企业是救急的，政府是救穷的

　　提起前些日子抗震救灾的话题，作为第一个捐出200万元的杭州房地产企业，戚金兴却依然很低调：“我觉得每个企业应该做出和企业自身情况相吻合的社会回报。”

　　“我很支持杭州的‘春风行动’，但我不主张把这些钱分摊到每个比较贫困的人的身上，而应该把钱用在真正有困难的老百姓身上。企业是救急的，政府是救穷的。”戚金兴的话很朴实。

　　“千万不要今天你去救济别人，明天却让别人来救你，这是一种非常不负责任的做法。”基于这样的一种观点，滨江集团从几年前便开始了对相关优秀教师、学生的资助，量力而行，每年拿出与企业发展相吻合的一定比例的财富来回报社会。

　　1994年至今，滨江集团通过低价、优惠、让利等形式，共计向教育事业提供了价值700余万元的房产品，有效地改善了教师住房条件。1995年，戚金兴从公司的利润中提取20万元，在杭州水利水电专科学校建立了奖学金，每年用基金的利息奖励品学兼优的学生，鼓励他们在学业上更上一层楼。

　　2000年以来，戚金兴与杭州江干区、临安、淳安的100多位优秀贫困中小学生结成对子，每人每年资助1000元，使他们能够顺利完成自己的学业。

　　2004年开始，戚金兴每年捐款3.48万元，结对帮助安徽省歙县72名想读书的贫困生，其中初中30名，每人每年600元，小学42名，每人每年400元，受资助的贫困生，如果成绩优秀，还将继续得到资助，直至高中毕业。

　　“那一次，我印像很深刻，雨下得很大……”戚金兴的视线转向了窗外，也把记者带入了他的回忆：

　　2005年，戚金兴和夫人、儿子冒雨驱车200多公里赶往歙县富堨、雄村等农村学校，看望受资助的贫困学生，与他们面对面交流。

　　对孙珊、孙婷等8位品学兼优的中小学贫困生，戚金兴和夫人进行第二次捐助，资助他们每人500或600元现金。他们还深入部分受捐助的贫困学生家中，详细了解贫困学生的学习及家庭情况。当来到富堨镇贫困生孙婷的家里时，得知孙婷有兄弟姐妹三个，母亲患有高血压、心脏病，家里仅靠1亩多的甘蔗收入时，戚金兴当即拿出1000元给孙婷母亲，说“房子旧了可以再造，但子女教育不能耽误。”他嘱咐孙婷的母亲，一定克服困难，尽力把儿女培养成材。

　　“我以后不但要捐助更多的孩子，更会抽时间和他们建立感情。”戚金兴动情地说道。

　　戚金兴向记者透露道：“我父亲过世得很早，十年之内，我会建立一个医院，为更多的平民提供良好的服务。”

　　对于事业和社会公益事业侃侃而谈的戚金兴提到自己的生活，回答却很简单：“我不喜欢打高尔夫，坚持多年的健身运动就是每天在操场上走6000米。不是散步，而是速度很快地竞走。这样的运动，对我的精神状态很有帮助。对我来说，和朋友聊天，通过沟通获得认同就是享受。”