|
中国企业联合会会长 陈锦华/文
认识蔡来兴很久了，感觉他是一个有抱负、有使命感、有事业心的人。无论是以前做政府官员，还是后来成为企业家，蔡来兴先生始终保持着一个学者、一个经济学家的儒雅风度，从他的经历和同我多年的交往看，我更愿意称他为学者型企业家。当今时代需要这样的企业家。
蔡来兴先生1995年接掌上海实业的时候，确实有人担心过书生能否搞好企业。但担心很快成为多余。蔡来兴先生到香港后仅用了一年的时间就推动上实控股在香港成功上市，做的轰轰烈烈。资源还是那些资源，政府没有多投一分钱，但变化却是脱胎换骨的，短短几年时间，利润、净资产、总资产都翻了好多番。
蔡来兴先生给上海实业带来了全新的经营战略和经营理念，先是资本经营，然后是知识经营，正是这些战略和理念造就了今天的上海实业。在我国市场经济改革中，出现过胆子经济、权力经济，但我觉得，真正有生命力、竞争力的还是战略和理念的创新，是知识经济。在这个意义上，我肯定书生下海，肯定知识分子创业。尤其是对大型企业集团来说，领军人物首先应当是知识型企业家，是战略家。
翻阅《商海凝思》，你会看到一个大型企业领军人物的广阔视野和历史责任感，触及到他的所想、所思，他的终极关怀和战略先见。从书稿反映的内容看，蔡来兴先生这些年在香港打理大型跨国企业的过程中，并没有扎在事务堆中，他关注的范围很广，既思索企业经营战略，也思索宏观经济、金融，既关注香港、上海，也关注国内、国际，既有大判断，也有大思路、大方略。
蔡来兴先生始终不忘自己肩负的使命，他为中国企业呐喊，为中国经济振兴苦思。他为自己所置身的时代、社会散发出了理性的光芒，发出了自己所能发出的最强音。值得欣慰的是，蔡来兴先生做过政府官员，至今还是全国政协委员，他的真知灼见、他的声音可以传递给社会的各个层面，而且都能得到良好的回应。
1999年为他的专著《全球500强》题写书名时，我还清楚地记得他关于我国企业进入500强的大胆预测，几年过去了，我国企业非常争气，没让他的判断落空。亚洲金融危机时，关于人民币汇率贬值的论断甚嚣尘上，蔡来兴先生是其中的异数，他坚称人民币中长期有升值压力，建议扩大人民币波动幅度，现在各界的共识大致就是这样。
20世纪90年代中期，蔡来兴先生深入研究、实践并呼吁资产经营和资本经营，目前许许多多的企业都在身体力行这么做。如今，他倡导的知识经营、倡导的智力资源资本化，也一样是先声夺人。战略先见对企业不断取得成功至关重要。我一直关注上海实业的发展，一路走来并不容易，但之所以能够逢凶化吉，首先要归因于战略先见和创新思维。上海实业插上资本经营的翅膀通过上市实现第一次跨越，无疑是战略先见和创新思维的最好写照。在亚洲金融危机中，上海实业因为没有过多涉足香港房地产业得以独善其身，也是得益于此。
从本文集中,读到蔡来兴先生早在1996年写的《香港繁荣稳定需要第三次推动》的文章，且不说这篇文章的许多观点至今仍振聋发聩，单就文中对以房地产业为代表的服务也可能引发香港经济“空心化”的忧思，就不难理解到上海实业为什么没有跟着“发烧”大举挺进香港房地产业。
历史会证明我们一直处于一个大时代之中。造就这个时代并把这个时代证明给历史是我们的义务。这里就有我们的企业家。我十分欣赏蔡来兴先生的努力，也企盼有更多这样的企业家。中国企业要做强、做大，加快走向世界，需要不畏艰难、勇于拼搏的企业家，更需要善于洞察时事、运筹帷幄的企业家。本书可以为他们提供有益的借鉴。
《商海凝思》 蔡来兴 著 上海人民出版社 2005年6月
本文系《商海凝思》序言,刊发时有删节。
| 
