强化中层的培训机制

　　文/郝炳京 青岛天盾橡胶有限公司副总经理

　　相当多企业的中层管理者，长期在一线机械地应对日常工作，而在智力投资、知识更新等方面做得不够，在企业迅速发展的过程中，其经营理念及工作能力渐渐地跟不上企业的发展步伐。也有一些企业，其核心中层人员属于“自然成长型”，是通过非常狭窄且垂直的途径提拔上来的。这使他们无法具备广泛的知识和宽阔的思维模式。因此，强化对中层队伍的培训，营造让中层管理者迅速提升的机制，显得非常重要。

　　作为企业的CEO，首先要对这一点有很明确的认识，根据企业长远发展的需要，有意识地去培养中层人才。另外，要对行业人才有足够的关注和留意，当企业真正需要的时候，可以迅速地从外部引进合适的人才。