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新浪财经讯 2005年2月22日-24日，中国企业家论坛第五届年会在中国滑雪胜地黑龙江亚布力召开，本届论坛的主题是中国企业基业长青之道-聚焦中国企业内部的经营管理。新浪财经对此次论坛进行全程图文直播。以下为企业发展战略论坛实录：
张树新：谢谢，我们现在还有10分钟的左右听众参与时间。
潘石屹：董行长刚才谈战略，我去年和民生银行打交道碰到一个问题，就是我们的按揭贷款民生银行有一个规定就是超过一万平米不给贷款？
董文标：去年宏观调控我们也是一家商业银行，今年年初的时候刘明康专门召开一个股份制商业银行的董事长和行长工作会议，在会议上他对股份制商业银行去年工作做了一个评价有两句话很清楚，第一他讲股份制商业银行去年不仅在社会份额中取得了长足进展，同时对支持政府的宏观调控也作出很大贡献。所以去年政府提出了高档公寓、高档别墅是有这样的政策的限制，我是时候支持政府的宏观调控。
记者：你做行长的时候，你在制定超常规战略的时候会不会和董事会发生争执和冲突，你是怎么处理的？
董文标：超常规发展董事会上认为政策是非常对的，他们有觉得民生银行现在这么小，有这么好的社会环境，同时还有这样一种优势，金融是垄断，有这块品牌应该超常规发展，董事会在这一点上是全力支持的。我为什么说当时考虑必须在控制住风险的前提超常规发展，我觉得这样的市场条件下，我们完全可以依靠体制实现我们的目标。
张树新：董行长要把他转型战略本身中的可执行程度和董事会沟通，其实这是一个非常重要的经营技巧，必须获得支持。
新浪财经：刘晓光董事长，去年7月证监会没有批准首创A股，首创置业已经开始说准备再次提出上市申请，这件事儿准备的怎么样了？你是怎样实现哲学思考、准备其他的融资方式做替代？
刘晓光：确实去年7月份首创置业的计划没有批准，它和中国大的背景环境有关系，从现在首创置业来讲不一定在A股市场，H股也可以，我们在3月份增发了，所以我也在犹豫是不是继续在A股市场上，我更倾向于在H股市场上增发。
记者：王志东先生你讲企业在某些时期往往没有战略比有战略更容易成功，为什么？
王志东：我刚才是说创业规划，就是有备而来或者说说的清楚或者说不清楚的人来比，可能说不清楚的人往往更容易成功。第二大部分的企业是一次创业，一次创业的时候大家基本上骑着驴找马，刚开始创业者没有那么多理论，懂理论的人很难创业，不太懂理论的，在座很多都是当了CEO很成功以后然后到哪儿补课，才懂那么多道理，很多企业一次创业的时候根本说不清楚什么理论的，但是不等于他没有做战略思考，他的思考是没法用很规范的学术界的语言包装出来。我们点击科技做的时候的创业规划基本上是二次创业，我已经有了很多经验，用这个套路来做，但是不是说战略不重要，战略非常重要，很可能没有被包装出来的战略更加容易成功。
张树新：还有重要的一点今天描述的企业战略是企业成功重新倒推回来的，当然我们今天随着企业生长环境不断变化，中国企业也到理性制定战略的时候。20年前我们谈哪有生意机会，这是不同历史阶段讨论的主题。
记者：我有一个对企业的观察，所有的企业大体上分为四类，一类是民营企业，大概在一亿以下的资产，还有一类是可能有几亿或者几十亿的资产，还有一类类似我们国家的华为、联想、海尔，营业额或者资本已经在上千亿以上了，还有一类可以看成像思科、微软、IBM、GE，我觉得这几类企业不能打仗因为不在同一个平台上，还有一个就是低一级别的企业看不清楚上一级别的企业，我就是想问低一级的企业怎么跻身上一级的企业？
董文标：这个问题非常好，像民生银行这种比较规范化的股份公司肯定要请公司帮助我们包装，这肯定是必要的，我觉得不要搞一锅煮，小企业比如一亿以下的企业怎么升级，一定要弄清自身的状况，同时要学会研究你的同行，如果你自身的状况弄不清楚你瞎整一整就整死。第二同业之间一定要研究，和你类似的企业一定要仔细研究，同业企业是很大的群体，生死离别都有，有些要跳楼有些在发展所以要加大研究力度，研究它的规律。我当行长以后，我每个季度后来加快频率每个月召开一次分行长会议，就是研究同业研究问题，这个东西不是我一个人也不是行长班子而是执行者分行长一块儿研究，研究对方，研究自己，这是你利用外资的关键问题，这一点是不是好好考虑。很多小企业为什么出现问题他就是想一下子搞成李嘉诚，因为这个东西也是有客观原因导致的，所以就会整出很多东西，所以升级核心是要把自己弄清楚，你最好的老师是你周围的群体，同业当中比如都是搞房地产的，不要都想搞成潘石屹，潘石屹已经多少年了，他们有很多的教训才做成这样，你本身在乡镇搞了一个房地产就认为很成功，你想变成王石，搞个万科肯定不可能。但是如果认清自己，刘晓光也是，原来他找我要贷款三千万我都不给他，现在他已经是大老板了，我说你本人值三千万。包括田源，搞亚布力的时候贷款，我说田源这个人很值得支持，所以我们当时做了支持。所以说不能盲目的攀比，一定要把你周围的老师弄清楚。
王志东：我想补充两点，我刚才所说的所有话用一句话就是说“道可道非常道”，我的生存之道也是需要有战略思考，所以说战略思考必须要有，但是这个战略思考是否是道可道呢，能够说得出来。
张树新：谢谢大家，希望大家能够继续关注我们下一场的论坛。
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