物质终将湮灭 唯有文字永存

　　——纪念《正略钧策管理评论》出版200期

　　赵 民

　　世界是永恒变化的，一切物质的东西都会从有到无，唯有精神的东西才是不灭的。文字是精神的载体，它把光辉的思想和宝贵的精神财富传播到永远，惠及千秋万代！

　　2001年12月10日，中国正式加入WTO，开始了五年的过渡期。2006年12月10日，过渡期正式结束。在过去的五年，中国有什么变化呢？

　　“三件事、三句话”标志着这一变化：车价下降了一半，房价上涨了一倍，人工成本上升了一倍。第一是车价下降了大约一半：原来卖30万的车，现在大约只卖15万了；原来卖20万的车，现在大约只卖10万了；原来卖10万的车，现在大约卖5万了。第二是房价上涨了一倍：2001年北京四五环附近的房价大约是5000元一平方米，现在差不多10000元了。第三是人工成本上升了一倍：2001年一个硕士毕业生，平均成本也就是每月5000多元，2006年企业要支付的工资总成本大约每月10000元左右，才会招聘到优秀的硕士研究生。

　　还有一个变化，就是2001年12月的时候，中国还没有《正略钧策管理评论》，而到2006年12月，《正略钧策管理评论》已经出版到第200期了！

　　从现在的历史点位上，我们还难以对这200期的出版意义做出长远的评判，但回顾这五年的200期，有一点已经非常明确：这是迄今为止，中国管理咨询界出版历史最长、影响范围最广、读者层次最高、最受企业管理人员欢迎的精神园地，她是现代管理思想传播的桥梁。

　　从事企业管理的读者们都知道，从某种角度看，企业财务报表的数字可以分为两类，一类是绝对值，例如营业收入、税前利润等；另一类是比率，例如净资产收益率、利润率、速动率等。我们从联想公布的2006年上半年的财务报表上看，联想收购IBM的PC业务之后的合并财务报表，前一类的绝对值都大大提高了，而后一类的相对比率不少是下降了。我们还可以从另一个角度来看财务报表，财务报表中的数字可以分为“物质指标”和“精神指标”。大多数以货币来计量的财务报表上的数字，例如净资产、净利润等，都可以归入“物质指标”这一类；而难以用货币来计量的财务报表上的另一类数字，例如无形资产、品牌商誉等，则可以算作“精神指标”。一个有趣的现象是，一个通常的财务报表，“物质指标”如果从五年的一个时间跨度(例如2001年到2006年)来看，多半是属于“消耗品”，是不断消耗的，不断消失的，虽也有积累，数字也可变大，却是被动的；但你如果看一个公司的无形资产或品牌商誉，从一个相对长的五年时间范围来看，却大多是不断上升的，不断增加的。当然，垮掉的公司不在此列。

　　所以，这就引起我的一个思考：办公司，做企业，归根到底为的是什么？不是物质，而是精神。

　　固定资产是不断折旧减值的，银行存款也是不断减少的。但一个成功的企业、优秀的公司，其品牌和商誉的价值，却是只增不减的。

　　我们现在回过头来看2001年：2001年你用的手机，早已被换成新款时髦的了；2001年你穿的衣服、开的汽车、住的房子，可能已经被你换掉了、扔掉了、不知所踪了。但2001年的书、报、杂志、电影、乃至互联网上的各种文字、图像和声音，却依然可以看得到，被保存了下来。

　　我们再回过头去看看中国改革开放的20年。我们现在还有多少人在用牡丹电视机、水仙洗衣机、香雪海冰箱呢？但我们始终能想起和重温《芙蓉镇》、《高山下的花环》这样的文字作品和音像作品，对不对？

　　如果我们把眼光放得更长远一点，看看1911年辛亥革命之后近代中国的历史风云，我们现在能看到的还“剩下”了什么？五四运动如秋风扫落叶一般疾劲，但现在让人提起的，只有陈独秀的《新青年》和毛泽东的《湘江评论》，还有鲁迅的《孔乙己》、《三味书屋》等。一切当事人都已逝去，唯有文字“胜出”，仍然放射着思想的光芒！

　　用同样的方法看中华文明的五千年，除了青铜器、陶瓷、玉器、丝绸一类的古董，留下来最多的，只有和只能是文字！《论语》、《左传》、《孙子兵法》千古传颂，永放光芒！而无数物质的东西都已湮灭，多少英雄豪杰都已消失在冰冷的宇宙之中！

　　中国春秋战国时期，名重一时的英雄伍子胥，其身世之坎坷、伟业之艰难，都令时人惊叹，然而今天知道伍子胥的人寥寥无几，仅限于“专业人士”的小圈子，鲜为人知的是，他的下属之中，有个人叫孙武。就是这个作为部下的孙武，写下了堪称战略真经，兵法宝典的《孙子兵法》，而当今世人，都记住了孙武，而鲜知伍子胥。这就是文字的力量！

　　中国清末时期有两个大企业家，一曰盛宣怀，一曰胡雪岩。你问问海峡两岸的企业家们，有几个不知胡雪岩，而又有几个清楚盛宣怀？但事实上就“经商”而言，盛比胡更为成功。这都是台湾作家高阳“惹的祸”：不仅他写了胡雪岩，而没写盛宣怀；而且，他写就的胡雪岩栩栩如生，跃然纸上，永远地活在了全球华人企业家的心中。说到底，这也是文字“惹”出来的不公平。

　　用我的观点看，不管是多大的公司，不管是办了多久的公司，要从物质财富和精神财富角度看，物质财富的影响力是远不能和精神财富相提并论的。因此，一个公司不仅要为客户、员工、合作伙伴带来营业收入、利润等物质财富，更要为今人和后人，留下品牌、企业文化、管理模式、社会责任等精神财富。

　　正略钧策管理咨询公司在过去的五年中出版的200期《正略钧策管理评论》，就是在身体力行地实践这样的一种观点，这样的一种理念，在通过为客户提供咨询服务获得物质收入从而让一部分中国人和中国企业先富起来的同时，通过每周一期、乐此不疲的《管理评论》的出版，来把“中国管理咨询实践派”的所观、所察、所思、所考都记录下来，传播出去，保存在文字中，闪光在实践里。

　　正因为如此，最近我收到一位中国IT企业老总——恒基伟业董事长张征宇博士对正略钧策的题词，他是这么写的：“我们需要正略钧策，每一个企业都需要正略钧策。希望你们把正略钧策传遍全球！”

　　从历史的长河看，我们每个人的生命都是十分短暂的，企业家的生命活不过企业的生命；企业创造的物质财富的“生命”活不过企业创造的精神财富的“生命”；而企业的生命，更是活不过文字的生命的。

　　物质终将湮灭，唯有文字永存！

　　明白这一点，你就理解了“正确的战略，重大的决策”——正略钧策, 你就理解了《正略钧策管理评论》将在中国企业管理水平的提升、中国企业国际

竞争力的提升、

中国经济实力的提升等方面的重大意义。

　　(完)

　　2006-12-12 10：28pm

　　于金色古道，石头小楼

　　明月驱浓雾，长河映碧空

　　(作者系新华信正略钧策管理咨询公司董事长）