这次假账丑闻，终于让AIG一代灵魂人物格林伯格黯然离开。

　　2005年3月14日，格林伯格之后，平民化的马丁·沙利文临危接棒AIG。

　　沙利文先后负责过美国国际集团在英国、爱尔兰、欧洲等地的非寿险业务，后来负责集团的所有国际产险和意外险业务。2002年，他被任命为美国国际集团的联席首席运营官。

　　在伦敦东区工人阶级环境中长大，父亲是伦敦达格南区福特汽车工厂的领班，自己16岁辍学，几乎没有学历，这一切都让沙利文具有与前任截然不同的做事风格。

　　“我的风格相当开放，我相信我知道如何最大限度发挥人的作用。但你得小心，因为同一种风格不会对每个人都有效。”在2005年接受媒体记者采访时，50岁的沙利文总是自谦得让人心折，即使他已在美国国际集团工作了34年。

　　上任伊始，他打算坚持格林伯格的一句话：“美国国际集团的业务结构不需要任何彻底变革。”

　　不过，AIG的后格林伯格时代，沙利文面临的两个巨大挑战显而易见：第一，他必须想出办法，维持格林伯格领导公司时达到的业绩。第二，他必须证明，他不仅只是格林伯格的下属，在错误的时间(至少就会计丑闻而言)处于正确位置。

　　上台后的一年时间里，沙利文疲于处理前任留下的一摊子危机。同时，奋力争取公司更大的透明度和信息披露度，制止公司声誉继续下滑。

　　但是，是AIG气数已尽，还是沙利文能力尚不够玩转如此庞大的金融机器？在公司爆出次贷危机引发的巨额亏损之后，上任3年的沙利文被AIG董事会火线免职。

　　据悉，现年53岁的沙利文，“辞退费用”可能高达3500万美元。

　　9月12日、15日和16日，即是AIG生死存亡的72小时，也是首席执行官罗伯特·维尔伦斯坦德疲于奔命，努力挽救AIG的72小时。

　　9月12日晚些时候，维尔伦斯坦德走出AIG，走过几个街区来到纽约联邦储备银行。由于雷曼兄弟的高管也在那里寻求救助，保尔森表示不愿出手相助AIG。

　　这天，维尔伦斯坦德一直到晚上11点才离开办公室。而在另外一间办公室，在政府拒绝进行救助之后，雷曼兄弟即将申请破产。

　　9月15日，周一，维尔伦斯坦德通知纽约州保险业监管人迪纳罗说，AIG需要高达700亿美元资金来渡过难关。

　　9月16日，AIG高管认定已到了用尽自己循环信贷额度的时候了，通常，这也是一家企业在申请破产保护之前的最后挣扎。当天下午1:30，Fed(美国联邦储备委员会)发话愿意施救。下午4点，一份拯救方案交给了AIG管理层。在这份3页纸的方案上面，标明了超高的放贷利率，以及政府获得AIG约80%股权的权利。

　　就在当天原定的下午5点召开的董事会开始前10分钟，维尔伦斯坦德接到了保尔森和盖纳的电话，亲耳聆听了两人让自己“走人”的命令。这天正是他担任AIG首席执行官的3个月纪念日。

　　2006年9月20日，AIG在总部召开董事局会议，选举花旗前总裁罗伯特·维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)接替弗兰克·G·萨博(Frank.G. Zarb)出任AIG董事会主席。同年1月份，维尔伦斯坦德进入AIG董事会任职。

　　在花旗任职期间，维尔伦斯坦德主要负责花旗利润最大部分之一的全球商业消费项目，包括信用卡、个人理财以及零售银行业等。也正是作为花旗集团中经验最为丰富的零售银行业管理人士，维尔伦斯坦德得到了AIG董事会的一致认可。

　　维尔伦斯坦德于今年6月15日出任AIG首席执行官。他向AIG董事会保证，会在劳工节之前制定出重组计划，决定公司的业务去留。

　　但是，有心却无力的维尔伦斯坦德终于也在这轮华尔街金融危机中倒下。9月19日，AIG正式对外宣布，董事会任命爱德华·李迪担任公司董事长暨首席执行官，以接替维尔伦斯坦德。

　　而随着政府的接管，AIG不久后就会进行一轮彻底的重组。这个一直自标起源中国的全球最大保险金融集团，又将会演绎出怎样的商业故事？