世界不需要另一个哈佛

　　张玉蕾

　　90年代末的中国，国有企业在向市场化过渡，民营企业正在成长中，跨国企业迫切需要本土化，中国企业急需一批有远见卓识的领军人物。

　　本着 “为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的使命，北京大学光华管理学院在1999年率先开办了“高级管理人员工商管理硕士 (EMBA)”学位项目，试办三年之后，2002年经国务院学位办批准EMBA正式加入了国家专业教育学位的系列。

　　时至今日，光华管理学院EM-BA用八年的时间，培育了一批杰出的学生，打造了一支优秀的师资队伍，也在社会和企业中赢得了广泛的认知。

　　在国际化脚步逐渐急促的未来的很多年，光华管理学院也许还会在北大 “厚重”的校园里深深地耕耘，在光华的身上也许还有很多的地方需要完善，但是光华要成为的不是中国的“哈佛”，而是世界的“光华”。武常岐说：“光华不需要办的和哈佛一样，因为世界上有了哈佛，不需要再来一个哈佛，光华就应该在中国这里办，不要处处都像哈佛”。

　　专访

　　

经济观察报：您觉得对一个EMBA项目来讲最核心的是什么？

　　武常岐：我觉得EMBA最重要的是武装企业家和高管人员，使他们用新的思维、新的角度去面对企业未来。过去很多企业家都是在“干”中学，这是没有办法的办法。现在我们要用最新的管理思想去武装中国的企业家和高管人员。

　　经济观察报：在这个过程中您遇到了什么困难？

　　武常岐：这个项目在1999年办的时候，大家认知程度不一样。早期阶段大家不了解有什么用处。通过介绍、宣传，第一班来的学员大多是金融行业的。第二个阶段经过了3年，首先是教育主管部门也认识到了新事物的重要性以及它对

中国经济的推动作用。2002年正式批准后又经历了一个让大家认识的阶段。虽然有30所学校都办了，但当时社会上有各式各样的说法。教育部正式批准到现在已经5年了，现在基本上社会，特别是企业界认可度非常高。我们现在面对的挑战是报名的人很多，我们还要进行选择。

　　国内经济发展太快，好多东西都是“大跃进”，搞得EMBA教育某种意义上也是“大跃进”。2002年教育部一下批了30家，5000人。师资就成了大问题。当然经过这么多年，师资也慢慢的培养起来了，现在大概有2/3是光华自己的师资，当然还是有一些从美国来的教授。基本上光华管理学院EMBA是现代的管理理论与中国实际结合的非常好的课程。

　　经济观察报：看来学生太多的一个重要问题是师资跟不上。北大还是倾向于培养自己的师资吗？

　　武常岐：这个非常重要，现在我们有一些外聘，将来会一步一步的改变。商学院最主要的品牌影响力就是老师，老师自己都没有自己核心的理念，这是不可想象的。国内教师太短缺，突然冒出30所学校，没办法做到这一点。光华EMBA到现在已经有7、8年的时间了，已经慢慢积累起来了，花大量的精力去培养老师，一步一步做起来了。你不可想象，哈佛也好、斯坦福也好，西北凯洛格也好，你去读EMBA，那都不是我们学校的老师，哪有这样办的？

　　经济观察报：但培养师资是要付出代价的，需要相当长的一段时间，是不是直接把凯洛格、沃顿、哈佛的教师都挖到中国来，让他们在中国安定下来去研究中国的企业，这种方法是不是更快？

　　武常岐：这就是另外一个北大的优势。知名教授要做研究，不会是自己一个人想，要有研究生，自己做的东西很有限。我们光华有自己的博士——国际博士项目，我们今年有10位博士的论文发表在美国管理学院最高的学术论坛上，所以我们能够吸引到好的，认认真真做学问的教授。没有博士课程是很难想象的，一个教授在那里长期的单独的做研究，很累，也很难，也不可能。教授主要的产出不是去上课，他要不断的产出新的思想和理念。

　　经济观察报：光华的教师主要是做理论研究的，没有具体做过企业，这对教学会不会有一些影响？

　　武常岐：真正的理论学通了是最实用的。这跟实践的基本想法有很大的不同，这里有很大错误的看法。并不是案例教学就是在说企业具体的事，实际是通过具体的案例来启发同学，上升到理论的层次。这只是教学方法的区别，本质是一样的。

　　光华是比较侧重理论教育的。理论实际是具有指导意义的，经验是过去经历过的，理论的重要性是前瞻，特别是对中国企业，没发生的事谈什么经验，问题是你得做没有经验的事，这样不靠理论靠什么，因为有了理论你就不再盲目了。

　　经济观察报：光华的很多教师是中国本土的，他们如何具备全球化的视野？

　　武常岐：拿我做例子，我是一个老海归，1983年离开中国去海外读书，回到光华已经是20年以后。所以我20年在欧洲、美国、香港学习、读书、研究、教学，我的学员中有印度人、有美国人。我在光华不是特例。现在光华有60%的教授都是在海外大学拿的学位，有斯坦福、哈佛、纽约大学、加州大学，他在那个环境里主要研究海外，当然也研究一些中国企业。现在40%是国内培养的，而且每年招收5、6位老师，基本上是全球招聘。

　　我感觉光华中西结合的比较好，11月2日我们开了一个国际顾问委员会，像思科、英特尔的CEO都来参加了，他们的建议还是很中肯的，他说光华不需要办的和哈佛一样，因为世界上有了哈佛，不需要再来一个哈佛，光华就应该在中国这里办，不要处处都像哈佛。

　　《世界是平的》这本书，他是写给美国的企业家看的，美国人长期以来认为美国就是世界，所以作者就告诉美国企业家，美国的高管人员，现在世界和以前不一样了。实际中国从改革开放那一天起，有些中国企业对美国、欧洲的了解，比自己的还多。为什么有时说经验害人，我经历的事就认为这个事情还会发生，国际化的环境下就会出问题，因为外国的文化和你经历的是不一样的，TCL到法国去，他认为法国人跟中国人是一样的，中国企业拼命干，法国人也得拼命干，但失败了，但他到越南就成功了，因为越南比中国落后，经验就有用。

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　　来源：经济观察报网