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领导力课程:旅美之行 观感


http://finance.sina.com.cn 2006年06月13日 14:13 新浪财经

  田萌

  在开始正文之前,我必须先由衷地感谢福坦莫及BiMBA商学院为我及我的同窗们提供了这次别开生面、令人终身难忘的课程;否则难平我心。这种上课的方式和一堂课所带给学员的价值之多, 是我有生之年第一次遇到过的。参加这门课程的过程本身,就已经是给我上了很好的一课:课程的精心设置、课间细心的照顾、参观及演讲人/地点的选择、福坦莫大学
有效的校友网络及与大学的互动支持、真诚朴素的待人风格等等,都深深打动着我。在纽约六天的学习,心中始终充满了感动和感激,觉得自己能上此课十分庆幸。在此再说一声“谢谢,老师。”

  回顾六天在纽约紧张的学习,也许是参观学习的组织太多了吧?感想颇多但大多零散,杂乱无章,短时间内还不能理出一个提纲携领的头绪来。但短时间内要求交作业,也只好捡几点随想或体悟,勉强道来。

  参观美国的企业/大学及联合国等国际组织的过程中,有一个问题始终在我脑海中萦绕:美国所拥有的众多的世界/业界第一流的企业或组织,他们始终能持续保持领先地位的内在推动力是什麽呢?当一个企业或组织取得第一的时候,再往前走,已经没有成熟的已知的经验可以借鉴了,是什麽可以还让他们保持领先呢? 以下谈两点感想,也不一定能回答这个问题,只是随想引发思考。

  感想一:从美国及其人民身上,体会到了他们与生俱来的探索精神;这种探索精神,支持着他们的战略高度永远是不仅针对目前世上所有已知的内容的全部(比如目前的七大洋七大洲),并随时准备不断地开发前人所未知的任何新的地域/领域。

  从UN联合国到CNN新闻中心,从PWC到Bloomberg, 从IBM到GE…处处让我看到真实的成熟的国际化/全球化的成功的管理。尤其是我游览到自由女神像的时候,了解到女神像的脚下挣脱的铁链的含义、她的头冠上七个针状的锯齿代表七大洋七大洲,这给了我很大的触动。这让人推想到,至少在自由女神像建立的那一刻或更以前,美国人民的战略高度已经是七大洋七大洲了,站在了全球化的高度了。从这个角度去看,处处可见的国际化的成熟管理已经不用奇怪了。让我们回顾历史,美国的开始源于“哥伦布发现新大陆”,美国本身就是探索精神下的产物。天然的直觉让我感受到探索精神是美国与生俱来的天性,在这个层面上去理解他们,七大洋七大洲绝不是他们战略的终点,而仅仅是开始,这种探索精神支持着她的人民在已知领域的基础上,更看重那些未知的神奇的、可能给人类带来更多奇迹的潜在的新的“大陆”。这种探索精神是美国人民的宝贵财富,是推动美国发展的动力之一。 作为中国人,时时刻刻会联想到中国。从Bloomberg的被叫做“法国”、“ 德国”、“中国”等会议室名称与国内被叫做“黄河”“长江”等会议室名称的简单对比中,就可以感觉到差距的缩影,它体现了两个国家不同的战略高度和心胸。

  感想二:与中国传统哲学完全不同的,美国的以“科学实验室的态度”和“历史的态度”为基础的哲学思想,奠定了美国企业或组织成功并领先于世界的基础。

  从美国回国之后,带着问题查阅了一些哲学书籍,对于理解美国颇有启发。  

  《胡适文存》书中卷二,七十六页记载:我们另用“实验主义”的名目来做这一派哲学的总名。。这一派的始祖皮耳士常说他的新哲学不是别的,就是“科学实验室的态度”。。他的根本观点与以往哲学的不同是:“第一是科学实验室的态度、第二是历史的态度”;“要把注意之点从最先的事务移到最后的事务,从通则移到事实,从范畴移到效果。”

  美国的以科学实验和历史为基础的哲学认为,1)实验要使知识学问学理,格外切于实用,不是空的无用的知识;2)人生的行为,格外的受知识的支配,不要作无意识的盲从。3)凡是公道的政府,须根据于被统治者的同意。政府的一切行为既以统治者的同意为根据,被治者也享有权利体现他们的意志,从而愿意帮助政府做事。4)注重实践力行:行为不能用知识了解的,要了解行为只有去行为。5)崇尚数学:科学中只有数学最不近人事方面,而亦最近于静想而无为。

  科学中只有数学最纯粹正确,故数学的方法,即是哲学的方法。

  以上这些以实验科学为基础的、尊重事实、注重实践、崇尚数学的严谨的哲学思想,势必带来美国企业的崛起,美国社会今天的繁荣。

  由于时间紧,思想杂乱,以上是我的一些粗浅体会,仅供批评指正。


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