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作者：吴威
一年前，我上了潘石屹的当，买了一本韩国畅销书《商道》。潘石屹说看完《商道》震撼特别大，《商道》启发他意识到“拥有了人心也就有了钱”，等等。潘石屹的广告很有效，我立刻买了一本，急切的阅读，越看越失望，耐着性子看完，才发现此书拖拖拉拉地讲出了并不深奥的道理。
这是对韩国文化产品的第一次亲密接触。2005年，一部韩剧《大长今》，牵动多少国人心。第一次偶然看到这部电视剧，看了10分钟就明白原来是又一部《商道》。然而，随着《大长今》逐渐成为同事朋友的话题，相约吃饭时有人提出到望京(在北京的韩国人聚居区)去吃韩国料理，各色专家撰文大谈“韩国流”时，我发现，越是对韩国文化产品的不屑，越是对韩国文化营销战略佩服。韩式文化战略的确很厉害也很简单，就是借助文化的幌子，相关行业大赚其利。电视剧带动旅游热。据调查，2004年来自中国内地、台湾以及日本的游客中，有27.1%(约71万人次)是直接或间接受到韩国影视剧的影响来韩旅游的。这些“韩流游客”共为韩国带来了7.8亿美元的外汇收入。韩流助韩国化妆品销售。2005年上半年，韩国化妆品对亚洲出口规模达到9394万美元，同比增加了近50%。韩国媒体不无得意地写道：“韩流”和化妆品出口的关系证实了一句营销格言，卖货先卖形象。其他行业，如整容、餐饮、服装、高丽参也是获益不菲。远一些的行业，像家电、汽车、手机的热销，恐怕也是和韩剧相关的。
《大长今》们的成功，最值得借鉴的应该是中国的城市运营商们，因为，韩国国家文化战略的最主要的推动力还是来自政府，只有政府才有这么大的能量去经营一个国家的品牌。
营销专家石岩不无愤慨地说，当韩国带着强烈文化企图的产品已经开始覆盖中国文化的时候。沉浸在“铁齿铜牙”、“中国式离婚”的中国文化人该醒醒了。炒作只能吸引眼球，文化才能打动心灵。有先见之明的城市运营商，已经开始在文化发掘和传承上下工夫，比如2005年的云南马帮进京，四川省某地开始主打三国概念和李白故乡等等。台湾城市营销顾问林采霖观察到，越来越多的政府开始明白，城市营销不等于场馆建设，城市软件的开发比硬件设施更重要。而在城市文化营销中，如何讲自己的故事，找到自己的“大长今”，恐怕是要重点考虑的问题。
2006年，中国的“城事营销”将充满精彩。
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