本刊编辑部／策划

　　1987年以来，一些当时在台湾被视为时代叛逆者然而从不缺乏雄心的台商，冲破束缚，为两岸商业世界树立了交流的典范。今年3月台湾政局逆转，两岸商业与经贸也面临新的契机。先有大陆房地产富豪高调赴台考察，后有大陆、香港企业赴台洽谈对台投资，两岸也为商业交流出台了许多松绑政策。

　　在两岸交流进入新的里程的时刻，许多内地商人也有了进入台湾市场的想象。20年来，台商运用大陆优势在全球舞台做出了精彩的演出。但他们在大陆的路途可谓跌跌撞撞，尝试、失败、成功、辉煌，都预示着大陆商人对台湾商业世界的热望也许存在着许多误区，“去台湾赚钱”绝非想象中那么容易。

　　对于大陆企业来说，台湾2300万人的市场实在太小，但两岸企业的交流与学习从不缺乏现实意义：台湾企业在全球市场上先行一步，他们擅长的精密管理、成本精算、运营模式，为内地企业走向全球化提供了指路蓝图。他们在品牌、营销、创新上的突破，也给了内地企业多方面的启示。

　　有台湾企业将内地经验带回台湾，再结合台企本身优势反过来促进其在大陆的发展。这也许是两岸企业互相学习的一种方式。另外，台湾拥有世界一流的电机电子产品制造业，但岛上的内需已经饱合；内地有广大的市场，但缺乏有经验的技术人才与成熟的项目带头人；台湾需要产业升级形成新的增长点，而大陆需要突破成长的烦恼。种种局面都昭示了两地企业的互补可能。

　　在这一背景下，《长江》特别寻访兼具两岸商业经验的人士，讲述他们对两岸商业现状的观察与思考，希冀对希望了解台湾市场的读者以启迪。这些看似简单描述中，我们不难想象他们经过如何的困顿、好不容易抛开固有经验和误判才有的领悟。这其中未曾向读者明示的，其实隐藏着一个个商业冒险者的人生。

　　长江商学院副院长蒋炯文：小市场 大经验

　　P14

　　健力宝贸易公司总经理李文杰：饮料瓶中的江山

　　P18

　　设计，台湾冷大陆热

　　P22

　　卖电脑，两岸大不同？

　　P24

　　网路VS互联网

　　P28

　　台湾百货业的侧影

　　P32

　　用“鼎泰丰”包装“狗不理 ”

　　P36

　　资本抢滩台湾：如何得到大收益

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　　异地投资权益谁保护？

　　P44