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王永庆200元起家 缔造台塑2.5兆新台币资产
传奇史
200元起家，缔造台塑2.5兆新台币资产
早报记者 周玲
出身微寒的王永庆于1917年生于台北县新店，小学毕业后未再升学，16岁向父亲取得200元开米店起家，逐渐崭露头角，1954年首创台塑公司，随后创建南亚、台化、台塑化等石化企业，号称台塑四宝，再扩及医疗、生化科技、火力发电、汽车、电子、硅晶等产业，建立台湾制造业龙头、总资产达到2.5兆新台币的台塑王国，该集团生产的一些石化产品目前的生产量在全球位居前列。
台塑集团旗下拥有约10家上市公司，包括台塑、南亚、台塑石化、台化、福懋、南亚科、南亚电路板等，在台湾政治界与企业界均有极高的影响力，台塑集团在去年跃升为台湾资产总额最大的制造业集团，并在前10大集团中排名第二，估计今年产值约新台币2兆元。
王永庆晚年也曾投资高科技及汽车产业，先后成立南亚科技、华亚科技、南亚电路板、台朔汽车等。只可惜，碰上电子业不景气，制造汽车又未能取得国际大厂技术援助，表现都不如他在传统产业来得顺遂。
近年来台湾科技业创造许多富豪，使王永庆失去了台湾首富的地位，但是长期以来王永庆的名字在台湾，几乎被当成企业富豪的代名词，在台湾企业界拥有崇高的地位。
虽然家财万贯，不过他的公众形象相当节俭。他秉承“勤劳朴实”的作风，除了反对浪费奢华外，流传的许多故事包括其西装与皮鞋老旧，但还是舍不得丢弃换新。
王永庆的家庭医师吴德朗回忆道，王永庆相当好学，想学东西，入门前短时间会请教多位专家，三星期后就非常了解、变成专家；“学如逆水行舟、不进则退”正是王永庆的最佳写照，也不曾在他口中听到自夸“得意”的谈话内容。
长寿秘诀
练毛巾操，吃有机蔬菜，抱奇木精髓
早报讯 王永庆的养生法向来让外界相当好奇，其实是从外到内，他都很重视，不管是毛巾操、还是吃有机蔬菜，都是让他能够这么长寿的原因。
王永庆三房长女婿杨定一现任长庚生技董事长，不少人慕名前往学养生操，因为这个养生操连王永庆都跟着做。简单几个动作，里面却有大学问，强调拉直伸展，和王永庆练了几十年的毛巾操有些类似。
杨定一曾在2007年12月17日说过：“有人讲我年纪太大了，我说那你到一百岁都需要做，你一定要长肌肉，长肌肉它可以带动一切身体的代谢。”台塑王家强调身体要动不停，也难怪每年运动会5000米，全家都会下场跑。王永庆三房长女王瑞华也是每天都跑差不多3500米，就连王永庆也一直到80几岁高龄之后，才停止这项激烈运动。
重视养生术，只要能延年益寿，王永庆都很舍得，他还有一个巨大化石叫做奇木精髓，是新西兰的南贝壳杉化石，就算要价上亿元新台币，他也毫不考虑买下来。
这么大手笔，看准的就是这个化石的能量，外传王永庆跟三娘李宝珠之前起床都会抱抱这个奇木精髓，借此吸取日月精华，让身体充满活力，甚至还传出三房李宝珠的亲戚，在岛内南部的庙里祈福，就为了帮王永庆延寿。
但是要高龄长寿，当然还是靠饮食，年轻时他就在顶楼菜园自己种菜，非有机不吃，还要喝能量水排毒，随时补充营养品，90多岁他还能常常出境考察，身体硬朗，让不少人对他的养生之道很佩服。
草创期
爷爷一句话促动15岁王永庆走出山区
“你是读过书的人 还是出门闯天下吧”
早报讯 王永庆1917年1月18日出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县，父亲王长庚。
祖父留下一条“教训”
王永庆刚刚学会走路，就跟着母亲出外去捡煤块和木柴，希望能换点零钱，或者供自己家烧水做饭。童年的小永庆常常是饥一顿饱一顿，有时他饿极了，只好偷偷地摘路边的番石榴吃。
王永庆的祖父劳苦了一辈子，最后只给孙子留下了一条教训。他对王永庆说：“种茶这一行，看来是难以为生的。就是饿不死，也吃不饱。你是读过书的人，希望你不要再困在这里，还是立志出门闯天下吧！”
15岁的王永庆，听了祖父的话，决心走出山区，去寻找一个能挣到钱的地方，帮助母亲养活一家人。他一个人孤零零地来到台湾南部的嘉义县县城，在一家米店里当上了小工。聪明伶俐的王永庆，除了完成自己送米的本职工作以外，处处留心老板经营米店的窍门，学习做生意的本领。第二年，他觉得自己有把握做好米店的生意了，就请求父亲帮他借了些钱做本钱，自己在嘉义开了家小小的米店。
挨家挨户推销大米
米店新开，营业上就碰到了困难。原来，城里的居民都有自己熟识的米店，而那些米店也总是紧紧地拴住这些老主顾。王永庆的米店一天到晚冷冷清清，没有人上门。
16岁的王永庆只好一家家地走访附近的居民，好不容易，才说动一些住户同意试用他的米。为了打开销路，王永庆努力为他的新主顾做好服务工作。他主动为顾客送上门，还注意收集人家用米的情况；家里有几口人，每天大约要吃多少米……估计哪家买的米快要吃完了，他就主动把米送到那户人家。他还免费为顾客提供服务，如掏出陈米、清洗米缸等。
他的米店开门早，关门晚，比其它米店每天要多营业4个小时以上，随时买随时送。有时顾客半夜里敲门，他也总是热情地把米送到顾客家中。
经过王永庆的艰苦努力，他的米店的营业额大大超过了同行店家，越来越兴旺。后来，他又开了一家碾米厂，自己买进稻子碾米出售，这样不但利润高，而且米的质量也更有保证。
抢先转向经营木材
抗日战争胜利后，台湾的经济也开始发展，建筑业动得最快。王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机，抢先转向经营木材，结果获利颇丰。这个赤手空拳的农民的儿子，居然成了当地一个小有名气的商人。
这时，经营木材业的商家越来越多，竞争也越来越激烈。王永庆看到这一点，便毅然决定退出木材行业。
50年代初，台湾急需发展的几大行业，是纺织、水泥、塑胶等工业。当时台湾的化学工业中有地位有影响的企业家是何义，可是何义到国外考察后，认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品，所以不愿向台湾的塑胶工业投资。
出人意料的是，这时还是个名不见经传的普通商人王永庆，却主动表示愿意投资塑胶业！消息传出，王永庆的朋友都认为王永庆是想发财想昏了头，纷纷劝他放弃这种异想天开的决定。当地一个有名的化学家，公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物，开办塑胶厂肯定要倾家荡产！
建岛上首家塑胶公司
其实，王永庆作出这个大胆的决定，并不是心血来潮，铤而走险。
他事先进行了周密的分析研究，虽然他对塑胶工业还是外行，但他向许多专家、学者去讨教，还拜访了不少有名的实业家，对市场情况做了深入细致的调查，甚至已私下去日本考察过！他认为，烧碱生产地遍布台湾，每年有70%的氯气可以回收利用来制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件。
王永庆没有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年，他和商人赵廷箴合作，筹措了50万美元的资金，创办了台湾岛上第一家塑胶公司。
再也没有人敢小看王永庆，连一贯以经营业绩傲视世界的日本企业家，也对王永庆衷心钦佩，把他与被称为日本“经营之神”的松下电器的创始人相比，称他为台湾的“经营之神”。
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