为“职业经理人”呼吁

　　本期浓墨重彩推出了几张传媒界新锐人物脸谱，并冠之以职业经理人的称谓。策划人显然有独辟蹊径的构思，记者因受到主人翁——采访对象的感染，文笔也显得有几分生动。编辑部为职业经理人树碑立传、深度挖掘的作法值得肯定。

　　从几篇人物报道中，我们看到了他们对传媒经营的执着、对市场脉膊的把握、对内容产业的亲和。崔斌三易其主，仍追随传媒而不悔；支英珉三变其位，仍心系报纸而不馁；雷瑛由困境求生，到冲破挤压，再到蓄势待发，没有锲而不舍、坚忍不拔的意志是绝对不可想象的；李钊平求学永不言败，办刊固守信仰，十年风雨酿造辉煌，不为之动容是不可能的。

　　再看他们对市场脉膊的把握：“未见其人，先闻其声”的广告攻略，“水银泄地”式的发行策略，“化蝶而出，翩翩起舞”的拓展谋略（崔斌）；经济专刊专栏向产业渗透，从产业中吸受的互动方略（支英珉）；“心怀猛虎、细嗅蔷薇”，操盘“世界小说工厂”的网文战略（侯小强）等。

　　又看他们对内容产业的亲和。李钊平：“做杂志关乎信仰”。“类似于宗教信仰的超越精神”。“因为有信仰，我们才执着；做杂志，就是做人，选择了杂志，就是选择了一种人生”。雷瑛：希望广告客户和我们一道成长。崔斌：质疑传统报业“二次销售”的理论，提出报业生产终极价值即广告价值，广告价值是报纸影响力与报纸广告有效性结合的综合体，作为“小众高端”的楼宇电视和作为“大众广谱”的公交移动电视有不同的生长空间。而支英珉本身就是由一名优秀记者转向职业经理人的。

　　读着记述他们奋斗的文字，追溯他们成长的轨迹，从我的心底里不断地升腾起对他们深深的敬意和钦佩。我在想，这些年，我们传媒业的改革开放走上快车道，首先是因为这些中流砥柱们的存在与成长，目前我们传媒业的发展遇到了极大的困难和危机，最终也要依靠包括职业经理人在内的所有传媒从业同仁的努力才能化危机为机遇，化困难为亮点。然而，除了他们个人成长的要素之外，我们对职业经理人的关注、支持，乃至提倡都是太不够的。我们提出要培养一批名记者、名编辑，就是没有提出要培养一支宏大的职业经理人队伍，职业经理人甚至还没有真正进入到我们的新闻学大字典里面，它还是一个不确定的概念。在我们的国家新闻大奖中还没有它的位置与空间。在诸多传媒人的理念中，还是没有把职业经理人，相应地把广告人、发行人放在它应有的位分上来，甚至把广告人、发行人及他们的业务当成“闻着臭（铜钱味），吃着香”，类似臭豆腐之类的角色。

　　从更深的层面来讲，虽然我们在不失时机地强调要推进体制机制的改革，要转变与社会主义市场经济格格不入的观念，但实际上往往存在着不少的盲区或死角。这种一方面要求绝大多数传媒单位都要毫无例外地转为企业，转向新体制、新机制运行；另一方面又把代表传媒新体制、新机制某种本质特征的职业经理人问题放在一个十分尴尬的境地，便是一例。应该十分明确地把职业经理人问题凸现出来。从某种意义上来说，整个传媒业的改革能否成功，发展能否繁荣，更多地取决于一支素质高尚、规模适当的职业经理人队伍的形成与否，强大与否。这就是我们的初步结论。

　　辰目

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