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企业领袖的影响力是财富、权力、远见、活跃度、知名度、美誉度等要素的集中概括。企业领袖更多是通过影响力，而不仅仅是权力与财富建立自己的权威。
2004年12月11日,第三届中国企业领袖年会开幕,《中国企业家》杂志“2004年度25位最具影响力的企业领袖排行榜”正式发布,他(她)们依次为：任正非，柳传志，张瑞敏，李东生，王石，牛根生，谢企华，陈天桥，马蔚华，黄光裕，杨元庆，宁高宁，鲁冠球，竺延风，马明哲，张朝阳，吴鹰，丁磊 ，王晓初，宗庆后 ，马云，胡茂元，陈
峰 ，郭广昌 ，王文京。以下为马云个人资料：
21 马云
40岁，阿里巴巴(中国)网络技术有限公司总裁兼CEO
当全球买家聚焦于中国时，马云试图通过阿里巴巴将中国制造发送到全世界。
无可质疑，在过去几年，阿里巴巴连通的网上贸易，变革性地重建了很多人、很多企业、很多地区的生意方式。马云马不停蹄地奔波在全球买家和中国卖家两头，甚至摇身一变成为中国企业进入国际市场的辅导员，现在包括全球500强在内的42万个专业买家正趴在阿里巴巴网上，睁大眼睛以寻找他们认为最合适的中国供应商。
2003年非典期间马云灵机一动创建的“淘宝网”，同样成就了很多“网上个体经营者”的财富梦想。一位19岁的淘宝创业者甚至宣称，他要成为像沃尔玛一样的网络零售商。热烈的市场反应让马云自信，“淘宝惟一的竞争对手—在中国收购了易趣的eBay，已在首轮告败。”
这个为全球200多个国家的550万野心家搭建“梦工厂”的人，在阿里巴巴成立的五年里，先后收获了如下名声，“骗子”、“疯子”及至今天的“狂人”。他在2004年一反常态掀起了一场“新烧钱运动”，且将这把火从中国一路烧到了美国。2004年狂撒的逾2亿推广费用中的一大半，将阿里巴巴塞进了美国人被总统大选垄断的电视节目里。——几年前在他的倡导下，阿里巴巴“回到中国”，现在马云认为“良好的赢利状况”和“频频由海外伸来的橄榄枝”，都昭示着阿里巴巴2004年的良机：再度全面面向海外。
在公开场合马云的观点和他的机敏睿智总是令人称道不已，但是对于外界来讲这个可以回答任何问题的人，永远令人捉摸不透。他拥有近乎狂妄的自信，他蔑视互联网人都在谈论的模式，对待所有人都赞同或否定的事他永远持怀疑态度，他告诫对手休想凭借他的言论对阿里巴巴做任何揣摩，因为“明天我可能就又推翻我自己了”。2004年还称“并不急于上市”的马云，近期一改口风大谈“上市按钮就掌握在我们手中”，但随后他又迅速否认了对上市的渴望。
在马云看来，B2B的高潮2至3年之后才会到来，这段时间阿里巴巴将着手构建竞争的壁垒，而这项浩大的工程他认为目前阿里巴巴只做到了3%-5%。但怎么做、做什么，在外界看来似乎处处有形迹，却又毫无头绪可循，而这正是这个超级“金庸”迷演绎商业“武侠”的独有手法。
(周一)
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