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作者：佚名 来源：中国经营报
瞬息万变的产业环境，艰险重重的商业氛围，一个人聚焦一项核心技术，一干就是20年。
看到后来的年轻人，靠“克隆”国外的产品功能将企业带入资本市场，他的企业仍然
距离资本市场遥不可及，甚至徘徊在生死边缘。
是他的技术没有别人复制来的好吗？不是。是他的产品对社会用途渺小吗？更不是。
盗版使他损失了一次又一次做大做强的机会，而后不断遭遇院校派企业的不合理竞争，使他屡屡遭受商业暗算。他仍坚持干了下去。
刘迎建展示出一股持之以恒做人的韧性和做事业的忍性。
在传统企业里，小富即安的心态趋势下，不少企业家也能年复一年、日复一日地劳作，但熟悉他的人可以清晰地感触到，刘绝对不是一个这样的人。
1978年恢复高考第一年，刘迎建以西北军区第一名的成绩上榜，学校、专业都凭个人意愿自由选择。大学毕业后成为军队科技骨干，随后便被中科院看上，计算所所长两次写亲笔信硬是从军队把刘迎建要了过来。破格在没有读硕士的前提下，直接成为博士生。
这样一个“从小到大，同学、战友没有一个在能力和地位上超越他”的人，心中早已滋生一股傲人之气，从而最终在做企业中表现了一股股好勇斗狠的劲头。
“20来岁的好勇斗狠+50来岁的深厚阅历”促就了汉王的点滴做大。
对于商人，他多了一股科学家气度，而对于技术白领，他又多了一股军人不怕苦的内涵，也正是这种交叉能力，助他成就企业。
如果遇到软件师，刘迎建是一个更强的软件师；如果是一个能力超强的软件大师，刘迎建则是一个精通硬件能自己焊接的IT工人，他硬是能够以不输于你的软件加上一点点硬件优势战胜你。在汉王与台湾蒙恬竞争手写市场的情况下，从软件技术上，他自觉没有十足把握将对方压倒，但最终硬是利用自己在部队做过无线电焊接工作，敢玩硬件的方法，从硬下手打败了对手。
很多四五十岁过来人都很痛恨文革，但刘迎建很乐观，庆幸这样一段时光，使他能接受各种锻炼，增添了阅历和耐心。很多事业不是对错的问题，可能就是市场成熟不成熟的问题，忍一忍，低潮就过去了，新的机会终会到来。
汉王还不能算是个成功企业，毕竟，它的规模太小、实力太弱。互联网大潮成就了一个又一个30来岁的小伙子，刘迎建又开始了忍耐。他在等待，等待成为“明星”的那一刻。
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