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“乍暖还寒初春日，最是无情二月天”。古人抱怨，因为在变化无常中，没有人能预知明日冷暖。是否有规律，是有情、无情的分界线。“规律”是安全感、诚意的判断。
毛选的《实践论》说：人的认识，主要依赖于物质的生产活动。逐渐地了解自然的规律性。据我通俗的理解：习惯创造规律，规律创造价值。因为，趋利避害，是人类本性，只有利益才能巩固行为。当然，好习惯是人与人、人与自然共赢，获得的是长期利益。坏习惯
是损人利己，短期利益必然带来长久的祸害。
很多时候，我们会把行业的领军企业拟为规律的化身，因为成功的位置，往往比语言更能打动我们。1707年10月，一个大雾的夜晚，大英帝国几乎损失了整整一支舰队。原因很简单，领航旗舰的上将把自己在大西洋的航线弄错了，他撞上了锡利群岛的礁石，其余舰只盲目地尾随其后，一艘接一艘地撞上礁石，结果，两千多人葬身海底。
《英才》立意要报道公司领袖和领袖公司，初衷源于此。旗舰的成败影响整个舰队的命运，真实地报道他们的商业实践，可以为跟随者和挑战者提供坐标。
坐标是为了鼓励更多的人去航海。遵循已知路线的，可以算做旅游，风光不错，但游人众多，探索未知的挑战者，喜欢的是冒险，即使上亿的地球人里，只有一个哥伦布，也依然能鼓励人们前赴后继。所以《英才》，绝不只是记录成功的，它不是胜者为王，败者为寇的功劳簿。它追求的是客观、真实。所以它也树立“失败”的灯塔。据调查，人们喜欢阅读英才们有重大缺点和失误的个性化报道。因为，这让平凡的人看到，不平凡是蛹化的过程。“失败”在注意力经济的今天，并不是最坏的消息，最坏的消息是“没有消息”。
这一期是《英才》100期，生命里，如果与一个人每月见一次，见过100次，这种关系多少算是亲密吧。在亲密的关系里，相依是最高层次，那是一种毫无理性的依赖，有着不可抗拒的吸引力。相知是一半理性，一半感性，既有习惯需要，也有清醒意识，会坚持自我，明白你的好与不好。“相知”是办杂志人一直追求的与读者的关系。
相知如水，流水不腐。祝愿所有的相知关系保持新鲜。
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