2004最具影响力企业领袖排行榜：第九名 马蔚华

　　企业领袖的影响力是财富、权力、远见、活跃度、知名度、美誉度等要素的集中概括。企业领袖更多是通过影响力，而不仅仅是权力与财富建立自己的权威。   
    2004年12月11日,第三届中国企业领袖年会开幕,《中国企业家》杂志“2004年度25位最具影响力的企业领袖排行榜”正式发布,他(她)们依次为：任正非，柳传志，张瑞敏，李东生，王石，牛根生，谢企华，陈天桥，马蔚华，黄光裕，杨元庆，宁高宁，鲁冠球，竺延风，马明哲，张朝阳，吴鹰，丁磊 ，王晓初，宗庆后 ，马云，胡茂元，陈峰 ，郭 广昌 ，王文京。以下为马蔚华个人资料：　

　　9 马蔚华

　  53岁，招商银行行长

　　这位喜欢微笑的、以令人侧目的创新精神博得业界喝彩的银行家，率领招行在2004年取得了辉煌的战绩，——前三个季度营业额近144亿元，居股份制商业银行之首，而其中间业务比重在国内处于绝对领先地位。

　　在中国银行业都面临着资产规模扩张迅速，而资本充足率可能下降的风险的时候，招行今年发行了35亿元次级债和65亿元可转换债券，这是本年度马蔚华最大的成功，一举解决了招行资本充足率不足的问题。本刊认为，他在资本市场的影响力一点也不比2003年逊色。

　　他目前面临的巨大压力是，在现有的存款结构下，在债券投资风险增大的情况下，如何拓展零售银行业务和中间业务。2005年对于他以及他掌舵的招行来说，将是关键的一年。

　　如果你去中国的西南边陲云南省，你会发现马蔚华在金融圈外的另一种影响力。他每年从各分行派4个人去云南的贫困县当县长，进行扶贫；招行总行很多员工和干部都在认领和扶持当地贫困的失学儿童……这使得每次他一去云南，去学校参观视察，都往往被孩子们包围。

　　《中国企业家》：本刊采访过招行董事长秦晓，知道他对招行发展颇有见地和看法，那么你作为行长，对招行的影响力主要体现在哪儿？

　　马蔚华：秦晓董事长在企业管理方面不仅有很高的理论水平，而且有丰富的实践经验。他在对招行的管理上很开明，在把握大方向的同时，放手让管理层去做。我作为行长，感觉责任很大，这种责任来自员工、客户和股东，因为一万多员工把自己的前途系在招行；客户们把6000多亿的资产放在招行；股东们看好招行，投资招行。所以我自当招行行长以来，一直战战兢兢、不敢有丝毫懈怠。

　　我觉得，几年来，我主要有这几点对招行影响比较大：坚持科学发展观，提出了“一三五”的发展理念；坚持推动一个可以实施的发展战略；不断推动制度创新；倡导一个员工乐于接受的企业文化。我体会，在战略上，至少要看到未来三年，因为人无远虑，必有近忧。例如，如果4年前我们不下决心发展信用卡，等现在才去做这件事，那就错过最好的时机。5年前招行在战略上如果不把中国入世的因素考虑进去，那今天肯定被动。

　　《中国企业家》：你一直把招商作为一个中型的银行，但是在四大行改制和吸引大资本、不断改善经营业绩的背景下，招行将来的立足点还能在哪儿？你不曾想过超越四大行吗？

　　马蔚华：一个银行的发展肯定是做大做强，做百年老店。但是千里之行，始于足下，我的目标是把第一步搞好，别出闪失。而要做到这一点，招行的管理水平必须提上去。招行体制还是充满活力的，没有官本位、没有铁饭碗、没有大锅饭，这个体制充满了活力。我们从来不说超越什么，而是从现在起脚踏实地地提升自己的水平，水到渠成。

　　美国也有数千家的银行，各个银行都有自己的发展空间和轨道，中小银行要生存和发展关键是有特点，有特定的客户和产品。

　　招行是一个比较年轻的银行，我们的目标就是做中国最好的零售银行。要适应零售银行业务的发展就必须改变现有的体制，把现有的宝塔式的体制转变成一个垂直的体制。

　　《中国企业家》：2004年是金融界大事不断的一年，与中行、建行、交行改制的风头十足相比，前两年非常吸引外界眼球的招行在今年似乎反而显得比较沉闷了？

　　马蔚华：今年3月1日银监会颁布了一个资本充足率的管理办法，确定2007年所有的商业银行资本充足率最低标准8%，同时银行业还面临利率市场化和竞争的日益加剧。因此整个银行业面临一个重大的战略选择，就是结构调整，传统的银行业务转向零售业务和中间业务。能否做好这种战略转型，归根结蒂取决于银行的管理能力。2004年的招商银行，应该是比较理性地审视环境，比较敏锐地找准方向，聚集力量去做结构调整和管理的提升。

　　招行今年的利润、资产质量都创历史最好水平。

　　作为一个中等规模的银行，我们不要求每一招都能出奇制胜，所以在未来的发展中必须发挥自己的长处。我们希望未来3年能将招行打造成有品牌、有特色、有较高社会认知度的银行。

　　《中国企业家》：中国金融改革极需专业的、有企业家精神的金融家，如果有能够对中国金融改革产生更大影响力的职位和工作机会放在你的面前，你会怎么考虑？

　　马蔚华：我觉得现在就挺好的。不光因为我对招行有责任感，还因为我对这份工作有兴趣，虽然很累，但是很愉快。无论是从做贡献、发挥才干、社会对自己的尊重等各方面来说，现在都不错，我还要什么？

　　(葛清)