2008年10月30日-31日，暨南大学管理学院在10周年华诞之际，将发起和举办“两岸五地管理学院发展暨华商管理论坛”，成立两岸五地管理学院联盟并通过华商管理论坛暨南宣言，为世界华商管理教育创建广阔的交流与合作空间。

　　2008年10月14日，暨南大学管理学院99MBA、广州市政实业有限公司董事长兼总经理林华忠接受北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武的专访，围绕暨南大学管理学院的学习经历、管理学习对个人和机构的价值等话题展开精彩对话，以下为访谈实录：

　　曹章武：首先谢谢您接受我们的采访。今年是暨南大学管理学院成立第十周年，请您回顾一下您在暨大管理学院学习的过程当中最大的感触是什么？

　　林华忠：我原来是集团的IT信息中心主任。现在技术发展很快，搞技术也有年龄的限制，在1998年的时候我感觉如果不转型的话可能职业生涯就到顶了。后来我1999年考上MBA到暨大来学习，2000年我得到提拔，改变了整个人生。所以我很感激暨大MBA，感激暨大管理学院。

　　 曹章武：您刚才讲由于读MBA改变了您的人生，除了职业方面的推动作用，提升您在工作中的管理能力和管理水平以外，在生活或者其他领域还有什么影响?

　　林华忠：读MBA整个人际关系扩展很多，经常参加研讨会，参加MBA的联谊会，所接触的层面比原来的高很多，对自己业务的开拓有很大帮助。

　　 曹章武：暨大在教育过程中一直比较注重人文素质的培养，不断提倡企业公民和企业家的社会责任，您对社会责任的理解是什么样的？

　　林华忠：我们是搞市政建设的，就是架桥铺路造福人民，读了MBA之后从事这个行业，对广州也好，广东也好，为老百姓服务做了贡献。

　　 曹章武：今年的汶川大地震，地震本身的破坏能力很大，但是由于一些工程的质量问题，也造成了一些灾害，在您从事市政建设的过程当中，除了要完成的工程以外，质量的责任感您认为在什么样的位置？

　　林华忠：质量对企业来说，就是企业的生命，也是职业经理人的生命，如果由于我们施工的项目或者桥梁坍塌的话，我们的职业生涯也完了。

　　汶川大地震出现工程质量引发灾难的问题，我们也感到很震惊、很痛心，那么多学校为什么一摇晃就倒下了，我本科是读力学的，从力学的角度不太相信。在震后我们集团负责汶川的部分重建，板房是我们负责的。我们去了以后感觉到那边的质量确实比较差。

　　曹章武：这个地震导致我们一些不良的工程和项目都出来了，我认为在中国还有更多的地方有这些不良项目的存在，在中国的发展过程当中，过去大家更多是注重经济利益，不是注重百年发展计划，不太有社会责任，我觉得暨大在整个教学过程中对人文素质的培养，对社会责任的提倡做的非常好。

　　您讲到MBA学习对人生改变很大，MBA课程里有一些系统的课题，在您的工作当中，在您的企业机构的体系里面，系统的专业的管理知识对企业的发展有怎样的推动作用？

　　 林华忠：通过暨大MBA的学习，我们整个企业管理的水平都提高了，管理流程更加的合理，我们将在暨大学到的知识和自己的研究成果应用到实际，企业的成本也下降了。现在的建筑市场竞争是很激烈的，可以叫作白热化的竞争。通过学习以后我个人得到提高，我个人也影响一批单位的部门领导，企业效益在逐步的好转。

　　社会责任这个问题，MBA有门课程就是商业伦理，老师也讲过在企业经营过程中，除了追求商业利润还要讲究社会责任，我们企业就特别注重这一点，我们的工程就是桥梁、道路、地铁，任何一个工程出事就是人命关天的事情，而且是群体事件。我们连续15年没有安全事故，是广州市的先进企业。

　　 曹章武：暨大管院即将度过它的第十个生日，作为暨大管理学院的校友，您对母校有什么样的祝福或寄语？

　　林华忠：希望暨大管理学院能够发扬光大，成为广州市、广东省甚至华南地区优秀的领军的商学院,我希望我们读书的时候以暨大为荣，工作后暨大以我们为荣。