6月19日，“聚劲杯”创业大赛决赛的熊熊烽火在装修一新的李达三楼二楼报告厅激情点燃。经过层层比赛的筛选，109支参赛队伍中有6支队伍晋级决赛。

　　他们将要面对的是由复旦大学管理学院院长陆雄文教授、企业管理系包季鸣教授、深圳东方汇富总裁阚治东先生、亿唐创始人唐海松先生，汉理资本董事长钱学锋先生、联想投资有限公司董事总经理夏旸先生、正大集团副总裁谢汉人先生、绿盛集团董事长林东等十五位重量级评委的严格考验与评议。

　　晚上七点钟，大赛的帷幕准时拉开。5分钟的短片播放高度浓缩了“聚劲杯”创业大赛一路走来的精彩历程和一个个难忘的瞬间。

　　紧锣密鼓 精彩团队SHOW

　　第一个登台亮相的是索尔太阳能科技有限公司，这是一个全部由复旦大学在读学生组合而成的创业团队。他们推出的产品是太阳能移动数码充电器。视频播放、团队PPT演讲、总结陈词三个部分清晰地勾勒出他们的展示脉络。

　　据项目负责人介绍，索尔立足于能源短缺且耗电量巨大、充电器泛滥的3G时代，以质量和客户为本，做世界上最伟大的太阳能光伏用的企业。

　　随后，团队中的研发部、设计部、市场部、财务部的负责同学分别详细介绍了索尔核心技术开发、产品外观设计的创意思路与实践、索尔产品的竞争力优势、以及公司的融资策略等。

　　最后，他们打出 “投资索尔，投资未来，热爱索尔，热爱阳光。”的品牌口号。绿胜集团董事长林东先生就他们三个季度的财务预算发问，提出“若销售不济应怎样应对”的现实问题。索尔太阳能的队员对此做出了富有信心的估计，表示他们将继续开拓市场，努力开辟多样化的销售途径。

　　随后是第二支创业团队——柏悦会团队的展示时间。他们的团队可谓是六支队伍中最具资历的一支，有在时尚奢侈品家居行业工作了七年的总经理，有多次参与国际项目设计的产品经理，有经验丰富的财务总监和会所总监，他们希望以时尚至简设计为主流，搭建中国时尚奢侈品的集成经营平台。

　　他们的介绍从品牌产品出发，围绕商业渠道模式整合、创新的会所运营模式、企业规划与战略规划详细展开。在座评委在肯定其项目实力的基础上，对其商业模式中的不确定因素做了一针见血的点评和提问。

　　接下来与大家见面的是一支由三个小伙子组成的高科创业队伍——饮冰科技，他们带来的是SMT行业焊锡膏3D检测设备(SPI)项目。

　　成员们通过清晰的行业分析令听众大致了解了SMT这种表面贴装工艺流水线的基本构成。在对当前主流检测设备的缺陷分析中，突出了SMT以结构光四部相位移测量法、结构光软件算法及分布式系统的核心技术即将带来的收益。

　　各位专家同样从国内发明专利、质量指标考量的标准等方面对队员们提问。谢汉人先生还特别对该项目存在的缺陷提出中肯建议。

　　上海复翔信息科技有限公司是第四支参赛队伍，他们带来的商业企划案是关于人机交互方案集成。五位队员分别来自复旦大学各个不同专业学科，分工明确。

　　他们不仅详细介绍了该项目细致的核心技术、行业前景、市场进入与营销渠道策略，还为大家带来公司最新研制的产品——互动地球仪。

　　随着地球仪转动，虚拟的地球也会跟着转动，而且可以进行放大和缩小，甚至找到了大赛会场所在地。有趣的教学工具博得了大家的赞许和肯定。

　　同时，评委也对其产品定制方案、专利权归属等问题产生一些疑虑，复翔科技的队员们均做出积极的应对。

　　刘星先生提了一个蕴含深意的问题：“你们平时在一起吃饭聊天的时候，还能想象出一些什么其他的可能标准化的产品？”这个看似有些跑题的问题从根本上考验了他们平时对产品定制化的深度思考以及现场反应能力。

　　凯行数值作为第五个创业团队带来了CAE(数值仿真)技术咨询服务创业计划。他们以“做什么——为什么——怎么做”的问题脉络层层深入。

　　从讲解CAE对研发的革命性影响开始，项目负责人以汽车碰撞分析巧妙地讲述了四个核心技术，阐明了技术在制造业上的价值，并从市场规模、竞争环境、行业竞争因素、成本和团队管理等诸多方面做了踏实的解析。

　　在讲解“如何做，做得更早更快更好”部分中，他们率先提出了CAE综合服务的理念：更快找准目标，确定地域扩张战略；更快开展合作，完善培训制度，确保人员扩张速度。

　　最后一支登台亮相的队伍是PCS项目组带来的“普易捷”预充型注射针剂包装/注射器商业计划。和其他几支队伍相比，他们拥有较为深厚的资历和明确分工，简单的团队介绍之后，他们从注射器的发展和演变的源流故事中推导，得出第四代普易捷分体式预充型注射器是解决注射器弊端的最佳解决方案。团队演示之后，评委对塑料的安全性、政府认可等方面提出了感兴趣的问题。

　　精准点评 冠军种子浮出水面

　　两个小时的小组展示在大家的激烈对决中很快过去了，各位评委随即展开紧张的评议，记者趁短暂的休息间隙采访了汉理资本董事长钱学峰先生。谈及对队员表现的评价，钱先生不无感慨地说：“今天的比赛比往届更加激烈，更加进步。同学们都做了充分准备。不足之处在于他们还是应该把评委当作潜在的投资方。从他们那里融资才是创业首选的目标，才具备了创业最初始的条件！”

　　短短的半个小时对各位参赛队员来说似乎变得有些煎熬，因为马上就要评出3个冠军种子队。宣布冠军种子队伍之前，六位评委代表分别对六支参赛队伍做了精彩点评。

　　红杉资本刘星先生评价了太阳能移动数码充电器“Laurel(拉雷尔)”项目，他对这支最年轻队伍的创业激情给予了充分肯定，对较为完善的商业计划书也比较满意。

　　但他也指出，产品在未来的发展趋势、技术的未来展望及财务预测等方面都还存有不足，希望队员们能够再接再厉，将项目进一步完善。

　　金沙江创投合伙人朱啸虎先生对SMT行业焊锡膏3D检测设备(SPI)项目作了精准的点评，一针见血地指出项目的关键问题在于“能不能靠技术上的创新降低成本”。

　　联想投资有限公司董事总经理夏旸先生对人机交互集成商项目的点评可谓即翔实又精确。他从创意、竞争、做生意到做企业等五大方面提出了自己独到而精彩的分析，对之前评委的隐含问题也作了翔实的阐发：“你们的商业计划书包含了两种不同的生意，一种是系统集成的生意；一种就是你要做的产品。这两者之间怎么规划战略呢？到底先做什么后做什么，怎样分配精力？这些都是必须要考虑的。”语重心长的一席话说得队员们连连点头。

　　汉理资本董事长钱学峰点评的是CAE(数值仿真)技术咨询服务创业计划，他高度评价了项目顾问团队的设置、人才激励政策以及与高校合作的想法，并对其作为一个服务类型的商业模式的成长性提出了疑虑和改进建议。最后，上海复旦复华科技股份有限公司总经理蒋国兴先生和绿盛集团董事长林东先生分别点评了“普易捷”预充型注射针剂包装/注射器商业计划和柏悦会项目。

　　六位嘉宾精采点评之后，包季鸣教授宣布了三个冠军种子名单：人机交互方案集成商﹑SMT焊锡膏3D检测项目和“普易捷”预充型注射商业计划。冠军种子队接受评委的提问将大赛拉入了环环相扣的第二环节。三组评委轮番发问，每组队员的回答不得超过5分钟。评委的提问从知识产权到产品的性价比、从技术创新到销售策略、从团队文化到价值指向，可谓面面俱到，咄咄逼人。然而各队队员表现出来的冷静、睿智和激情令观众大为赞服，他们的辩论风格始终保持稳健的气度，坐而论道，撞击头脑智慧。

　　问答环节过后，谜底很快就要揭晓了。深圳东方汇富总裁阚治东先生首先为整场大赛做了总体点评，他说：“我今天参加了一个非常精采的创业大赛，想不到各位都是真枪实干、才华横溢。决赛的6个队伍都非常的出色，年轻、朝气，充满激情和理想。我相信你们肯定可以获得成功。”随后，他向年轻的创业者们提出中肯的建议和深切的希望：“创业投资不仅靠我们的激情，还要靠我们的理智，要真正脚踏实地地一步一个脚印干下去。但是我相信你们已经迈出了这一步，一定会走下去！”

　　辉煌落幕 为明天祝愿

　　梦想造就现实，创业写就奇迹，包季鸣教授宣布本次大赛的颁奖仪式正式开始。人机交互方案交互集成商、SMT行业焊锡膏3D检测设备SPI项目和CAE数值仿真技术咨询服务项目计划分别获得由大学生创业基金复旦分基金提供的创业基金奖。他们将获得10—30万的创业基金和免费办公场地。普易捷项目，柏悦会项目，太阳能移动数码充电器项目，CAE技术咨询服务创业计划获得三等奖。

　　获得二等奖的队伍是SMT行业焊锡膏3D检测项目。项目负责人徐亦新是管理学院09级MBA新生，回忆起自己参加创业大赛一路走来的点点滴滴，他说：“我觉得创业大赛是一个很好的平台，当初我考MBA也是希望给团队增添一定的管理、商务知识；今天能站在讲台上展示自我，也是想把我们的创业梦想继续落实下去。”

　　一等奖的桂冠最终赋予了人机交互集成商项目。他们曾经从淘汰赛中反败为胜，一路走来颇为不易。项目负责人封华激动地表示：“首先，创业大赛完整商业计划书的准备，让我们在产品、技术、市场、财务等诸多方面理清了发展方向。第二，评委的评议给了我们很多启发，今天夏总提出的五点建议令我们受益匪浅，很受感动。第三，创业大赛给我们最大的收获，就是给了我们更多的自信。我们之前不能确定走哪条路好，但是现在看到有一条、两条甚至多条的路可以去尝试。今天的成绩是我们的一个鞭策的力量，有更多的人去关注我们，会提高我们的责任感。”

　　在大赛的尾声，我院院长陆雄文教授作了总结致词，向获奖的同学表示热烈的祝贺，同时也向在座所有的评委表达了深深的谢意。陆院长谈到：“我希望未来会有更多的人关注复旦大学的发展，也参与到充满着热情、智慧和创新精神的同学群体当中来，给他们专业的点拨。我相信大家能够在同学当中找到未来的商业机会，创造企业和学校的双赢。我们所有的目的都是为了推动社会和经济的发展，为了下一代人才的培养，为了中国经济未来的发展做出我们应有的贡献！”

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