华人企业国际化龙计划 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月12日 14:50 《东方企业家》杂志 | ||||||||
文/本刊记者 顾冰 中国不再仅是吸引外资的大国,在华人企业国际化对外投资步伐中,也将占据愈加重要的位置。据联合国贸易和发展会议发表报告称,截至2002年,中国累计海外投资达350亿美元。而更令人欣喜的是,在2003、2004年,中国企业全球化步伐明显加快,这从我们制作的“华人企业国际化大事纪”中可见端倪。
但我们还是可以看到,尽管华人企业全球化步伐急速推进,但从整体来看,中国企业全球化步伐仍在起步期。这从华人自创世界知名品牌的数量可以看出,即便按贸发会议统计的350亿美元计算,我国累计海外投资额只相当于日本的百分之一,美国的千分之五。 也许仅是巧合,宏基将其全球化计划定为“龙腾发展”,而李东生也将TCL战略定名为“龙虎计划”,在此仅希望华人企业的全球化“龙”之旅能顺利实施。 国际化大事纪 1872年,由清朝政府官费派赴美国留学的首期30名幼童在容闳的率领下,肩负富国强兵的使命漂洋过海来到耶鲁、哥伦比亚及麻省理工等名校求学,并分住在多个美国接待家庭中。 1948年,中国政府签署关贸总协定《临时适用议定书》,并从1948年5月21日正式成为关贸总协定缔约方。 1974年,中美关系得到改善,外交部报经毛泽东主席批准,作为一种初步的试探,决定派遣5名中小学生去美国学习英语。这就是新中国政府公派的第一批赴美求学的小留学生。 1978年底,当邓小平再一次打开中国大门时,中国人如同从一场昏梦中醒来。当首批中国留学生赴美的消息见诸报端之时,并没有多少中国人意识到这件事情所具有的历史意义以及对未来华人企业国际化所可能产生的深远影响。 1986年,宏基开始积极进入国际化经营阶段,实行了“龙腾国际”计划。 1. 1992年,华晨到美国上市,这是海外上市的第一家中国大陆公司,资本渠道的打通对华人企业全球化道路意义非凡。 2. 1992年,首钢集团斥资1.18亿美元收购秘鲁铁矿98.4%的股份和无限期开发、利用670.7平方公里矿权区内所有矿产资源的权力。该公司是中国在南美洲最大的实体企业。 1. 1999年,海尔集团在美国南卡罗来纳州的生产基地奠基,该项目设计年产能力为50万台,在美国冰箱企业中排名第6。 2. 1999年8月,屡败屡战坚持不懈的华为终于迎来了国际市场上零的突破,而且还是个双喜临门——华为在也门和老挝正式中标。 2001年,在世界为中国喝彩的掌声中,中国迈着坚定自信的步伐,跨入世界贸易组织的大门。中国的对外开放从此步入一个崭新的阶段。 2002年,TCL成功并购了德国老牌电子企业施耐德(Schneider)。 1. 2003年,中国极具传奇色彩的IT企业联想集团改换了它沿用多年的标识,由“Legend联想”换成“Lenovo联想”,从而真正迈出了全面国际化并冲击世界500强的步伐。 2. 2003年,京东方收购韩国现代显示株式会社,金额达3.8亿美元。 3. 2003年,安玻彩管收购位列世界500强的彩管业“老祖宗”美国道-康宁彩管分部。 1. 2004年,宝钢与巴西CVRD就合资组建坐落于巴西圣路易斯的钢厂举行前期合同签约仪式,新建的合资企业项目如果顺利实施的话,将成为迄今中国最大规模的海外投资项目。 2. 2004年,对TCL而言,是公司历史上浓墨重彩的一年。当年,TCL分别与汤姆逊、阿尔卡特成立合资公司,成立TTE及TAMP。 3. 2004年,宏基任命意大利人兰奇为公司总裁,创下华人企业洋人当家第一例。 |