美固特异轮胎迁都换帅定销售计划三措施拓市场 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年04月04日 14:36 大洋网广州日报 | |||||||||
本报上海讯 (记者 黄涛) “该是我们更加关注中国乃至亚太市场的时刻了。”4月1日,在中国市场沉寂多年的全球最大轮胎制造商美国固特异轮胎橡胶公司在上海终于发出了自己的声音,固特异董事长兼CEO罗伯特·齐根一口气在上海宣布了三项重大举措:迁都、换帅以及市场计划。按照罗伯特·齐根的说法,此举的目的就在于与同属全球三强轮胎制造商的米其林、普利司通展开全球的拉力赛。
轮胎过剩问题非常严峻 无论是迁都,还是任命新的管理团队、公布新的市场计划,固特异的三项重大举措中都透露出一个信息:加强零售业务以及零售网络的建设。而这也正是其全球竞争对手米其林、普利司通正在关注的领域。 事实上,2004年受中国汽车整车行业低迷的影响,以OEM(原厂配套)为主要销售模式的轮胎行业产能过剩的问题已经显得非常严峻,很多厂家主动进行了减产,米其林的上海工厂就曾出现过短期停产。 因此,以往在OEM市场展开竞争的跨国轮胎制造商将营销的重点转向了零售替换轮胎市场。米其林、普利司通、固特异等轮胎制造商巨头,都大举拓展中国的替换胎市场。 “米其林在中国的OEM业务大约占到30%~40%,其余的份额都是包括零售批发在内的替换轮胎市场,后者的比重正在逐渐扩大,事实上我们在两年前就已经预测到了各厂家都会在轮胎的零售终端上大做文章。”米其林集团有关人士接受记者采访的话语就揭示了中国轮胎市场的终端正在酝酿的一场变局。 而零售替换轮胎市场来自于网络覆盖度,快速并最大量地铺设网络成为厂商们追逐的目标。据了解,米其林目前已经建立了1500个零售店,并建立了250家“驰加”品牌店。而普利司通中国总代表小田切宏通曾表示,普利司通已经做好未来8年在中国的远景规划,通过一系列市场推广措施,到2012年,将抢占中国20%的轮胎市场。 正是如此,固特异在沉寂多年后发力中国。 三巨头展开“拉力赛” 而在此前的几天,米其林上海多家品牌店集体“撤牌”摒弃了米其林,有关人士认为这一事件的背后闪现着固特异的身影。 这一判断无论真假,都极端表明了零售替换轮胎市场竞争的激烈。因为面对严峻的形势,这些轮胎制造商最稳妥的办法就是在中国这个增速依然是世界最快的市场上,抢占对手的市场份额。正如罗伯特·齐根所言:米其林、普利司通是固特异敬畏的对手,但是我们将在全球展开一场“拉力赛”。
|