静安南京路借脑商学院谋升级

　　“借脑亚太顶尖商学院，不仅仅为静安南京路成国际购物标志性地区提供了智力支持，同时也对静安南京路的品牌起到了有效的宣传作用。”静安区经委主任叶坚华告诉上海东方早报记者。

　　在日前举办的2006哈佛《商业评论》案例大赛上，来自北大光华管理学院和香港科技大学商学院的MBA学生从参赛的10所院校中脱颖而出，进入总决赛。

　　北大力挺“Park”概念，香港科大主推“魅力之心”方案，后者终因方案完整且操作性强而夺走桂冠。

　　北大：建“Park”形态

　　 北大光华管理学院的参赛队将把静安南京路打造成一个国际购物标志性地区的问题比作一个装不满水的木桶。他们认为，如果想提最多的水，不仅要有牢固的把手，而且要把那块导致装不满水的短板修复，两者缺一不可。

　　而在案例里，恰恰提到了南京路的特色标志以及其存在短板的问题。

　　事实上，短板就是现实中存在的问题，包括交通、环境、服务等软硬件。而木桶的把手，就是要解决以下几个问题，包括是不是要将奢华进行到底，使90%的世界顶尖品牌入驻率进一步提升；是不是用中国特色的文化、风情和产品吸引全球的目光；是不是全盘西化，专走“洋”路线；是不是效仿邻居南京东路，打造上海的另一条步行街……

　　这些问题最终均以诸如中国产品品类无法支撑静安南京路的业态发展、难以与周围商圈形成差异化、无法与世界其他购物中心形成错位发展等原因被逐个推翻。

　　在这个分析的基础上，北大参赛队提出了要将静安南京路打造成世界上第一个“ShoppingPark”这一令人耳目一新的概念。

　　众所周知，Park以往都用于工业科技等领域，如闻名遐尔的美国硅谷IT园区、为上海人所熟知的张江科技园区等，而现在，北大将这一概念移植到购物领域的大胆创意，实属首例。

　　北大参赛队提出Park概念具备相当的理论基础，他们认为，打造ShoppingPark需要对整个静安南京路商圈的业态结构进行调整。

　　这些建议，是其在实地考察期间获得的。当北大参赛队穿行于整个静安南京路，但却找不到一处不用排队叫号的餐厅时，他们就深切地感受到，必须要调整购物、餐饮、娱乐三者的比例，适当地提高餐饮和娱乐的比重，这样才能形成很好的购物为主导、其他产业为辅的Park形态。

　　而现在的静安南京路与北大参赛队的设想相差甚远。北大参赛队围绕打造ShoppingPark的核心问题，提出了在未来长达15年的时间里，整个静安南京路地区要推出一系列行动，实施《Park公民守则》、优胜劣汰的竞争机制、腾笼换鸟、视觉识别系统的营销方式等等。

　　香港科大：造“魅力之心”

　　 与北大的宏观概念不同，香港科技大学参赛队着眼细节，将“魅力之心”分成品牌形象、产品多样性、休闲娱乐、主题活动和文化遗产五大板块，借鉴国际购物中心的先进经验，逐一列举了可行性方案。

　　为树立静安南京路的品牌形象，香港科大提出要效仿香榭丽舍大道的凯旋门，在静安南京路建造标志性建筑———静安之门。

　　他们提出，静安之门可以竞标的方式向全球著名设计师征稿，时尚华丽又不失中国特色，预期2009年竣工。除了大门以外，街灯和装饰等配套设施也应统一风格。

　　在静安之门落成之际，静安南京路可举办“购物节”主题活动，作为2010年上海世博会的前奏。并推出多款精心设计的“魅力会员卡”，向会员定期发放《静安时尚杂志》以及向忠实会员赠送精美纪念品等，以吸引更多海内外顾客。

　　通过实地考察，香港科大发现入驻静安南京路的多为外来品牌，他们认为，品牌的多样性是保证这一地区成为国际购物标志性地区的关键因素之一，因此提出引入中国领先品牌，让中国企业把静安南京路作为向海外市场展示自己产品的窗口。

　　此外，除服饰、鞋包、

　　支路的开发对于整个地区购物品位的提升也将起到积极作用，香港科大参赛队建议将吴江路规划成一条环境幽雅、中外

　　民居式酒店也成为其诸多创意中的一个亮点。香港科大参赛队建议利用支路上得天独厚的民居，改建成酒吧、餐馆等，利用原汁原味上海风情的体验吸引消费者。

　　对于居民的生活问题，香港科大参赛队也考虑到其计划中去。借鉴香港的经验，科大参赛队提出，通过地下通道来缓解地上交通拥堵问题，把地上停车场移建至地下，腾出地上空间建造公园和农贸市场，方便居民日常生活。早报记者 王立伟 实习生 周媛 王梓玄