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3月9日(周五)下午4时30分,全国人大代表、青岛港务局局长常德传做客新浪嘉宾聊天室,就两会热点和青岛港情况与网友展开交流。
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以下为全国人大代表、青岛港务局局长常德传聊天精彩观点:
常德传:企业发展战略是一个企业的根本,我们也经常讲:决策失误,全盘皆输。这时候企业怎么定位,怎么发展,我们在港口改革发展将近20年的过程当中,我们先后确定了这么几步走,第一个是上世纪九十年代初期我们确定了航迹战略,首先要把企业的基础做好,就是做好我们的翻机工作,使我们能够适应市场经济转换的需求。像一个人一样,如果他的机体不健康,他无法迎接大风大浪,所以我们实行了五年的航迹战略,所以在96年就成为了交通部、山东省共同肯定我们是苦练内功的一个窗口和一个先进单位。
在取得成绩的时候我们又在96年到2000年实施了中心战略,这个中心战略干什么?就是我们要把企业做成北方国际(11.250,-0.10,-0.88%)的航运建设,就是建设一等大港,把我们港口要做大,能够在上海以北为我们国家和世界经济的外贸进出口更好的发展,适应的能力。在这个阶段我们着重瞄准世界航运市场的最前端,就是世界上有多大的船,我们就建多大的码头,所以从开始30万吨的油,30万吨的矿,这样特大型的集装箱的船舶,为我们创造北方国际航运中心创造了条件。
第三个,我们实施了强港战略,就是我们不仅要做大,关键是要做强,做强了就是能够在加入WTO以后,我们的港口能够迎接世界国际贸易的发展,和我们国家进出口贸易的发展这样一个趋势,所以我们这时候实行了强港战略。我们在这里集中的采取措施,在这时候我们通过挖潜革新改造以及创新,使我们能够拿出来用一亿吨的能力去年干到2.24亿吨,同时我们去年给国家上交了17个亿的各种税费,这五年间为海关创造了830多个亿的税源,所以在这个阶段为社会,为国家都创造了大量的财富。进入十一五以后,这个五年我们开始实施创新战略,就是十一五期间我们要实施创新型的战略发展,着重建设一个创新型的港口,所以在这个阶段我们着重要很好的打造我们新的竞争优势,使港口从第二代港口向第三代港口去迈进。
现在世界港口不单纯就是装装卸卸,搬搬运运了,已经是第二代向第三代提升了。所以第三代港口的特征是什么?一个是要有物流中心,一个是信息中心。所以我们就是要努力打造物流中心和信息中心,切实能够使我们青岛港在国际的港口的发展当中始终站在前列,而且能够为中国的国民经济发展和外贸进出口,为事业经济的发展做出我们新的贡献。所以我们实施这一系列的战略,就是从青岛港的实际出发,我们一步一个脚印,扎扎实实,我们怎么能发展我们就发展什么,能做到什么程度,我们尽力而为,来创造我们新的业绩。