综合编译/何楠

　　杨致远出任雅虎CEO是一个错误，但他自己并不承认。

　　“这是令人惊异的一年。”近日，杨致远出席某Web 2.0的峰会，用一贯温文尔雅的绅士风度解释，为什么一切都变得如此糟糕。

　　对于杨致远的离开，没有人会感到意外。

　　1994年，杨致远和他的朋友David Filo创立了雅虎，并于1996年成功登陆纳斯达克，成为少数盈利的网络公司。2001年，受到互联网泡沫破灭的影响，雅虎收入锐减，股价跌至历史最低谷，在这样的状况下，杨致远邀请了一位没有任何互联网背景、不懂技术的传媒人——Terry Semel指掌雅虎，并将其转变为一个媒体企业。但是，Semel和杨致远都忽视一个重要的对手——谷歌。

　　雅虎和谷歌的定位完全不同：雅虎自视为一个门户网站，一个通向互联网多媒体信息的桥梁，谷歌只给网民一个简单的搜索界面；雅虎认为广告不过是网页上闪动的小小指示牌，谷歌已经将广告条放到了它检索结果的右侧，广告和搜索的请求精确相关，只有在用户点击后才收费。多年后，雅虎终于意识到谷歌的做法是未来的主流，并试图迎头赶上，但是已经太晚了。

　　2007年6月，在Semel退出的一个月后，杨致远接替了他的CEO位置，并对未来充满信心：“我已经做好了准备，并且深信，我们有能力将雅虎带入一个新的发展阶段。”然而他做出的错误决定使事情变得更加糟糕。

　　今年2月，微软出价每股33美元收购雅虎。微软拥有和雅虎相似的门户网站和搜索引擎，微软试图合并雅虎以对抗谷歌。然而，杨致远拒绝了微软的请求。尽管几位大股东同意收购，但是杨致远坚持认为微软开价偏低。最后微软放弃收购雅虎，雅虎的股价跌落至12美元。杨致远急于证明，他在谈判时是抱着良好期望的，“我们愿意出售公司，但是他们放弃了，两方都有责任” 。

　　但是，杨致远始终没有给微软选择的机会。他寻求与谷歌形成广告同盟，这个同盟可能会给雅虎带来额外的现金流。但是同盟规定雅虎美国在搜索结果中必须将谷歌的广告和自己的广告放在一起。尽管谷歌答应做出让步，人们还是对谷歌可能形成垄断表示疑虑，最终谷歌放弃了这个计划，杨致远对此表示很失望。

　　许多年前，人们就议论，雅虎和AOL应该合并，因为他们的业务相似。但是，很难相信两个老迈的门户网站合并后就摇身一变成为谷歌杀手。他们都严重依赖传统的条幅式广告，相比谷歌精准的基于内容的广告他们已经远远落伍。

　　杨致远也许不该承担所有的谴责，但是对雅虎未来的发展方向，他从没给出过令人信服的答案。“千万新网民网络的起点”是杨致远一贯的声明，但这如何区别与传统的门户理念，以及谷歌的搜索界面，杨致远从未明确回答。

　　杨致远告诉会议的听众，他想让雅虎成为一个“平台公司”，开发者可以开发应用程序使得雅虎的服务更为强大。但是微软、谷歌、facebook、Amazon、Salesforce.com和其他技术性的公司都想成为平台，为什么成功会降临缺乏创新性的雅虎呢？这是杨致远最为头痛的部分。“我们始终相信我们是富有创造性的。”他自信地说。

　　许多曾经深受他启迪的网络企业家不得不承认，旧网络时代的英雄已经谢幕了。