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3月25日，“中欧国际工商学院管理论坛”移师中原，在河南郑州大河锦江饭店举办名为“中国经济增长新模式与全球化新挑战”的论坛。以下为中国光大银行郑州分行行长董建敏在开放式论坛中的发言实录：
董建敏：首先声明一点，我坐在这里，面对两位教授，感觉也是一名学生，忐忑不安。那么我在这里谈一些自己的看法。第一作为河南人身处河南大地，我们应该感到骄傲，就
像张副省长讲的那样，我们河南有优秀的文化，对历史有灿烂的贡献，现在经过“十五”规划的努力，05年度我们的GDP和银行的存款双双突破了一万亿，跻身于全国经济的大省的行列。新的十一五规划又勾画了河南发展的蓝图，尤其是河南特殊的地理位置连南贯北、承东启西以及即将兴建的高速铁路网和正在实施的高速公路网为河南提供了非常方便的条件。同时河南又是全国人口第一大省，有着非常丰富的人力资源，所以在十一五规划的宏伟蓝图下，再加上中央发展中部崛起，河南是领头羊的地位，河南一定会在中国的经济舞台上扮演一个重要的角色，所以作为一个企业家，作为河南人我们都会在河南经济舞台上尽自己的一份责任。
说到融资问题，经济的发展离不开金融的支持，当然金融的发展也需要一个良好的经济质量和经济发展环境。两者之间应该是互动的，互相支撑的。作为一家金融机构，我们之所以能在河南站稳脚跟而且得到健康地发展，得益于我们对河南经济发展的信心，在十一五规划的过程当中，作为一家银行来讲，我们从宏观层面上讲，我们会紧紧地结合十一五规划，去研究河南的产业发展的重点和产业梯次替换的战略。同时我们也会和省政府有关决策部门，与发改委，经贸委，管理部门保持紧密地结合，去研究我们在河南怎么样来推进我们的金融资产。
从微观层面来讲，银行和企业已经到了必须携起手来共同进步的时候，实现双赢，结合我们自己的工作体会，我还有这么几点：
第一，我们会结合中国金融市场和河南经济发展的特特点，去推出一些大家适应的共性的产品，然后我们会和企业进行有效地结合，根据企业本身的需要，来量身定做某一个企业特殊需要的产品，从而达到企业的融资结构更加合理，融资成本日渐下降，最后实现了财务效率的提升。比如说去年我们就率先在河南金融市场上推出了外汇保值业务，河南有六千多亿日元的对外负债，怎么样对比金融风险，从而使企业的财务风险降到最低的限度，我们做了有益的尝试，应该说取得了良好的效果。
第二个方面我们会在服务方面和企业开展一种深层次的合作。我个人的体会在服务方面是双向的。我们会竭诚为我们的客户提供我们最优质的服务，同时我们也希望客户能够有效地与银行沟通，提出他们所需要的服务，这是需要双方进行有效地沟通，从而来达到服务效率的最大化。
第三个方面，我感觉到企业和银行最终的目的都是为了实现效益最大化，为股东和社会负责任，双方还应该保持良性的客户关系，使银行的发展和客户的发展在发展道路上遇到的问题，能够进行很好地沟通，找到很好的解决办法。我们银行的愿景和企业的愿景必须在理念进行结合和沟通。我们最终的目标就是为了实现合作，实现大家的效益最大化。我们也会组织不同层次的研讨会，也会就重点行业深入企业进行了解等等。
在个人业务方面，我相信我们在座的有些朋友已经是我们客户，我也希望、也相信现在还不是我们客户的朋友，将来会成为我们的客户。在个人客户方面，我们主要突出一点，不管是有钱的还是钱少的，我们都会根据客户本身的需求提供最优质的服务，比如说光大银行的阳光理财，前一段时间在新浪网的评比当中获得了理财产品第一名。
经济在发展，不同层次的公民就有不同层次的需要，大家要考虑就业的问题，孩子上学的问题，养老的问题，投资收益的问题，风险规避问题等等。在面对不同层次需要的客户的时候该怎么办呢？我们主要是通过理财渠道来解决，为此我们去年在第四季度，在金融系统比较早的第一家开了LP的培训班，我们试图通过专业的理财人士为我们的客户提供安全的、便捷的、放心的金融服务，从而增强了客户对我们银行的信任，进而使我们银行提供最佳的服务呈现在我们客户的面前。
总体来讲我们作为金融机构，会在政府的领导下、监管部门的领导下，规范地经营，然后伴随着河南经济的发展，去壮大我们实力，然后用我们得到的利益回馈给社会。谢谢大家。
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