|
作者：王晶 来源：中国经营报
《中国经营报》：我们留意到像美国这样的国家，楼宇视频广告不被看好，大多数的写字楼都没有装上这种新载体。是否表明这种模式在国外是不被认可的？
虞锋：在美国也就是纽约和芝加哥有比较多的高楼。而且美国人下班以后就早早回家
，和中国的生活方式完全不一样，所以国内的这一套放在国外可能是不适合的。而自从分众聚众合并后，在美国的股市影响非常大，我们了解到合并聚众传媒后的首个交易日，分众传媒在纳斯达克的股价由每股37美元上涨至42.42美元，这也说明了资本市场非常认可这个行业。
《中国经营报》：这是否说明了这是亚洲人比较适合的传播模式？据了解，现在有一些国家对这种模式非常感兴趣，聚众是否在拓展亚洲地区的业务？此外，聚众对楼宇广告这类模式的前景如何看待？
虞锋：现在西班牙、印度等地方都有公司和我们洽谈品牌授权的问题。他们希望用“Target Media”开展当地的业务。其实现在亚洲的不少国家都非常关注中国这种新媒体的出现，而且亚洲地区人多高楼多，所以很适合这种传播模式。对于发展前景我是非常看好的，我也不认为这类模式存在泡沫。
《中国经营报》：分众和聚众合并的初衷是什么？
虞锋：聚众现在的发展还是很快，如果没有合并，我相信2006年的利润率还是能很好地保持下去。但是如果聚众上市了，明年、后年的表现会怎样，我们心里并没有底。资本市场一直问我们几个问题，中国的广告市场好不好，这个行业有没有效果，我们都可以回答。但就是有一个问题，关于分众和聚众都上市后，这样竞争下去成本是不是会抬高，折扣是不是一定会下降？这些是我和分众传媒CEO江南春都回答不了的问题。所以后来我们选择了合并，与其恶性竞争，不如联合起来。
| 
