一场没有门禁的鸡尾酒会

　　我看WEB2.0系列·之六

　　元毓

　　人人皆曰：一场革命将发生，谁跟不上这趋势，谁就落伍失去竞争力。

　　2004年，Tim O’Reilly喊出WEB2.0概念，认为使用者为大，网站内容由使用者自行分享，网站只提供平台。

　　被称为趋势大师的詹宏志说：“网络的本质在于‘连结性’(connectivity)，WEB2.0其实是将这项以往未被充份展现的特性，加以‘发挥到极致’。也就是说，透过WEB2.0的几项关键技术(AJAX、Blog)，原本早已潜藏于光纤管束中的连结能力，自此被彻底地解放，进而逐步造成了较以往更为剧烈的权力翻转现象，所有网民在一夕之间都成为网络的中心，所有的服务，都围绕着‘个人化’与‘分享’两个动作打转。”“进入WEB2.0，又把所有的网络业者打回WEB1.0时的原型，业者得再重新摸索新的获利模式。”

　　多数论述，都跟社群脱离不了关系。似乎只要掌握了社群，就掌握了商机。只是这些人始终没弄清楚社群为何重要，也讲不清楚要如何从社群身上获利？

　　詹宏志又说：“没有人明确知道获利模式是什么，但在前一波的发展中，大家都学习到，拥有愈多使用者经验，有人、有流量，就有机会找到商机……”但有流量，有人，要怎么找到商机？没说。这样的论调，与“鸡站在粪便上啼叫，则天气可能下雨也可能不下”。有何不同呢？如果流量真能解释商机，那为何流量只有第三名的Google，获利能力远超过前两名的Yahoo、MSN？(Google 2006年前三季税前净利20亿美元，Yahoo仅有4.8亿美元)

　　回头看看PC Home这入口网站近年表现，摆荡在些许获利与赔钱之间，他们的董事长詹宏志大师果如其言，还找不到获利模式……(2006年前三季税后净损1.5亿新台币，每股亏损2.73元)

　　人人皆曰：一场革命将发生，谁跟不上这趋势，谁就落伍失去

　　现在锣鼓才刚敲起戏才要开演，还有很多蠢话都会陆续出来，我们可以继续观赏。

　　不过就如Tim O’Reillyv自己说的：“很多公司正在将这个词加到他们的营销炒作中，但却没有真正理解其含义……”

　　各位看看现今多少入口网站或产品，不加个WEB2.0元素来添增卖相？这点跟过去加个.com、加个铁路、加个航运等，又有什么两样？正如台湾无名小站站长林弘全所说的：“去年，介绍无名小站时，还要解释无名小站可以上传许多个人相片与别人分享，也是台湾最大的部落格(BLOG)网站；今年，当大家介绍无名小站时，只消讲‘这是一个WEB2.0的网站’，对方就懂了。”；“WEB 2.0在台湾市场是被低估的。”只是，对方真懂了吗？

　　本篇我并没有太多论述，仅仅列出历史上几个投机潮。不过也只有几个：像是南海投机、郁金香投机、欧美铁路疯、淘金疯、日本泡沫经济、东南亚金融风暴……都未有描述。有兴趣的人可以自行查询相关资料，应该可以像我一样意外地发现只要是泡沫，不管大小，其形成、来源、发展与结束，都如此地相近。美国有一句俗语：What wise men do in the beginning，fools do in the end(智者引领，愚者尾随)。似乎任何一个趋势在发轫之初均为多数人所不察，但一旦为人所知，很快地就会引来一群又一群投机炒作分子，只是这些投机者最后也都会死在自己手上。这就像一场没有门禁的鸡尾酒会，大家都清醒地知道午夜12点一到，马车会变回南瓜、英俊的侍者将变回老鼠，偏偏每个人都以为自己能在时限之前离开会场，可却无人发现这个宴会墙上是没有时钟的。还有一群人不知是心怀鬼胎还是天真烂漫，鼓起三寸不烂之舌，不断地夸述等一下还会有更棒的节目、更鲜的

　　当然WEB2.0目前是远远比不上过去这些泡沫。以成熟度来说，即使WEB2.0最后能演变成投机泡沫，那目前也仅只是发轫阶段而已；而以规模来看，WEB2.0更可能无足轻重到即便破灭，也船过水无痕般地被人遗忘，远不如上述所举的这些前辈们震撼。

　　或许有不少读者认为笔者是大惊小怪或否认趋势。有趣的是，历史上所有投机风潮中提出警告反省的人，往往在当时多被视为无知者。详读这些投机史，笔者得到的心得并非否定投机热潮，相对地反而是大力肯定！“我们需要投机，才能提供足够的资金让新科技、新产业发展。”少了投资的愚金，铁路、汽车、网络、光纤、航天科技、核能技术、生化科技、

　　只是本系列文章始终站在一个投资者的角度：既然立场如此，我就必须提出警语。

　　WEB2.0概念下有很多疑问与论述，比起过去的泡沫更说服不了人。这点我在第三篇文章已经讲过。而获利模式与质量不明、花言巧语大过实质，却和过去的泡沫公司异曲同工。

　　下一次，我将回顾这系列文章，做个总结，划下句点。