商业信念之下，文化自觉之上

　　——“诗意的栖居者”杨晓民专访

　　余 楠 孙红宝 /文

　　杨晓民，作为中央电视台“新年新诗会”的总策划而被人熟悉。本科和研究生期间分别学习中文和新闻的他，曾获“人民文学诗歌奖”、鲁迅文学奖、中国电视星光奖。但同时，作为中国单位制度的研究者，中央电视台人事部门的“大管家”，长江商学院EMBA的学习经历不仅启发了他对管理学知识的系统掌握，更让他有机会重新梳理电视人、诗人、管理者这些似乎充满矛盾的身份，以及从中得到的宝贵经验。

　　新年新诗会：文化和真情的力量

　　在生活节奏如此之快，收视率似乎已成为衡量节目价值的最高标准的今天，一台吟诵新诗的晚会究竟能吸引多少观众的眼球？

　　答案有些出人意料。据央视索福瑞提供的数据，自2004年举办以来，新年新诗会收到愈来愈多的关注，收视率已经超过1%，折成数字就是全国有1000多万人看这个节目。甚至超过了中央电视台春节戏曲晚会和音乐歌舞晚会的收视率。杨晓民提起这个数字，很欣慰。

　　收视率并不是衡量电视文艺节目唯一的标准，中央电视台对举办新诗会的大力支持来自于国家电视台的责任感。但这个数字至少表明，这台晚会激发了许多观众内心对诗歌的情感，这种情感可能存在于每个人内心，只不过在日常生活中被大家所遗忘。新诗会的成功恰恰表明，高雅文化加上真情的力量，在中国拥有庞大的收视群体，这成为呼唤大家心中也许沉睡多年的情感的一种力量。

　　谈话中不难感受到杨晓民对诗歌的特殊情结，“诗歌对我来说是一种天然的内在的情结，一种个人情感和个人信念的东西，是个人的文化记忆，精神上的抚慰与归依。对我个人来讲，写诗的时候，可以进入到一种忘我的状态，这是一个非常美好的状态。”

　　这也正是杨晓民策划“新年新诗会”的初衷。现代社会无疑是浮躁的，人们对物质的追求似乎永无止境，而诗歌是一种关注精神与心灵的东西。由于自己写诗多年，目前又在大众媒体工作，因此非常想借助电视媒体的推广和传播能力，以及中央电视台这个平台的巨大影响力，为诗歌界做点事，以突破新诗传播有限的小圈子文化。

　　身份的焦虑：创新带来的幸福感

　　除去新年新诗会，杨晓民的工作却俨然与浪漫的文艺情怀毫不相关：中央电视台1万多职工的聘用、考核、薪酬，他是人力资源的总负责人。人事制度改革，更需要他亲力亲为⋯⋯他从事了20多年的人事工作，与人合著的《中国单位制度》是我国系统研究单位的开山之作，获全国第三届人事科研成果一等奖，他还担任电视专题片《人在单位》等电视系列片的总策划、总撰稿。

　　个人低吟浅唱、直指心灵的诗歌世界与似乎非常世俗、事无巨细的人事工作，究竟怎样在一个人的生活状态中统一起来？

　　人事工作的确繁复，看起来与理想中“诗意的栖居”完全背道而驰。但杨晓民认为，中国知识分子都有浓重的入世情结，讲求对社会与天下苍生的责任感。具体到自己的日常工作中，这种入世情结正是他对日常人力资源管理工作创新的激情。

　　“管理学也需要创造性，需要想象力和激情，需要对人性化需求的重视。这个工作实际上是一种理性和激情的博弈。中央电视台发展比较快，而人力资源工作要管理上上下下一万多人的大格局。如何在这种格局下进行创新？我们人力资源团队赋予了这个职能很多想象力和创造力，中央电视台的人事制度改革在全国事业单位是示范单位，构架、薪酬、培训体制方面都是很有创新精神的，在行业里是龙头。”

　　同时，管理与人文从来不可分割。管理学的基础是人文，现代管理早就由物的管理转化为人的管理。在杨晓民看来，要深入了解与学习管理学，必然需要对人性的认知，对人文的关注。人性的复杂性与多面性是人内心世界的活动规律。而一个关注内心世界的人，必然会有一种敏锐的观察力与感受力，对于员工和团队的内心世界，就不单单是从行为和表面看待问题，而是从心理层面。这对管理学来讲，是非常重要的发现和深入。

　　“管理学之父”彼得•德鲁克与“史上最伟大CEO”杰克•韦尔奇的作品，都堪称优秀的文学著作。 股神巴菲特有句名言：“别人恐惧的时候，我贪婪，别人贪婪的时候，我恐惧。”他正是抓住了人性的复杂一面，然后利用这种对人性的了解和判断进行投资。而他的老师本杰明•格雷厄姆在80岁寿诞时的演讲中有一段话：“我的生活中至少有一半的乐趣来自于精神世界，来自于美好的事物和文化，尤其是文学艺术的魅力。对每个人来说，这些东西都可轻而易举地得到，无须付出代价。在此过程中，一个人只需要拥有初始时的兴趣以及稍加努力，就可以欣赏到在我们身边传播的精神财富。儿孙们，如果可能的话，激发你们的兴趣，坚持不懈地努力，一旦你们进入了这个领地——文化生活，就决不要放弃它。”

　　但杨晓民也承认，身份的转换依然会带来焦虑感，管理工作非常务实、理性，这自然会伤害到艺术的创造力。“因为现代社会的人是多面和破碎的，我们可以看到人的复杂性，每个人都有多幅面孔，很多时候你会呈现出分裂的一面。但好的一点是，中国人事的工作还比较落后，在管理机制上，我们进行创新的空间很大。创新和创作都是带来幸福感的，都关乎人性，最终是相通的，所以总体来说，成功感还是大于困扰和焦虑，我的创作也因此而没有停止。”

　　从来毫不困扰与焦虑的生活或许好运到令人羡慕却并不值得效仿，而时时要面对庸常生活，却依然能够转换心境，保持对美好事物的关注，既是了不起的创造力的体现，更是内心平静的根源。