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日益老练的微软愈发从容地在其每一项技术行为中加入更多的哲学解释。攻占新领域、捍卫旧霸权，同时不忘适时平衡一些利害关系
本刊记者｜陈琼
微软即将推出名为“A1计划”的反病毒及反间谍软件包，这消息听起来有些似曾相识
。自2004年8月4日微软Windows XP SP2英文版正式发布开始，业界关于微软进军杀毒软件市场的传言始终不断。微软的官员在7月底时承认，将会在2003年并购的GeCad和Pelican两家软件公司的基础上开发一种新的独立的反病毒产品。
2004年末，微软又将生产反间谍软件以及互联网安全产品的GIANT公司纳入旗下，并表示，将在一个月内向Windows用户提供基于GIANT公司反间谍软件产品的保护、发现和删除工具的测试版本。微软的一位发言人表示，将会在1月16日正式推出微软反间谍软件的第一个公测版。未来A1软件包的部分技术特征将直接被配置进新的Windows版本中，与其捆绑销售。
看起来，微软又走出了一招符合微软风格、攻守兼备的棋。据IDC 2004年11月发布的调查报告，全球有67%的PC都感染了间谍软件，由于识别和清除间谍程序的巨大需求，全球反间谍软件公司的营收额预计将从2003年的1200万美元增加到2008年的3.05亿美元。
由于垄断PC市场的Explore浏览器往往是间谍软件最青睐的对象，因此微软可以借此举措化解人们对Windows产品安全性差的指责。同时，微软也效仿大多数安全软件厂商的做法，为A1计划设定了可更新的签名服务形式，并且继续贯彻捆绑策略，将其纳入Windows平台。尽管有一些分析人士认为，A1软件包的目的就是为了掩盖微软产品本身存在着的诸多安全漏洞，但不可否认，这样强大的后盾将让微软以几乎不可能失败的姿态切入反间谍软件乃至反病毒软件市场。
类似的做法对于日益老练的微软来说，已经是一种逐渐常规化的选择。无论是对待已有的霸权，还是法律纠纷或Linux，微软目前的每一项策略都在尽量做到攻守兼备。例如2004年12月17日发布的专为Office System中文版度身定做的“Office 2003应用价值提升套件”2.5版，其中甚至捆绑了与SP合作的短信服务、翻译软件和中文资料信息检索服务功能。而在法律纠纷方面，2004年算得上是微软的“和解”年，大笔的赔偿金已经让微软面临的竞争环境在表面上轻松了许多。除了支付给欧盟的5亿欧元罚款，微软还先后和Sun、InterTrust、Oracle、Novell以及美国电脑与通讯产业协会(CCIA)达成了和解协议。力度之大，前所未有。面对Linux和开源社区，微软往常的攻击性姿态也在悄悄改变，微软平台策略总经理马丁.泰勒甚至将“阻止微软公司的官员发表对开源运动进行‘人身攻击’的言论”这样的任务列入了工作内容。
但仅靠这些，似乎还不足以让微软拥有一个无忧的未来。专门研究微软的市场研究机构Directions on Microsoft在2004年圣诞节前发布的年终研究简报中列举了微软将在2005年面临的十大挑战，其中包括制定其主要产品未来数年更为细致的路线图、开展能够创造收益的并购、更优良的安全性、使PC成为家庭娱乐中心、抵制开源软件等。这份研究简报警告说：“如果这些挑战得不到足够重视，每个挑战都可能会打破微软维持了25年的增长和盈利，并向更年轻、弱小和反应敏捷的竞争对手敞开大门。”
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