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林益恭:暨大EMBA教我如何为企业创造盈利

http://www.sina.com.cn  2008年10月27日 23:19  新浪财经

  2008年10月30日-31日,暨南大学管理学院在10周年华诞之际,将发起和举办“两岸五地管理学院发展暨华商管理论坛”,成立两岸五地管理学院联盟并通过华商管理论坛暨南宣言,为世界华商管理教育创建广阔的交流与合作空间。

  2008年10月14日,暨南大学管理学院03EMBA、广东省高速公路有限公司副总经理林益恭接受北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武的专访,围绕暨南大学管理学院的学习经历、管理学习对个人和机构的价值等话题展开精彩对话,以下为访谈实录:

  曹章武:谢谢您接受我们的采访。从企业管理者的角度来讲,重新回到暨大管理学院来学习,您认为对企业经营管理最大的帮助是什么?

   林益恭:以前做成一件事,有一定的偶然性。来暨大读书以后,感觉很多事可以做得更好。我以前学的是工程管理,在工程的组织实施中涉及到很多人、财、物和时间的管理,通过暨大MBA的学习以后,感觉到经营站在了更高的层面。高速公路属于传统行业,读了MBA以后,发现实际上我们可以跟现代很多的信息技术,更高的管理理念结合得更好。

  我现在做事有一个感觉,原来用的是朴素管理的方法,通过读工商管理以后做事更加有把握。对更多的层面会考虑得更远一些,特别是对体系的建立,一个比较大的企业管理建立体系让体系为企业创造盈利很重要,注重这方面会得到很大的启示。

   曹章武:您在暨大管理学院学习的方式跟过去的学习方式有什么不一样的地方?

  林益恭:过去的学习方式是灌输比较多,在EMBA学习主要是自主性,自动思考,边得到边奉献的互动性的学习,这种教学的方法我很推崇,我觉得不仅在大学,甚至在大学以下的教育都可以逐步尝试这种教学方法。

   曹章武:曾经有EMBA学员评价说读EMBA可能是全新的生活方式,您是否也认为学习的过程和经历也是一种生活方式,或者是生活的体验?

  林益恭:除了工作,学习也是生活的一部分。

   曹章武:您觉得学了EMBA以后,管理知识对企业的重要性主要体现在哪几个方面?

  林益恭:我认为一切社会问题归根到底都是管理,大到国家的管理,小到家庭的管理,实际上管理是无处不在的。有没有管理的理念、管理的思路,管理的方式对不对,对结果的差别很大。

   曹章武:中国有30多所商学院都有办EMBA,其中广东有华工、中大、岭南学院,包括暨大,您当时是出于什么样的考虑选择暨大?

  林益恭:最主要的是对暨大的了解,还有上一届同学的推荐,同时自己做一些比较,在这里教学方式更开放一些,另外在本省上学也方便一些。

   曹章武:今年是暨大管理学院十周年,您对母校有什么样的期望?最想说的祝福的话是什么?

   林益恭:祝福母校更好的成长,成为一个品牌。这样我们作为暨大的学员,人生也有所

  升值,我期望母校更快地发展,越办越好。

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