21世纪的领导者特质

　　《企业家》 Entrepreneur 2007年2号

　　适应性

　　“如果你只能拥有一项技能的话,那么这种技能就是你最需要的。”剑桥领导力咨询公司的创始人Marty Linsky说。市场状况瞬息万变,CEO需要时刻准备好快速的学习和变化。最难的关键点是你要分清楚公司的哪些部分应该变化、哪些不应该变化。“适应是一个非常复杂的过程。”Linsky说,“你会面临艰难的选择,有时候要放弃一些价值观念和信念,甚至放弃一些对你原来的成功起到很大作用的东西。”Linsky说,领导者应该重新设计整个公司的灵活性,而不是仅仅自己具备这个特征就可以了。

　　自知

　　“在领导者处理组织的难题之前,他们应该首先审视自身。”肯·布兰佳说。他是经典管理学图书《一分钟经理》的作者。“

　　果断决策

　　通过无休止的开会来讨论问题的日子已经一去不复返。在变化迅速的今天,想要达成大部分人的共识或者想讨好各个方面在某种程度上来说很难,领导者必须要果断做出决策。女性领导者尤其需要注意这一点。女性管理者要变得以数据为导向,像男性管理者那样更直接、更有决断力。基于事实的管理者会得到大家的尊重。

　　从另外一方面,女性对依赖于直觉的决策更有信心。在21世纪,理想的管理模式应该结合男性和女性管理者的共同特点。你需要既关注直觉,又关注数字。