事请教了一些在工作中的问题,一方面跟着他们熟悉了业务,同时也拉近了关系。最起码他们觉得我的态度还不错。”

  不仅要让同事对你有好印象,最重要的是要获得上司的认可。“不要对自己的上司轻易说No,要记得自己新人的身份。”陈纬说,“上司接触的信息更多,他做出一项决策肯定有自己的道理,作为新人,即使有疑问,也要去执行,哪怕明明知道是无用功。”

  在企业运营中,执行是很关键也是很难的一个环节,有些看似无用功的工作,或许是上司对你的考验呢。虽然过了公司的一关,若上司并没从心底认可你,以后工作的开展怎会顺利?

  “如果确信上司的决策有问题,也不要直接反对,而应该委婉地使他做出改变。如果因为这个改变使上司得到他的上司的表扬,你在上司心中的分量自然会加大。”张建晴把这个看似绕口令的做法称为“最聪明的办法”。

  该出手时就出手

  开始新的一份工作时,谦虚和低调是基本态度,这难道意味着,新人就要一味的安静下去,最终成为碌碌无为的“老人”?

  非也!

  熟悉企业文化也好,快速上手工作也罢,这些虽然都是在低调的状态下进行,并不是说要永远低调。就像一句

歌词“该出手时就出手”,对于有可能树立自己江湖地位的工作,出手一定 要“狠”,用尽全力。

  李海进入上海一家有名的设计公司不到一年的时间,就从普通设计师成长为设计部的主管。他的升职源于一次救场的设计。他刚到公司2个多月时,公司失窃,包括一项在15天后要交付使用的设计图以及保存设计样本的电脑都在被窃之列。公司一边通过警察寻找图纸和电脑,另一方面也组织人重新设计。非常不巧,这项设计的主要设计师当时出了

车祸,右臂严重骨折,无法工作。而这时,李海发现这项设计的要求和自己以往从事的一项设计类似,如果加快速度,半个月交图纸也不是没可能。在一片惊讶声中,他主动请缨……

  后来的故事就不用说了,由于出色的表现,年底,设计主管跳槽后,他成了新的主管。

  李海无疑把握住了“出手”的机会,对多数人来说,究竟什么时候“该出手”?

  职业顾问刘城认为是否该“重拳出击”,对每个人来说具体的情况都不一样。但唯一可以肯定的是,一定要彻底弄清事情的来龙去脉,有足够成功的把握。“一定要打有准备的仗。”而在此之前和之后,谦虚、好学的精神一定不能丢。这不仅是处事的态度,也是不断获取新知识的途径。


发表评论

爱问(iAsk.com)


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有